3月15日，【中油工程(600339)、股吧】（600339）發(fā)布公告，由成員企業(yè)工程建設公司（西非公司）作為牽頭方與管道局工程公司（大港油建）組成的聯(lián)合體，近日與中油國際（尼日爾）上游項目公司簽署尼日爾Agadem油田二期地面工程建設項目PCC合同。

　　尼日爾Agadem油田二期地面工程將建設Koulele、FGD和Dibeilla三大油田群，設計產能90,000BOPD（450x104t/a），具有“三超”“五高”“六最”的特點，工作總量大、建設難度大，是集團公司“十四五”期間海外投資重點項目。項目建成后，將有效提高當?shù)氐挠蜌馓幚砑皟\能力，降低物流運輸成本，促進尼日爾相關產業(yè)的蓬勃發(fā)展。

　　堅持市場導向、服務導向

　　審時度勢、開拓創(chuàng)新

　　深耕細作培育國際市場

　　助力“一帶一路”倡議走深走實

　　為中非命運共同體建設注入新動力

　　直面挑戰(zhàn) 主動出擊彰顯實力

　　受新冠疫情和國際油價等不利因素影響，尼日爾二期項目整體推動受到制約。為確保公司海外區(qū)域市場實現(xiàn)突破，項目團隊整合優(yōu)勢，在全面部署海外疫情防控的基礎上，進一步強化商務談判和成本預控，加強與當?shù)卣㈨椖抗镜挠行贤?，利用遠程辦公開展各項前期籌備。

　　2020年3月，受新冠肺炎疫情、國際油價下跌和尼日爾政府股權談判的影響，項目實施暫緩。項目聯(lián)合體一手狠抓疫情防控不放松，一手狠抓推動項目落地，統(tǒng)籌內外多方資源，重新測算項目成本，制定降本增效管控方案，重點做好設計優(yōu)化、人工成本、施工費用、采購費用控制，努力實現(xiàn)項目總體成本管控目標。

　　2020年4月底，業(yè)主啟動3PCC項目價格談判工作，要求提交項目價格明細，以供專家審核。為積極響應業(yè)主要求，盡快推進項目順利簽約，項目聯(lián)合體多次召開專題會進行方案對接，詳細測算探討費用的合理性，制定共同應對策略，利用各種電子信息手段，包括網絡視頻、電話等方式繼續(xù)與業(yè)主進行溝通聯(lián)系。經過多輪次長時間的溝通、談判和反復澄清，于9月19日與業(yè)主就合同條款達成一致協(xié)議，為市場開發(fā)工作再添業(yè)績。

　　2020年11月4日下午，尼日爾Agadem油田二期地面工程正式授標。

　　肩負使命 二次創(chuàng)業(yè)再譜新篇

　　進入尼日爾市場以來，工程建設公司和管道局工程公司扎根沙漠、深耕細作，持續(xù)積累建設經驗、強化本土化發(fā)展、拓展產業(yè)鏈條，形成了強大的資源優(yōu)勢、建設優(yōu)勢和商務運作優(yōu)勢，成為尼日爾市場可靠的建設服務方，可實現(xiàn)二期項目“授標即開工”的快速反應和建設保證。

　　目前，聯(lián)合體團隊根據項目業(yè)主總體部署，認真組織好項目策劃和實施工作，為項目全面做好營地建設、采購運輸、預制加工、雇員培訓、稅務籌劃等準備工作，積極推動項目有序實施。

　　下一步，聯(lián)合體團隊將整合資源、全力出擊，高起點、高質量、高標準推動該項目執(zhí)行，統(tǒng)籌抓好疫情防控、社會安保和工程建設，以尼日爾油田一體化項目為依托，努力打造金牌工程和國際標桿項目，實現(xiàn)非洲“二次創(chuàng)業(yè)”，把西非地區(qū)建設成集團公司海外有效益、有深度、有影響的常規(guī)油氣重點合作區(qū)，確保集團公司“做強非洲”戰(zhàn)略高質量實施。