繼4月1日發(fā)布扭虧為盈的2020年年報后，【聯(lián)絡(luò)互動(002280)、股吧】的子公司Newegg.Inc（以下簡稱“新蛋”）在4月12日又傳出新的消息：公司已完成美國證券交易委員會（SEC）第四輪問詢說明，在重組上市路上又進一步。

　　新蛋重組上市經(jīng)歷了什么？聯(lián)絡(luò)互動年內(nèi)股價“V”形反轉(zhuǎn)意味什么？面對逆全球化的大變局，掌門人有著怎樣的思考？

　　近日，記者走進位于北京市朝陽區(qū)的聯(lián)絡(luò)大廈，在頂層的董事長辦公室，專訪了聯(lián)絡(luò)互動董事長、新蛋董事局主席何志濤。在這位“80后”董事長的眼里，聯(lián)絡(luò)互動和新蛋的至暗時刻已經(jīng)過去，此時的他信心倍增，在“雙循環(huán)”新格局下，將按照國際化思路來運作國際市場，搭建一個真正屬于中國人的跨境電商平臺。

　　轉(zhuǎn)型助力 業(yè)績扭虧

　　今年1月中旬，聯(lián)絡(luò)互動發(fā)布2020年業(yè)績預(yù)告，預(yù)計實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為3500萬元-1.35億元，而上年同期虧損32.35億元；2020年公司資產(chǎn)置換置入的間接持有的理想汽車ADS因公允價值上升，預(yù)計產(chǎn)生利潤約2.7億元。4月1日，聯(lián)絡(luò)互動子公司新蛋先行一步，發(fā)布2020年獨立財報，在報告期內(nèi)實現(xiàn)總收入138億元，同比增長37.87%；實現(xiàn)凈利潤2億元，實現(xiàn)扭虧為盈。

　　“2018年和2019年，以自營業(yè)務(wù)為主體的新蛋受國際貿(mào)易摩擦、加征關(guān)稅等因素影響，凈利潤出現(xiàn)大幅虧損。為了應(yīng)對國際經(jīng)濟環(huán)境的變化，同時借助一個深耕北美近20年的老牌電商平臺的品牌影響力，新蛋的商業(yè)模式開始從自營模式向自營+平臺模式轉(zhuǎn)型?！焙沃緷龑τ浾弑硎?，“2019年，自營式電商的風(fēng)險已難以承受，我放棄了幻想，開始轉(zhuǎn)型做平臺式電商。這種模式，客戶享受收益也得承擔(dān)風(fēng)險，我們只抽取交易費用的12%作為平臺費用?！?/p>

　　據(jù)了解，截至2020年年底，新蛋已經(jīng)將超過40%的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_業(yè)務(wù)。從2019年第四季度開始，新蛋已經(jīng)止住了虧損勢頭，并在2020年成功扭虧為盈。2021年一季度，新蛋財務(wù)數(shù)據(jù)繼續(xù)好轉(zhuǎn)。除了商業(yè)模式轉(zhuǎn)變外，新蛋還在平臺品類上做了戰(zhàn)略調(diào)整，從IT/CE垂直品類向綜合全品類轉(zhuǎn)型?！澳壳埃谰C合型線上平臺只有亞馬遜一家。我們想進行一下嘗試，給北美客戶多提供一個選擇。”何志濤表示。

　　在何志濤看來，母公司聯(lián)絡(luò)互動的至暗時刻已經(jīng)過去了。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)絡(luò)互動2019年四季度盈虧持平，2020年一季度開始實現(xiàn)盈利，2020年全年將扭虧為盈。公司凈現(xiàn)金流也出現(xiàn)實質(zhì)性好轉(zhuǎn)，2020年的凈現(xiàn)金流同比增長296%。何志濤接著說道：聯(lián)絡(luò)互動未來將主要聚焦跨境電商、智能硬件、廣告等三塊主營業(yè)務(wù)，并通過“產(chǎn)品+平臺+推廣”的形式實現(xiàn)三大業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。“跨境電商是聯(lián)絡(luò)互動發(fā)展的最大機會，在‘雙循環(huán)’新格局下，我們將用更國際化的思路運作國際市場，搭建一個真正屬于中國人的跨境電商平臺?！焙沃緷难劾锍錆M堅定的光芒。

　　追夢之路 背水一戰(zhàn)

　　據(jù)記者觀察，2021年1月11日，聯(lián)絡(luò)互動的股價跌入谷底，報收1.28元/股。1月12日，該股股價開啟反彈模式；3月25日，聯(lián)絡(luò)互動創(chuàng)出3.91元/股的階段新高，市值在兩個半月內(nèi)已增長2倍。股價深“V”反轉(zhuǎn)，反映出市場對聯(lián)絡(luò)互動轉(zhuǎn)型成果的充分肯定。

　　“我要做的是一家長久可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，在轉(zhuǎn)型期間一定會有起伏波折，自己有信心、有耐心慢慢做好就行了。”何志濤淡淡地表示。

　　何志濤淡然的背后，卻經(jīng)歷了背水一戰(zhàn)式的烈火淬煉。2018年，全球經(jīng)濟進入寒冬，逆全球化態(tài)勢顯著，疊加2020年的突發(fā)疫情，不少企業(yè)出現(xiàn)衰退跡象。在這一時期，聯(lián)絡(luò)互動旗下的多個業(yè)務(wù)板塊也受到拖累，遭遇前所未有的債務(wù)危機。2020年8月底，聯(lián)絡(luò)互動發(fā)出公告稱，何志濤及其父何春茂與大悟捷順管理信息咨詢合伙企業(yè)簽署《資產(chǎn)置換協(xié)議》，將當(dāng)時近十億元的理想汽車股權(quán)置入聯(lián)絡(luò)互動。談及這次令市場匪夷所思的股權(quán)置入時，何志濤對記者表示，“上市公司陷入經(jīng)營困境，我作為董事長，對中小股民負有不可推卸的責(zé)任。此次股權(quán)置入，相當(dāng)于是大股東向上市公司置換了一塊更好的金融資產(chǎn)進來，如此一來，銀行的諒解程度會高很多。在當(dāng)時，只能這樣背水一戰(zhàn)，才能讓大眾相信我有這個決心，一切以企業(yè)利益優(yōu)先?！?/p>

　　“2017年，聯(lián)絡(luò)互動在的有息貸款達80.5億元，加上39億元的擔(dān)保貸款，累計貸款余額達120億元。但還到現(xiàn)在，只剩1.2億元的擔(dān)保貸款和23.7億元的有息負債了。三年，我們踏踏實實地還了90多億元的錢?！焙沃緷f道，“我的理想是要搭建一個真正屬于中國人的跨境平臺，讓民族品牌更有底氣地走向海外?！痹缭?016年，何志濤心中就有個“助力中國制造走出去”的夢想，當(dāng)年他贏得了新蛋掌門人的認可，從阿里、京東等40家競購對手中脫穎而出，以17.7億元的價格并購了新蛋。被聯(lián)絡(luò)互動控股后，新蛋現(xiàn)已成為扎根境外但由中資控股的唯一跨境電商平臺。

　　緊抓機遇 打造品牌

　　2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，對關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”的突圍重擔(dān)將更多落在新一代企業(yè)家身上。如何形成國產(chǎn)替代？青年企業(yè)家如何做到突破自我？

　　對于記者拋出的問題，何志濤的回答頗具前瞻性。“美國的制裁會造成一些核心技術(shù)的封鎖，這個時候不應(yīng)鼓勵企業(yè)走出去，或許再過兩年情況會變得更好一些?！焙沃緷寡裕敖窈?，能走出去的公司一定是有品牌的，而不再是靠廉價去占領(lǐng)市場。中國品牌一定會起來，未來兩年會有很多核心技術(shù)被突破。”

　　作為“80后”企業(yè)家，何志濤的這份自信源自對中國強大產(chǎn)業(yè)鏈的認知。“在中國企業(yè)發(fā)展歷程中，先是做代工、做制造、做低附加值產(chǎn)品，讓我們傳承了全世界最強大的供應(yīng)鏈鏈條，這是我們的絕對自信?！彼硎尽?/p>

　　據(jù)了解，2015年何志濤主導(dǎo)實施了“獨角獸孵化計劃”，專門尋找那些定位精準、專業(yè)極致的智能科技公司作為孵化目標。截至目前，被聯(lián)絡(luò)互動扶持起來的市值過百億美元的上市公司已有6家，其中不乏專注于無人機制造的翼動科技、高端電動車市場新貴小牛電動、國產(chǎn)電動汽車三大巨頭之一的理想汽車、知名游戲外設(shè)公司Razer（簡稱“雷蛇”）等。這些來自“獨角獸孵化計劃”的上市企業(yè)都在各自領(lǐng)域做出了極致的產(chǎn)品，在相關(guān)領(lǐng)域已形成一定的影響力。

　　在采訪的最后，何志濤總結(jié)說：“我希望有更多人能像螺絲釘一樣，耐得住寂寞，去專心搞科技研究。唯有拿出好的科技成果，才不怕別人卡我們的脖子，中國企業(yè)的發(fā)展才會更有天地。我愿意拿出更多錢投到研發(fā)中，哪怕是3年或5年才出成果，我都可以等?！?/p>