2017年3月13日，國民日化第一股拉芳家化（603630）在上海主板上市。如今四年過去，拉芳家化憑借資本市場的加持，極大地拓寬了戰(zhàn)略布局，以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，不斷地?fù)肀Ц碌募夹g(shù)、推出更新的產(chǎn)品、接納更新的模式，欲打造集產(chǎn)品研發(fā)、品牌運(yùn)營、全鏈路渠道于一身的具有國際競爭力的個人護(hù)理公司。

　　四年前的上市對拉芳家化和整個中國日化行業(yè)來說都是里程碑式的時刻，在這之前，整個日化行業(yè)已有13年沒有公司上市了。拉芳家化的上市仿佛為整個市場注入了一針強(qiáng)心劑，帶動了一批家化企業(yè)登陸資本市場，成為整個行業(yè)做大做強(qiáng)的契機(jī)，也讓我們得以以一個絢麗的遠(yuǎn)景視角看到了整個行業(yè)的潛力。

　　如今已經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)時代，傳統(tǒng)家化企業(yè)如若繼續(xù)倚重線下商超賣場的傳統(tǒng)渠道，勢必會錯失線上渠道的爆發(fā)帶來的巨大增長機(jī)會。為此，拉芳家化積極調(diào)整戰(zhàn)略布局，多措并舉擴(kuò)寬線上渠道。

　　2020年7月，拉芳家化推出了新的股權(quán)激勵計劃，意在激勵電商部門實(shí)現(xiàn)收入增長。此次股權(quán)激勵計劃激勵對象中線上業(yè)務(wù)相關(guān)人員占比約為35%，為公司實(shí)現(xiàn)銷售渠道的快速轉(zhuǎn)型提供人才保障，展現(xiàn)出了對電商的發(fā)展決心，為整體收入增長提供新渠道動能。

　　拉芳家化在線上渠道的建設(shè)除了各大電商平臺外，還針對美妝領(lǐng)域品牌及新媒體進(jìn)行了積極布局。拉芳家化于2016年、2018年分別成立了拉芳易簡新媒體產(chǎn)業(yè)基金和拉芳品觀華熙投資基金，用于參股各類美妝、母嬰領(lǐng)域品牌及新媒體公司。2017年又宣布收購宿遷百寶20%的股權(quán)，切入社交電商領(lǐng)域。隨后，拉芳家化用3440萬元收購了主營業(yè)務(wù)為自媒體原創(chuàng)內(nèi)容運(yùn)營和網(wǎng)紅彩妝的蜜妝信息26.8%的股權(quán)，為公司后續(xù)品牌年輕化和渠道線上化打下基礎(chǔ)。

　　隨著日化行業(yè)越來越細(xì)分，消費(fèi)者的要求不斷個性化，年輕人逐漸成為消費(fèi)主力，如何打造能夠滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品成了比以往更難回答的問題。對此，拉芳家化給出了答案：夯實(shí)技術(shù)積累、重視人才儲備、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，不斷推出瞄準(zhǔn)細(xì)分市場、更加個性化、年輕化的產(chǎn)品。

　　人才和技術(shù)是制造業(yè)創(chuàng)新的核心，是拉芳家化企業(yè)生命力的來源。在科技創(chuàng)新方面，拉芳家化掌握核心科技，同時和各類研究機(jī)構(gòu)合作，保持領(lǐng)先的創(chuàng)新能力；在產(chǎn)品配方原料的選擇上，則堅持向國際最高標(biāo)準(zhǔn)看齊，產(chǎn)品質(zhì)量得以保證。

　　拉芳家化創(chuàng)立以來一直高度重視自主創(chuàng)新和自有知識產(chǎn)權(quán)培育，重視高素質(zhì)科研人才的吸納和培養(yǎng)，為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新提供人才支持，注重科研投入，構(gòu)筑科研平臺，積極開展技術(shù)合作。在人才戰(zhàn)略方面，拉芳家化建立了“拉芳博士后科研工作站”，以此為依托引進(jìn)科研人才，再結(jié)合拉芳國際日化研究中心、廣東省化妝品工程技術(shù)中心、廣東省技術(shù)工程中心等部門，提高公司研發(fā)水平，增強(qiáng)公司研發(fā)能力。

　　只有做到革故鼎新，擁抱時代，老牌民族企業(yè)發(fā)展才能擺脫舊有的路徑依賴，乘上新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新理念的東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)品牌的新跨越。拉芳家化堅持與時代同行，與趨勢同行，在追求卓越中不斷實(shí)現(xiàn)自我超越。