4 月 20 日，保利發(fā)展控股集團股份有限公司（以下簡稱保利發(fā)展,股票代碼 600048.SH）發(fā)布 2020 年年度報告，顯示即使在新冠疫情的沖擊之下，公司仍然以極其穩(wěn)定的狀態(tài)再奪佳績，多項經(jīng)營指標錄得新高。

　　2020年注定是被載入史冊的一年，新冠疫情給全球社會經(jīng)濟帶來突如其來的巨大沖擊，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動面臨前所未有的莫大考驗，保利發(fā)展身為央企，始終以積極姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，抗疫保生產(chǎn)，穩(wěn)步有序推進各項工作。

　　站上規(guī)模新平臺，簽約金額再創(chuàng)新高

　　報告期內(nèi)，保利發(fā)展實現(xiàn)簽約面積 3409.19萬平方米，同比增加9.16%；實現(xiàn)簽約金額 5028.48 億元，同比增加 8.88%。簽約金額突破5000 億大關(guān)，再上臺階，繼續(xù)保持行業(yè)TOP5，央企第一。

　　公司全年錄得營業(yè)總收入2432.08億元，同比增長3.06%；凈利潤400.48億元，同比增長 6.64%；歸母凈利潤 289.48 億元，同比增長 3.54%,加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率（ROE）為 17.10%。截至報告期末，公司總資產(chǎn)達12514億，凈資產(chǎn)2666億，在手貨幣資金1460 億。公司擬每10股派發(fā)現(xiàn)金股利7.30元,現(xiàn)金分紅規(guī)模占歸母凈利潤比例為30.18%，上市以來已累計分紅370億元，為股權(quán)融資的1.42倍，持續(xù)為股東創(chuàng)造價值。

　　長效機制管控精細，審慎穩(wěn)健行穩(wěn)致遠

　　2020年亦是中國房地產(chǎn)行業(yè)深刻變局的一年，“三道紅線”融資新規(guī)、房地產(chǎn)貸款集中度管理、土地出讓“兩集中”等制度的相繼出臺，昭示著以“房住不炒”為根本定位的房地產(chǎn)長效機制的輪廓已逐步清晰，行業(yè)的底層邏輯隨之發(fā)生顛覆性改變，過去十幾年推動行業(yè)發(fā)展的金融紅利不再，企業(yè)杠桿擴張之路被大幅收窄。

　　所幸的是，保利發(fā)展多年來秉持的審慎穩(wěn)健經(jīng)營思路，為集團在變革周期下贏得極大的戰(zhàn)略主動性和騰挪空間。截至2020年末，公司剔除預(yù)售賬款后的資產(chǎn)負債率為68.74%，凈負債率為 56.55%，現(xiàn)金短債比1.82，位居“綠檔”房企行列，繼續(xù)展現(xiàn)穩(wěn)健高質(zhì)的經(jīng)營底色和財務(wù)基本盤面。

　　深化“不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺”戰(zhàn)略，擁抱行業(yè)新周期

　　步入2021，在“十四五”開局之年，“兩個一百年”奮斗目標的交匯時點，房地產(chǎn)作為中國經(jīng)濟的壓艙石、穩(wěn)定器，韌性依舊，但市場結(jié)構(gòu)將繼續(xù)改變，城市間、區(qū)域間分化加劇，這對企業(yè)戰(zhàn)略選擇及運營能力均提出更高要求。

　　值此之際，保利發(fā)展將深化“不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺”戰(zhàn)略定位，以不動產(chǎn)投資開發(fā)為主體，以綜合服務(wù)和不動產(chǎn)金融為兩翼，圍繞產(chǎn)品匠心與全時域服務(wù)的核心能力，進一步賦能中國城鎮(zhèn)化進程，為城鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展提供從開發(fā)建設(shè)到運營管理的綜合服務(wù)解決方案，擁抱一個以服務(wù)為核心的行業(yè)新周期的到來，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)全面均衡長期發(fā)展。

　　業(yè)績穩(wěn)中有升，位居“綠檔”盡顯戰(zhàn)略韌性

　　穩(wěn)健經(jīng)營，業(yè)績再攀新高，全年凈利潤超 400 億。穩(wěn)健經(jīng)營、基業(yè)長青，是保利發(fā)展作為央企的責任與承諾。適逢疫情肆虐之年，公司多項業(yè)績指標穩(wěn)步提升，正是對多年自律的回報。

　　多項業(yè)績指標穩(wěn)步提升，市場化運作能力持續(xù)提升

　　報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入2432.08億元，同比增長3.06%，收入規(guī)模持續(xù)提升。其中房地產(chǎn)開發(fā)收入2263.76億元，占比為93.08%；兩翼產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)市場化收入154.32億元，同比增長36.49%，市場化運作能力持續(xù)提升。

　　公司全年實現(xiàn)凈利潤400.48億元，同比增長6.64%；歸母凈利潤289.48億元，同比增長3.54%。整體盈利質(zhì)量不斷改善，毛利率32.59%，加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率17.10%，保持行業(yè)中上水平。

　　隨著合作項目增多并逐步進入結(jié)轉(zhuǎn)期，公司實現(xiàn)投資收益61.41億元，同比大幅增長65.91%。同時，公司本年稅金等支出的減少有效對沖了毛利下滑的影響。在兩者共同作用下，公司凈利率實現(xiàn)逆勢增長。2020年公司凈利率為16.47%，同比0.56個百分點。

　　堅持高質(zhì)量內(nèi)生增長，營造財務(wù)護城河

　　位居綠檔，負債率及融資成本處行業(yè)低位。多年來，保利發(fā)展拒絕采取盲目杠桿擴張之路，堅持追求有質(zhì)量的內(nèi)生增長，嚴控負債指標，強化現(xiàn)金流管理，營造了深厚的財務(wù)護城河。

　　2020年公司累計實現(xiàn)銷售回籠4706億元，回籠率為93.6%。報告期內(nèi)新增直接債務(wù)融資83.1億元,平均成本3.60%，以低成本儲備長期發(fā)展資金。截至報告期末，公司有息負債綜合成本僅約4.77%，同比降低0.18個百分點，繼續(xù)保持業(yè)內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢；賬面有息債務(wù)總額2968億，其中一年內(nèi)到期之短債為21.76%，債務(wù)結(jié)構(gòu)良性健康。

　　報告期末，公司剔除預(yù)售賬款后的資產(chǎn)負債率為68.74%，凈負債率為56.55%，現(xiàn)金短債比為1.82，位居“綠檔房企”行列。

　　優(yōu)質(zhì)“綠檔企業(yè)”，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值良性發(fā)展

　　回溯過往，公司在多輪行業(yè)波動中鍛造出卓越的財務(wù)管理能力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值與結(jié)構(gòu)優(yōu)化之間的平衡，自上市以來，公司總資產(chǎn)實現(xiàn)了15年75倍的跨越式增長。同時，公司持續(xù)保持健康的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，滿足“三道紅線”的綠檔企業(yè)標準，具備了兼顧風險防范與持續(xù)擴張的能力。

　　市占率再獲提升，核心區(qū)域及城市深耕贏得市場先機

　　銷售突破5000億，站上規(guī)模新平臺。在上一輪全國房地產(chǎn)市場普漲周期之后，公司敏銳捕捉到市場末端的細微變化，前瞻性預(yù)判區(qū)域及城市分化時代的來臨，相應(yīng)在戰(zhàn)略布局上做出調(diào)整，強化經(jīng)濟高能級城市和核心都市圈的投資，優(yōu)化土地儲備質(zhì)量，有效達成市場規(guī)模的持續(xù)提升的目標。

　　報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)簽約金額5028.48億元，同比增長8.88%，自4月份起連續(xù)8個月單月銷售額創(chuàng)歷史新高，市場占有率提升至2.90%；簽約面積3409.19萬平方米，同比增加9.16%。

　　結(jié)構(gòu)布局更好，質(zhì)量效益更高，生態(tài)發(fā)展更優(yōu)

　　從銷售金額的區(qū)域貢獻來看，公司一二線城市及38個核心城市銷售貢獻分別為74%和75%，珠三角及長三角銷售合計占比達52%，較去年提升6個百分點。2020年公司在16個城市排名市場第一，39個城市排名市場前三。單城簽約過百億城市15個，較2019年增加2個，合計銷售貢獻超2700億元。其中廣州、佛山合計銷售規(guī)模超820億，成都超200億，上海、杭州、南京、北京等超100億，核心區(qū)域及城市深耕效果顯著。

　　土地投拓能力突出，多元化拓展優(yōu)勢凸顯

　　土地投拓能力突出，低成本獲取優(yōu)質(zhì)土地資源。根據(jù)城市深耕及以銷定產(chǎn)策略，在確保財務(wù)彈性及現(xiàn)金流穩(wěn)健的前提下，公司審慎補充土地儲備，期間拓展項目 146 個，新增容積率面積 3186 萬平方米，土地成本 2353 億元，分別同比增長 19%和 51%。公司堅持深耕“中心城市+城市群”，不斷優(yōu)化土地資源結(jié)構(gòu)，全年在 38 個核心城市拓展金額占比達 83%，同比提升 4 個百分點，平均樓面地價為 7388 元/平方米。

　　土地投拓上，公司始終堅守“不跟風炒作，不盲目投資”的底線，拓展溢價率僅為 13%，低于行業(yè)平均溢價率水平。同時公司精準把握投資窗口，在下半年土地市場趨于理性時集中發(fā)力獲取資源，三、四季度拓展金額占全年總投入的65%，為經(jīng)營發(fā)展提供資源保障。

　　2020年公司實現(xiàn)新開工面積4630萬平方米，竣工面積3986萬平方米，截至報告期末，公司擁有在手資源17096萬平方米，其中38個核心城市占比65%。

　　資產(chǎn)管理能力卓越，抗風險能力突出

　　“三道紅線”融資新規(guī)和房地產(chǎn)貸款集中度管理制度，讓房地產(chǎn)企業(yè)無序加杠桿擴張的歷史走向終結(jié)，也讓穩(wěn)健經(jīng)營的企業(yè)迎來最好的發(fā)展契機。機會總是留給有準備的企業(yè)，保利發(fā)展穩(wěn)居“綠檔房企”行列，在金融機構(gòu)中保持良好形象和優(yōu)秀評級，擁有極強的融資優(yōu)勢，可從容應(yīng)對行業(yè)潛在的不確定性風險。同時，在22個重點城市實行土地“兩集中”供應(yīng)的新變局下，公司卓越的運營管理能力和資源調(diào)用能力，必將在新的土地投拓競爭格局下脫穎而出占得先機。

　　服務(wù)大時代來臨， 前瞻布局不動產(chǎn)生態(tài)平臺

　　圍繞服務(wù)升級戰(zhàn)略，不動產(chǎn)生態(tài)平臺架構(gòu)初顯。根據(jù)世界銀行標準，人均GDP超過8000美元，經(jīng)濟動能切換、居民消費進入全面躍升階段，會開啟服務(wù)經(jīng)濟時代。隨著2015年我國人均 GDP達到8000美元，中國也步入了服務(wù)經(jīng)濟時代，不動產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域正在積蓄發(fā)展勢能。

　　戰(zhàn)略紅利凸顯，全域服務(wù)拓寬發(fā)展空間

　　在“十三五”規(guī)劃末期，保利發(fā)展基于“不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以不動產(chǎn)投資開發(fā)為主、以綜合服務(wù)與不動產(chǎn)金融為翼，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　步入“十四五”開局之年，公司繼續(xù)升級發(fā)展戰(zhàn)略，以“行業(yè)新格局”、“發(fā)展新引擎”、“服務(wù)新形態(tài)”為主旨，擁抱迎面走來的服務(wù)大時代。

　　配合升級后的戰(zhàn)略定位，公司在堅持房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)的同時，縱向以產(chǎn)業(yè)鏈為延伸，打通投資、設(shè)計、施工、代理、銷售、物管等全鏈條服務(wù)；橫向以地產(chǎn)相關(guān)多元業(yè)態(tài)為擴展，在住宅、寫字樓、酒店、購物中心等生態(tài)中，為用戶提供全方位的綜合服務(wù)，形成了地產(chǎn)相關(guān)多元化的業(yè)務(wù)能力和產(chǎn)業(yè)布局，且多項業(yè)務(wù)成績卓著。

　　多元場景服務(wù)，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　多元業(yè)務(wù)板塊蓬勃發(fā)展，步入業(yè)績增長快車道。報告期內(nèi)，保利物業(yè)提出“全域服務(wù)”口號，打破行業(yè)邊界，將業(yè)務(wù)邊界延展至城市服務(wù)的多個維度，實現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模再上新臺階。截至報告期末，保利物業(yè)在管面積達到3.80億平方米，合同面積達到5.67億平方米，物業(yè)合同管理項目1948個。2020年，保利物業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入80.37億元，同比增長35%。同時，保利物業(yè)品牌影響力不斷加強，在中國指數(shù)研究院2020年物業(yè)服務(wù)企業(yè)上市公司十強中排名第三位，央企物管公司中排名第一，品牌價值超122億元。

　　保利商業(yè)行業(yè)影響力不斷提升。2020年新簽約購物中心20個，截至報告期末已開業(yè)大型購物中心26個，開業(yè)面積178萬平方米，分布于廣州、上海、武漢等14個城市。在2020年觀點指數(shù)研究院“中國商業(yè)地產(chǎn)TOP100”排名中，保利商業(yè)由去年的第 26 位躍升至第12位。

　　保利酒管積極拓展自主品牌輸出、特許經(jīng)營等多種發(fā)展模式，形成四大自有品牌系列，并與洲際、萬豪等國際品牌建立深度合作關(guān)系。2020年新簽約項目10個，截至報告期末已開業(yè)酒店18個，客房數(shù)4517間。保利酒管與保利商業(yè)同獲任第十四屆全國運動會唯一指定商業(yè)服務(wù)運營商。

　　銷售代理平臺持續(xù)加強市場化拓展，報告期內(nèi)銷售代理業(yè)務(wù)覆蓋全國200多個城市，代理項目超2200個，市場競爭力持續(xù)提升。

　　不動產(chǎn)金融方面，公司基金累計管理規(guī)模逾1400億元，其中信?；?、保利資本均獲《中國房地產(chǎn)金融》2020年度“中國最具實力房地產(chǎn)基金TOP10”。

　　勇?lián)肫舐氊?，多措并舉抗擊疫情，積極參與扶貧攻堅

　　2020 年，保利發(fā)展一如既往秉持央企責任，確保公司實現(xiàn)均好發(fā)展業(yè)績增長的同時，積極踐行社會責任，用實際行動回饋社會。

　　積極抗疫勇?lián)肫舐氊?。大事難事看擔當，疫情之下，保利發(fā)展控股緊扣“保國利民”職責，統(tǒng)籌推進各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同作戰(zhàn)、聯(lián)防聯(lián)控，打造了抓實抓細疫情防控、有序有力推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)的發(fā)展局面，為維護社會秩序、推動社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展貢獻保利力量。

　　在抗疫前期，保利發(fā)展第一時間集結(jié)海內(nèi)外資源援馳疫區(qū)，累計捐贈現(xiàn)金及物資超 4800 萬元。隨疫情防控形勢穩(wěn)定，公司有序鋪排復(fù)工復(fù)產(chǎn)計劃，做好每日疫情內(nèi)控工作，成為行業(yè)內(nèi)首批復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)。同時，公司積極響應(yīng)國家“穩(wěn)就業(yè)”號召，在穩(wěn)定原有就業(yè)人員的基礎(chǔ)上，通過線上招聘、開通就業(yè)綠色通道等形式開展人才招聘活動，增加就業(yè)崗位供應(yīng)，滿足社會就業(yè)需求。

　　兩翼產(chǎn)業(yè)積極投身防疫事業(yè)，將防疫工作與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合。保利物業(yè)依托完善的防疫工作體系，堅守社區(qū)及公共服務(wù)項目防控一線，并開展物資代購、在線義診等便民服務(wù)，全力保障業(yè)主需求。商業(yè)管理板塊在積極抗疫的同時，與租戶一起共克時艱，累計為2240個商家減免租金超千萬元；同時幫助商家拓寬線上銷售渠道，助力租戶經(jīng)營恢復(fù)。針對政府防疫需要，公寓公司主動提供武漢健吾項目客房用于康復(fù)病人的愈后隔離，確保疫情“零回頭”。

　　扶貧攻堅回饋社會凸顯企業(yè)價值。2020年中國全面建成小康社會的目標實現(xiàn)之年，也是全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的收官之年，在脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝關(guān)鍵時刻，保利發(fā)展認真落實國資委、保利集團關(guān)于脫貧攻堅工作部署，通過資金幫扶、就業(yè)扶貧、消費扶貧、對口幫扶等方式確保扶貧工作取得扎實成效。

　　報告期內(nèi)，保利發(fā)展控股共投入2197萬元幫扶資金用于開展定點扶貧工作，參與廣西省忻城縣、內(nèi)蒙古自治區(qū)喀喇沁旗等地的污蔬菜產(chǎn)業(yè)園、污水處理廠等項目建設(shè)，助力貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動貧困人口精準脫貧。

　　多年來，保利發(fā)展積極響應(yīng)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，開展各項扶貧行動，并依托“和基金”公益平臺，用藝術(shù)公益項目與夢想藝術(shù)課堂為貧困地區(qū)孩子播種希望的種子，將綠色公益理念植入?yún)⑴c者心頭，并用綠色設(shè)計、綠色施工等，不斷降低企業(yè)運營帶來的環(huán)境影響，將綠色環(huán)保理念融入項目開發(fā)及企業(yè)運營的過程中。

　　立于和，與善者為伍，保利發(fā)展控股與美好生活同行，并將繼續(xù)以奮斗者姿態(tài)昂首邁進新征程，與各利益相關(guān)方齊心協(xié)力，實現(xiàn)價值同享，同德同心，共同開創(chuàng)美好新時代。