2021年，進(jìn)入后疫情時(shí)代，屬于中國(guó)品牌的新時(shí)代即將到來(lái)。

　　在過(guò)去一年中，新冠疫情給全球經(jīng)濟(jì)、社會(huì)造成了巨大沖擊，但中國(guó)品牌依然在破浪前行，品牌出海的進(jìn)程持續(xù)穩(wěn)定加速。面對(duì)國(guó)際形勢(shì)的劇變，中國(guó)品牌出海也將迎來(lái)前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)――如何完成出海布局？如何在不斷變化的國(guó)際形勢(shì)中應(yīng)勢(shì)而動(dòng)？這都是擺在中國(guó)品牌面前的必答題。

　　有效聯(lián)通國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)品牌可持續(xù)發(fā)展

　　疫情之下，全球經(jīng)濟(jì)萎縮，外貿(mào)和出口的復(fù)蘇之路十分艱難。 在此背景下，中國(guó)品牌需要立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，為進(jìn)一步聯(lián)通國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)，提供穩(wěn)定的保障。

　　【華揚(yáng)聯(lián)眾(603825)、股吧】（603825）北美總經(jīng)理何俊軒認(rèn)為，疫情讓全球經(jīng)濟(jì)重新洗牌，而隨著中國(guó)消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，中國(guó)企業(yè)的全球化進(jìn)程也將不斷加速。

　　作為全球出海營(yíng)銷領(lǐng)域的專家，華揚(yáng)聯(lián)眾自2014年起開(kāi)始不斷完善海外布局，目前在首爾、洛杉磯、紐約、倫敦、巴黎、東京、慕尼黑、米蘭等主要?dú)W美市場(chǎng)擁有分公司，在出海業(yè)務(wù)方面有著豐富的資源和經(jīng)驗(yàn)，致力于為客戶提供各大國(guó)際媒體平臺(tái)的整合數(shù)字營(yíng)銷解決方案。

　　加強(qiáng)數(shù)字化營(yíng)銷全面升級(jí)出海企業(yè)品牌力

　　當(dāng)下，中國(guó)品牌在海外已經(jīng)逐漸開(kāi)始占有一席之地。 從原本拘泥于中國(guó)形象的品牌名稱和定位，到日漸契合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的品牌形象，中國(guó)品牌正在迎來(lái)屬于自己的時(shí)代。

　　“過(guò)去中國(guó)品牌在海外打的是價(jià)格戰(zhàn)，現(xiàn)在正是提高品牌形象，融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的時(shí)刻。” 華揚(yáng)聯(lián)眾北美總經(jīng)理何俊軒表示。“尤其是現(xiàn)在，疫情倒逼行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，給中國(guó)的3C、游戲、電商品牌帶來(lái)了巨大的潛在機(jī)會(huì)?！?/p>

　　未來(lái)，對(duì)于出海的中國(guó)品牌，打造“品牌力”是關(guān)鍵。如何乘著數(shù)字化營(yíng)銷的東風(fēng)，在國(guó)際市場(chǎng)中找準(zhǔn)品牌自身的定位和方向，提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價(jià)值，進(jìn)行全方面的品牌打造，將是每一個(gè)出海品牌必須思考的問(wèn)題。因此，選擇一支既熟悉海外市場(chǎng)的需求和用戶習(xí)慣，又能了解中國(guó)品牌特性的數(shù)字營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)將至關(guān)重要。

　　華揚(yáng)聯(lián)眾擁有橫跨歐、美、亞三大洲的戰(zhàn)略布局，既能立足于中國(guó)市場(chǎng)，又擁有豐富的海外營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)與資源，與Facebook、Google等多家全球主流數(shù)字媒體平臺(tái)建立深度合作。通過(guò)24小時(shí)不間斷全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，華揚(yáng)聯(lián)眾可以提供涵蓋整合營(yíng)銷、媒體采買(mǎi)、創(chuàng)意策略、公關(guān)關(guān)系、社交媒體推廣等多方面的高效服務(wù)，幫助中國(guó)品牌全面升級(jí)出海品牌力。