一季度，公司系統(tǒng)各單位在集團公司、【國電電力(600795)、股吧】（600795）的領導下，強化管理，持續(xù)挖潛，積極發(fā)揮電力供應“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用，多家單位實現(xiàn)首季開門紅。

　　大開廠

　　截至3月31日，國電電力大開廠完成發(fā)電量76520萬千瓦時，同比增加6274.6萬千瓦時，獲得深度調(diào)峰補償收益1723萬元，實現(xiàn)了發(fā)電量和深度調(diào)峰受益兩個“開門紅”。

　　一季度以來，該廠全力以赴抓好優(yōu)先發(fā)電量計劃和市場電量增發(fā)工作，制定完善調(diào)峰調(diào)頻、科技創(chuàng)新、供熱市場開拓等專項方案，進一步提升盈利能力。成立搶發(fā)多供協(xié)調(diào)領導小組，設立專人負責分析運行指標和輔助調(diào)峰盈虧情況，全面分析預判電網(wǎng)負荷曲線，時刻監(jiān)視電力調(diào)峰系統(tǒng)平臺，及時調(diào)整機組出力，確保分攤最小化，補償最大化。

　　此外，生產(chǎn)管理人員在了解全省機組啟停情況的同時，時刻關注天氣變化，預判發(fā)電趨勢，及時調(diào)整機組運行、機組背壓、抽汽供熱運等行方式；運行人員精心監(jiān)盤，優(yōu)化調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備異常，優(yōu)化指標調(diào)整使機組處于最佳運行狀態(tài)；嚴格落實管理執(zhí)行力，規(guī)范安全及運行管理工作，加強設備維護的缺陷管理；優(yōu)化入爐煤摻燒，使深度調(diào)峰期間機組各項指標、參數(shù)更加精細可控，使該廠在搶發(fā)電量和深度調(diào)峰中處于有利地位。（李海蒂）

　　甘肅新能源

　　截至3月29日，國電電力甘肅新能源公司年發(fā)電量完成1.53億千瓦時，完成季度發(fā)電任務的121%，同比增加4615萬千瓦時，實現(xiàn)首季開門紅。

　　甘肅新能源公司下轄民勤、金塔、敦煌三個光伏電站，一個風電場，總裝機容量為238兆瓦。4月份甘肅電力現(xiàn)貨市場將迎來省內(nèi)雙邊現(xiàn)貨市場模擬試運行。該公司接到通知的第一時間，緊抓現(xiàn)貨市場改革前這一關鍵“過渡期”，積極參與現(xiàn)貨市場交易份額占比。認真研讀吃透交易申報規(guī)則，加強跨省跨區(qū)外送交易摘牌實戰(zhàn)模擬演練，掌握掛摘技巧，確保競價申報時在掛牌后以最快速度摘牌。此外，該公司積極開拓用戶市場，同省內(nèi)大用戶企業(yè)建立互惠共贏合作關系，在雙方洽商的基礎上就季度簽約的分時段電力曲線和電價達成一致，一季度履約各類直供、置換和發(fā)電權(quán)轉(zhuǎn)讓等各類交易電量4915萬千瓦時。

　　在安全生產(chǎn)方面，該公司以春檢安全大檢查工作為契機，狠抓設備治理。風電檢修人員加強設備清污檢查，對偏航和發(fā)電機主軸等轉(zhuǎn)動設備加注潤滑油脂，保證風機機械、電氣設備實現(xiàn)長周期安全穩(wěn)定運行。光伏運維人員加大設備巡檢力度，及時更換保險，處理接地故障。同時，根據(jù)天氣情況，不定期開展電池板清洗工作，去除組件表面鳥糞、灰塵等影響組件發(fā)電的雜物，確保電池組件表面清潔，轉(zhuǎn)換效率穩(wěn)定，積極爭發(fā)搶發(fā)電量。（孫萬鵬 牛建琨）

　　內(nèi)蒙古新能源

　　截至3月31日，國電電力內(nèi)蒙古新能源公司一季度累計完成發(fā)電量2.18億千瓦時，同比增加5503.66萬千瓦時，創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)首季度開門紅。

　　面對自治區(qū)實施“能耗雙控”，高耗能企業(yè)降低產(chǎn)能，全網(wǎng)負荷日供下降等不利因素。該公司多次召開電量營銷工作專題會議，時刻跟蹤網(wǎng)內(nèi)交易信息，吃透相關政策、法規(guī)，打通淤點堵點，及時調(diào)整量價協(xié)同經(jīng)營節(jié)奏，努力爭取電力市場交易份額。協(xié)調(diào)經(jīng)濟運行中心內(nèi)外聯(lián)動、與調(diào)度中心和場站雙向溝通，在限電期間保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定的條件下減少負荷波動，保持壓上限穩(wěn)定運行，確保機組多發(fā)、穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。

　　一季度，該公司所屬各場站遭受了嚴寒、暴雪、白毛風、黃沙等惡劣環(huán)境的侵襲，公司根據(jù)各場站實際情況，合理制定應對措施。一線人員通過徒步、鏟車推雪、人工鏟雪、騎馬等方式，及時開展設備檢修和隱患排查治理工作，并根據(jù)每月大數(shù)據(jù)分析結(jié)果，重點對損失電量較多、性能分析差的風機進行綜合分析和整改治理，提升機組發(fā)電性能。

　　根據(jù)每日電網(wǎng)分配負荷和機組運行情況，該公司經(jīng)濟運行中心及時調(diào)整分配各場站運行負荷，深入開展風機運行監(jiān)視和分析，加大對風機環(huán)境溫度、齒輪箱軸溫、齒輪箱油溫、發(fā)電機軸溫等主要設備測點監(jiān)控力度，嚴格掌控風機“體溫”，做到勤監(jiān)視、勤記錄、勤與現(xiàn)場溝通，確保風機高效、健康運行。該公司將年度發(fā)電量計劃細化到每日，值班人員明確每日發(fā)電量任務，實時關注日發(fā)電負荷，努力完成每日發(fā)電量目標，持續(xù)提升全員搶發(fā)電量意識。（安嘉欣）

　　山西新能源

　　截至3月20日，國電電力山西新能源公司年累計發(fā)電量突破6億千瓦時，提11天完成一季度發(fā)電量任務，實現(xiàn)首季開門紅。

　　一季度以來，該公司始終將保安全、搶電量、增效益放在首位，不斷夯實安全基礎管理，提升風險管控能力，做好應對極寒天氣處置措施，深入開展設備異常分析、風機故障消缺、隱患排查治理等工作，提高設備可利用率，實現(xiàn)了機組在大風天多發(fā)、穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。持續(xù)保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢，把安全生產(chǎn)穩(wěn)定作為一切工作的前提和基礎，不斷加強日常安全生產(chǎn)監(jiān)督和后勤保障工作，確保安全生產(chǎn)、疫情防控兩不誤。根據(jù)季節(jié)特點，該公司不斷深化風險管控，全方位開展風電機組重點設備和薄弱環(huán)節(jié)的隱患排查，抓好問題整改和隱患消除的閉環(huán)管理，全力確保機組的安全穩(wěn)定運行。

　　該公司主動適應新形勢、新規(guī)則，緊跟電力市場現(xiàn)貨交易政策，不斷完善電量營銷體系，提升電量營銷管理水平，加強電力市場研究，科學制定交易策略，爭取更高電價，少發(fā)低效電，不發(fā)無效電，提高發(fā)電效益。盯緊電網(wǎng)負荷曲線，積極主動與調(diào)度進行溝通聯(lián)系，抓住一切時機提高實時負荷率，度電必爭，積極營造全員全力以赴增發(fā)電量的良好氛圍。（孫敏）

　　毛尖山水電

　　截至3月30日，國電電力毛尖山水電公司年內(nèi)完成發(fā)電量1724.28萬千瓦時，完成一季度生產(chǎn)任務的138.5%，同比增長40.66%，實現(xiàn)首季“開門紅”。

　　該公司認真貫徹落實集團公司“六個開新局”要求和國電電力年度工作會部署，將爭發(fā)電量作為工作著力點。面對生態(tài)流量泄放增大、溢洪道高程降低、電力調(diào)峰考核增強等多方面不利影響，企業(yè)從安全管理、設備治理、市場營銷、經(jīng)濟運行等多方面持續(xù)發(fā)力，多措并舉保證機組多發(fā)穩(wěn)發(fā)。

　　安全生產(chǎn)是做好一切工作的前提和基礎，該公司抓實每月1次的班組安全學習及事故案例分析，一季度組織開展安全教育培訓2場，安全知識測試2次，有效提升員工安全意識，為滿發(fā)穩(wěn)發(fā)提供安全保障；加大設備治理，以“春檢”為契機，完成了毛尖山電站C修、天馬橋電站電氣預防性試驗工作，結(jié)合天氣、來水變化情況，合理安排檢修與發(fā)電，優(yōu)化檢修方式，在保障檢修質(zhì)量的同時壓縮了檢修時間，提高了設備可利用率；抓好市場營銷，根據(jù)雨情、水情預測情況，主動對接安慶市電網(wǎng)調(diào)度中心，積極爭取電量指標，最大限度提升名義發(fā)電量；優(yōu)化經(jīng)濟運行，采取“一站一策”“日滾動周計劃”的運行模式，細化運行數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化水庫調(diào)度，精細調(diào)控機組出力，有效提高水能利用率，做到了“度電必爭”。（程希武）