近日，小編和貴研資源公司總經(jīng)理?xiàng)钊钠鹨荒陙?lái)公司發(fā)展的情況。交流中了解到，過(guò)去一年，貴研資源以市場(chǎng)資源整合、工藝技術(shù)攻關(guān)和去庫(kù)存、提產(chǎn)能為重點(diǎn)，打出了一套漂亮的“組合拳”。

　　第一拳：以客戶需求為中心，

　　全力整合市場(chǎng)資源

　　2020年初，突如其來(lái)的疫情嚴(yán)重影響了人們的工作生活，也給貴研資源市場(chǎng)工作帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)――全國(guó)交通物流幾乎停滯、交貨期日益臨近、貴金屬價(jià)格劇烈震蕩、國(guó)內(nèi)外客戶溝通極其困難。面對(duì)眼前這個(gè)大大的“難”字，公司領(lǐng)導(dǎo)干部拿出“一不等二不靠三不要”的干勁兒，積極想辦法找對(duì)策，逐漸從年初的被動(dòng)局面中擺脫出來(lái)。對(duì)策一是及時(shí)制定以控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)、保障核心客戶需求為導(dǎo)向的市場(chǎng)策略。積極加強(qiáng)與客戶聯(lián)系，不能見(jiàn)面，就打電話，用網(wǎng)絡(luò)視頻、郵件發(fā)函溝通，保持了業(yè)務(wù)不斷線；對(duì)內(nèi)做好組織，更為細(xì)致地安排回收生產(chǎn)計(jì)劃，竭力滿足客戶之需。對(duì)策二是重點(diǎn)做好石化、精細(xì)化工、汽車催化劑三大市場(chǎng)核心領(lǐng)域重點(diǎn)客戶的維護(hù)，與客戶的合作不斷深化，與重點(diǎn)客戶形成了戰(zhàn)略合作關(guān)系，與部分客戶達(dá)成合作建廠共識(shí)。對(duì)策三是全面整合國(guó)內(nèi)外貴金屬資源，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新公司商業(yè)模式，出料加工模式全面推進(jìn)，來(lái)料加工模式穩(wěn)步落地。對(duì)策四是發(fā)揮好“貴研”品牌影響力，大力推進(jìn)產(chǎn)品認(rèn)證。貴研鈀金已通過(guò)部分國(guó)外工廠產(chǎn)品認(rèn)證，白銀正在進(jìn)行認(rèn)證。隨著國(guó)際合作和認(rèn)證范圍的不斷擴(kuò)大，貴研品牌的影響力逐步打入國(guó)際市場(chǎng)。

　　第二拳：以領(lǐng)先技術(shù)為支撐，

　　全力提升行業(yè)影響力

　　貴研資源公司緊緊圍繞目標(biāo)市場(chǎng)，堅(jiān)持踐行綠色發(fā)展理念，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建立了鉑族金屬二次資源循環(huán)利用標(biāo)準(zhǔn)體系及規(guī)范，形成了較完善的稀貴金屬回收產(chǎn)業(yè)鏈。不僅成為國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化研究試點(diǎn)，為國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)了我國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)及節(jié)約型社會(huì)發(fā)展，對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益支撐作用也不斷凸顯。公司發(fā)揮政策、平臺(tái)及科研團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，加大科技創(chuàng)新投入、深化產(chǎn)學(xué)研合作，搭建高水平創(chuàng)新平臺(tái)。技術(shù)團(tuán)隊(duì)加速推進(jìn)貴金屬二次資源回收再利用技術(shù)原始創(chuàng)新、關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，一日日，一夜夜，終于突破了某種廢料中銠的回收技術(shù)、等離子鐵合金預(yù)處理技術(shù)，完成了某種精煉廢水中貴金屬的回收，部分技術(shù)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，有效地縮短生產(chǎn)周期、提升金屬回收率，保障了公司現(xiàn)階段市場(chǎng)開(kāi)拓之需。持續(xù)推進(jìn)了失效汽車催化劑、鐵合金相關(guān)技術(shù)提升，開(kāi)展了某種催化劑特殊富集工藝的研究，帶動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，貴研資源在行業(yè)內(nèi)影響力進(jìn)一步得到提升，為實(shí)現(xiàn)貴金屬二次資源產(chǎn)業(yè)跨越式可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。

　　第三拳：以“去庫(kù)存提產(chǎn)能”為抓手，

　　提升資金運(yùn)營(yíng)能力

　　貴研資源公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，提升貴金屬資源配置能力，創(chuàng)新創(chuàng)效的模式，去庫(kù)存提產(chǎn)能，盤(pán)活資金，大幅提升了資金運(yùn)營(yíng)效率。去年上半年末，貴研資源面臨著庫(kù)存貴金屬物料的巨大壓力，存貨占用資金較大，由此帶來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。公司加快貴金屬物料的處理速度，多出金屬、快出金屬，搶抓貴金屬市場(chǎng)機(jī)遇，制訂了“百日攻堅(jiān)計(jì)劃”實(shí)施方案。成立三支黨員帶頭的突擊隊(duì)，制定了攻堅(jiān)目標(biāo)。大伙兒實(shí)行倒班制，先做易處理的、貴金屬漲價(jià)的，后做處理工藝復(fù)雜的、貴金屬含量不高的物料，拿出了拼勁兒，誓要啃下這塊硬骨頭。攻堅(jiān)收尾之時(shí)，大伙兒忍不住鼓起了掌。這掌聲，是對(duì)此番奮斗的欣慰，也是再戰(zhàn)新征程的鼓點(diǎn)。

　　“十四五”藍(lán)圖擘畫(huà)、號(hào)角吹響，初心不改、躊躇滿志的貴研資源又站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上，新征程，新目標(biāo)，將繼續(xù)發(fā)揮自身的綜合優(yōu)勢(shì)，一如既往地抓好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，為推動(dòng)貴金屬資源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。