先拋出文頭這個(gè)問題：作為大國品牌，該如何制造人民至上的產(chǎn)品呢?或者說真正懂得人民需求的產(chǎn)品呢?萊克用實(shí)際行動(dòng)來告訴你。

　　就在今年的3月23日，2021中國家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)(AWE)上，萊克成為首個(gè)入選CCTV大國品牌的清潔家電行業(yè)企業(yè)!

　　在發(fā)布會(huì)結(jié)束后，相關(guān)媒體針對(duì)何為大國品牌、萊克未來將如何打造高端品牌、如何滿足用戶需求等相關(guān)問題，對(duì)萊克電氣（603355）董事長倪祖根以及CCTV大國品牌總出品人吳綱二人進(jìn)行了采訪，接下來我們細(xì)分的看下他們是如何回答的。

　　大國品牌：用戶需求至上

　　關(guān)于大國品牌，吳綱和倪祖根都有自己的看法。

　　吳綱直接拿萊克做例子：在過去的30年里，萊克堅(jiān)持在清潔家電這塊投入研發(fā)，比如吸塵器這個(gè)領(lǐng)域，一般的吸塵器只是強(qiáng)調(diào)吸力多強(qiáng)，而萊克不僅在產(chǎn)品性能這塊做到了行業(yè)領(lǐng)先，更是把用戶需求放在首位，萊克看到了用戶的痛點(diǎn)，所以在輕便省力的研究上付出了很多努力。

　　吳綱還認(rèn)為：真正的大國品牌要做的是解決全人類的問題，推動(dòng)某個(gè)行業(yè)的發(fā)展，而不是目光短淺的只看眼前利益。

　　而萊克電氣董事長倪祖根則總結(jié)了中國大國品牌的使命和責(zé)任。

　　倪祖根認(rèn)為：中國在過去的20年里沒有屬于自己的高端品牌，主要原因就在于早前中國的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較弱，貴的買不起，另一個(gè)原因就是中國制造業(yè)和發(fā)達(dá)國家差距太大，產(chǎn)品品質(zhì)不足以支撐品牌。但是今非昔比，中國的消費(fèi)力和工業(yè)化水平已經(jīng)可以和國外比擬，那么自然中國高端市場(chǎng)就不能讓洋品牌獨(dú)占了。

　　最后倪祖根表示：中國想要在世界經(jīng)濟(jì)占有一席之地，就必須打造屬于自己的高端品牌，而這正是中國當(dāng)代企業(yè)家的使命和責(zé)任。

　　初心不變：構(gòu)建高端品牌

　　針對(duì)品牌建設(shè)，萊克電氣董事長倪祖根總結(jié)了四個(gè)字：初心不變。

　　對(duì)于他來說，不管創(chuàng)新路上有多少困難，他都要把萊克打造成高端品牌，事實(shí)證明萊克成功了，這都源于萊克堅(jiān)持以科技創(chuàng)新和精益求精一絲不茍的匠心精神。

　　而這次在AWE上展示的萊克魔潔立式無線吸塵器就是創(chuàng)新的代表作之一。相較于傳統(tǒng)吸塵器的手感重、操作不便等痛點(diǎn)，它都進(jìn)行了創(chuàng)新和改革，為用戶帶來了更好的體驗(yàn)，從此在吸塵器品類里多了個(gè)立式吸塵器全新品類!

　　關(guān)于未來產(chǎn)品的方向，倪祖根表示：希望萊克在健康生活領(lǐng)域有所建樹，從而滿足用戶對(duì)健康美好生活的需求。萊克為了給企業(yè)帶來更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，集團(tuán)下的五大品牌LEXY萊克、bewinch碧云泉、Jimmy萊克吉米、Siematic西曼帝克、thesuns三食已經(jīng)初步構(gòu)建起品牌生態(tài)，細(xì)分下的產(chǎn)品向多元化、高端化、無線化、智能化發(fā)展，制造向自動(dòng)化、數(shù)字化智能制造轉(zhuǎn)型!

　　企業(yè)實(shí)力：產(chǎn)銷量遙遙領(lǐng)先

　　2020年，在國內(nèi)疫情基本控制的前提下，萊克在過去的一年里基本上沒什么損失。倪祖根表示：雖然一季度有所損失，但是去年的三、四季度同比都是增長了的，所以2020年全年來看還實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的正增長。

　　有數(shù)據(jù)顯示2019年萊克品牌價(jià)值估值高達(dá)64.6億元，其產(chǎn)品在全球100多個(gè)國家和地區(qū)暢銷，到2019年底，萊克一共生產(chǎn)了健康家電產(chǎn)品超2億臺(tái)，并且連續(xù)16年全球吸塵器產(chǎn)銷量遙遙領(lǐng)先。未來，相信萊克會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持為客戶創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)理念，持續(xù)深耕，為大家?guī)砀嗑G色健康家電產(chǎn)品!