年前剛曬完別人家的年終獎，現(xiàn)在又要曬別人家的員工獎了。

　　近日，一年一度的“三一節(jié)”上，三一集團董事長梁穩(wěn)根為“金牌員工”代表頒發(fā)了承諾的100萬元獎勵，兌現(xiàn)了2008年時許諾的銷售額過千億時，將重獎持有“千億紀(jì)念券”的員工。

　　4000多名員工瓜分

　　1億元頒獎

　　據(jù)了解，2008年金融危機時，不少員工主動選擇與三一集團共度難關(guān)。當(dāng)時，梁穩(wěn)根對這些員工許下承諾，在三一跨越千億時將重獎持有“千億紀(jì)念券”的員工。

　　2008年，適逢汶川大地震，梁穩(wěn)根又承諾，將同樣重獎在抗震救災(zāi)中做出特別貢獻的三一員工。

　　此外，為感恩自1994年以來一路陪伴公司茁壯成長的“金牌員工”，梁穩(wěn)根再度莊嚴(yán)承諾，“當(dāng)三一銷售額過千億時，給每位金牌員工獎勵100萬元”。

　　2019年12月中旬，三一集團營銷數(shù)字化大屏監(jiān)控顯示，三一集團裝備板塊2019年終端銷售額突破1000億元大關(guān)，成為工程機械行業(yè)內(nèi)首家銷售過1000億元的企業(yè)。

　　2020年，三一集團積極抗擊疫情，業(yè)績再創(chuàng)新高，實現(xiàn)銷售額1368億元。

　　2021年2月28日，三一集團兌現(xiàn)承諾：4195位持有“千億紀(jì)念券”的員工、6位抗震抗災(zāi)功臣和33位金牌員工，收獲了總額近1億元的獎金。

　　何為金牌員工？

　　據(jù)此前報道，為實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)報國”夢想，1994年，梁穩(wěn)根決定從漣源縣城搬遷到長沙星沙，實施了三一集團發(fā)展史上的“雙進”戰(zhàn)略。

　　1995年初，在全新的長沙產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)的前一天晚上，梁穩(wěn)根決定，每取得一個重大的發(fā)展里程碑，就對持有“兌獎券”的員工予以重獎。當(dāng)時，三一長沙新產(chǎn)業(yè)（300832）園的209名員工領(lǐng)取了這張“兌獎券”。

　　1996年，白條“兌獎券”被換成了銅牌。

　　2003年，三一重工（600031）上市，每一塊不起眼的銅牌成功兌現(xiàn)1萬元現(xiàn)金，而且更換為24K黃金打造的“金牌”，這些員工因此被稱作“金牌員工”。

　　2007年，三一集團銷售額突破100億元，達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的135億元。在2008年的“三一節(jié)”慶典上，梁穩(wěn)根再度兌現(xiàn)承諾，給在職的金牌員工每人發(fā)放了10萬元。同時，梁穩(wěn)根表示，當(dāng)集團銷售額突破1000億元時，這些金牌員工將獲得每人100萬元的獎金。

　　2019年，三一集團成為中國工程機械行業(yè)首家銷售額過1000億元的企業(yè)。

　　2021年2月28日，梁穩(wěn)根親自為33位金牌員工每人頒發(fā)了100萬元獎金。

　　三一重工股價再漲2倍？

　　在今年的“三一節(jié)”上，梁穩(wěn)根在現(xiàn)場再次承諾，等到三一集團旗下上市公司的總市值達(dá)到1萬億時，再獎勵每一位“金牌員工”500萬元。

　　當(dāng)基金君看到梁穩(wěn)根立下新的flag的時候，立馬去查了一下。三一集團目前旗下有三家上市公司，A股主板的三一重工（總市值3691億元）、新三板的三一學(xué)院（停牌中），以及香港上市的三一國際（總市值284億港元）。

　　綜合看下來，如果三一集團旗下的上市公司的總市值要達(dá)到1萬億的的話，主要還是靠三一重工。以目前三一重工85億的總股本計算，三一重工的股價要118元附近才能實現(xiàn)。

　　換句話說，屆時，三一重工的股價將較現(xiàn)在的43.5元，要再上漲2倍左右。

　　靠賣挖掘機成為首富

　　1956年出生的梁穩(wěn)根，在1983年大學(xué)畢業(yè)之后，被分到洪源機械廠。不安分的他干了僅僅三年就決定出來創(chuàng)業(yè)。

　　他先后販過羊、賣過酒、做過玻璃纖維，都失敗了。最后，不得不回到老本行，借來6萬元，辦起了焊接材料廠。

　　在恩師翟登科的幫助下，材料廠大獲成功。到1991年，材料廠已成為湖南婁底最大的民營企業(yè)，產(chǎn)值過億元。

　　梁穩(wěn)根仍不滿足，經(jīng)過兩年多的調(diào)研，1993年，三一重工在長沙成立。

　　當(dāng)時的中國工程機械市場，90%被卡特彼勒、小松、日立等國際巨頭霸占，剩下10%被徐工等國企瓜分。

　　三一重工在崛起過程中，曾用高定價、高利潤和賒銷的方式來搶奪市場，讓很多體制內(nèi)的國企同行們憤憤不已。

　　事實上，最讓他們難受的是，三一重工還“不擇手段地挖人”，甚至把招聘會開到自家門口。最慘的是撫順挖掘機廠，整個團隊被一鍋端。

　　霸蠻的行事風(fēng)格，引起了輿論上對三一重工的種種非議，但梁穩(wěn)根對此似乎并不怎么在意，依舊帶領(lǐng)三一重工高歌猛進。

　　2011年，三一重工的銷售額達(dá)到800億，梁穩(wěn)根也在那一年成為內(nèi)地首富。

　　如今，三一重工已連續(xù)第10年斬獲國內(nèi)挖掘機行業(yè)銷量冠軍，市場占有率達(dá)25.5%。

　　在2020年全球十大工程機械制造商榜單上，三一重工以驕人的成績，與徐工攜手躋身世界前五。