國(guó)電南自順利通過CMMI V2.0 高成熟度(五級(jí))評(píng)估
摘要: 國(guó)電南自順利通過CMMIV2.0高成熟度(五級(jí))評(píng)估喜訊國(guó)電南自(600268)于2021年1月26日通過CMMI(全稱CapabilityMaturityModelIntegration即能力成熟度
國(guó)電南自順利通過CMMI V2.0
高成熟度(五級(jí))評(píng)估
喜訊
國(guó)電南自(600268)于2021年1月26日通過CMMI(全稱Capability Maturity Model Integration即能力成熟度模型集成)高成熟度評(píng)估,取得CMMI V2.0五級(jí)資質(zhì),成為業(yè)內(nèi)首批獲得CMMI V2.0新版本體系最高等級(jí)資質(zhì)的企業(yè)之一。
此次獲評(píng)資質(zhì)標(biāo)志著國(guó)電南自在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,研發(fā)體系的科學(xué)性、長(zhǎng)效性、規(guī)范性取得了顯著提升,在參與重大項(xiàng)目和業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面獲得又一重要支撐,進(jìn)一步提升了公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,體現(xiàn)了公司科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的良好成果。
經(jīng)過9天、13場(chǎng)次訪談、837份研發(fā)過程產(chǎn)出物以及726項(xiàng)組織級(jí)改進(jìn)成果的嚴(yán)格審核和評(píng)估,評(píng)估組按照CMMI V2.0最新模型標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司研發(fā)過程體系及應(yīng)用運(yùn)行能力進(jìn)行全面審查,最終評(píng)定國(guó)電南自研發(fā)能力符合CMMI V2.0五級(jí)資質(zhì)要求,達(dá)到高成熟度標(biāo)準(zhǔn)。
隨著公司科改示范行動(dòng)和科技創(chuàng)新各項(xiàng)工作的縱深化推進(jìn),對(duì)研發(fā)能力成熟度提出更高的要求。在高成熟度體系框架下,國(guó)電南自持續(xù)開展研發(fā)過程改進(jìn),融匯研發(fā)創(chuàng)新工作的推進(jìn),進(jìn)一步推動(dòng)研發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本次評(píng)估的順利通過,切實(shí)拓展了公司研發(fā)管理工作新思路,提煉了新方法,有助于在研發(fā)管理和科技創(chuàng)新工作中建立系統(tǒng)化的管理思維、方法與能力。
國(guó)電南自
CMMI高成熟度評(píng)估最終發(fā)布會(huì)
浦口主會(huì)場(chǎng)
江寧分會(huì)場(chǎng)
01
CMMI V2.0高成熟度評(píng)估展望
2020年10月,CMMI INSTITUTE宣布,為了應(yīng)對(duì)不斷變化的全球化商業(yè)格局的挑戰(zhàn),CMMI V2.0將在全球范圍內(nèi)全面取代V1.3。V2.0 版本是一個(gè)全球公認(rèn)的軟件、產(chǎn)品和系統(tǒng)開發(fā)最佳實(shí)踐過程改進(jìn)模型,能夠全面幫助企業(yè)提升研發(fā)績(jī)效,進(jìn)而提高客戶滿意度,確保公司在研發(fā)質(zhì)量方面保持行業(yè)領(lǐng)先地位。據(jù)悉CMMI認(rèn)證的性能改進(jìn)模型在過去的近30年中,已幫助了數(shù)千家全球公認(rèn)的公司,包括許多財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)提升了績(jī)效。
CMMI V2.0高成熟評(píng)估是公司研發(fā)過程改進(jìn)歷程中的一項(xiàng)重要成果與關(guān)鍵點(diǎn)里程碑,公司要以此為新征程、新起點(diǎn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)站位,充分認(rèn)識(shí)研發(fā)持續(xù)改進(jìn)對(duì)公司戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的意義與內(nèi)涵,扎實(shí)推動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量的提高,提升研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)防范水平。要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力,深入推進(jìn)研發(fā)量化管理能力建設(shè),結(jié)合研發(fā)信息化管理工具,科學(xué)合理地選取與評(píng)價(jià)度量數(shù)據(jù),及時(shí)落實(shí)試點(diǎn)改進(jìn)成果的總結(jié)與提煉,樹立研發(fā)改進(jìn)標(biāo)桿,堅(jiān)定不移地加強(qiáng)研發(fā)管理,指導(dǎo)和推廣到全公司,做到質(zhì)量與效率雙提升,不斷提升研發(fā)隊(duì)伍的內(nèi)在創(chuàng)新能力和外部核心競(jìng)爭(zhēng)力,支撐公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)全面達(dá)成。
02
國(guó)電南自研發(fā)過程改進(jìn)成果
圍繞公司戰(zhàn)略,建立研發(fā)量化機(jī)制
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對(duì)標(biāo)高質(zhì)高效,持續(xù)優(yōu)化研發(fā)管理
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面向數(shù)字研發(fā)轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)研發(fā)信息化建設(shè)
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03
CMMI,改進(jìn)








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