中國電建: 努力建成具全球競爭力質(zhì)量效益型世界一流企業(yè)
摘要: “‘十四五’期間,公司將通過全面深化改革、重點領(lǐng)域改革、專項工作改革和全面創(chuàng)新、全鏈創(chuàng)新、全球創(chuàng)新,努力在公司內(nèi)打造一批行業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭引領(lǐng)企業(yè)、一批科技創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)、一批綜合發(fā)展‘專精特新’冠軍企業(yè)、一
“‘十四五’期間,公司將通過全面深化改革、重點領(lǐng)域改革、專項工作改革和全面創(chuàng)新、全鏈創(chuàng)新、全球創(chuàng)新,努力在公司內(nèi)打造一批行業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭引領(lǐng)企業(yè)、一批科技創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)、一批綜合發(fā)展‘專精特新’冠軍企業(yè)、一批基礎(chǔ)保障骨干企業(yè),從根本上推動和實現(xiàn)公司質(zhì)量效益型發(fā)展?!薄?a href="http://m.xfjyyzc.com/gegu/601669/" target="_blank" title="中國電建(601669)股票分析,新聞,資金流向,財務數(shù)據(jù)" >中國電建(601669)、股吧】(601669)董事會秘書丁永泉日前在接受記者采訪時表示。
· 本報記者 熊永紅 張軍
服務國家發(fā)展大局
在黨建和公司治理高度融合方面,中國電建嚴格落實“兩個一以貫之”,堅持把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié),把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中。
中國電建嚴格落實“黨建進章程”要求,2018年10月底前全面完成了70家二級企業(yè)“黨建進章程”。穩(wěn)步推動領(lǐng)導體制調(diào)整,所有二級企業(yè)黨委書記、董事長(執(zhí)行董事)由一人擔任,健全完善三級企業(yè)領(lǐng)導體制,確?;鶎狱h組織有效履行職責。完善“三重一大”決策制度實施辦法,修訂公司工作規(guī)則、議事規(guī)則,確保黨的領(lǐng)導在制度上有規(guī)定、程序上有保障、實踐中有落實,黨委“把方向、管大局、促落實”作用充分發(fā)揮。
中國電建以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展,主動服務和支撐國家重大戰(zhàn)略。特別是在“防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治”三大攻堅戰(zhàn)中勇挑千斤擔、敢啃硬骨頭,為增強我國綜合國力、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生提供了重要支撐,彰顯了“國家隊”的責任擔當。
“公司聚焦大國重器,積極參與國家戰(zhàn)略工程和重點工程,攻堅克難參與川藏鐵路建設(shè);全程自主設(shè)計、施工、安裝建設(shè)了世界單機容量最大、在建規(guī)模最大的白鶴灘水電站;高質(zhì)量建成深圳地鐵7號線,成為全國唯一同時榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程金獎和詹天佑獎的地鐵項目。”丁永泉告訴記者。

據(jù)了解,多年來,中國電建在發(fā)揮“國家隊”經(jīng)濟發(fā)展帶頭作用的同時,積極參與扶貧事業(yè)。
丁永泉介紹,中國電建以產(chǎn)業(yè)項目為抓手,充分發(fā)揮劍川縣土地和牧草資源豐富及農(nóng)村勞動力富余優(yōu)勢,捐贈資金3000萬元作為項目資本金,采取“1+6”扶貧新模式,通過小投入撬動大投資,分兩期建設(shè)總投資5.5億元的劍川縣萬頭奶牛及10萬畝飼草飼料產(chǎn)業(yè)扶貧項目。帶動地方10萬畝飼草飼料種植,為8000名農(nóng)民在家門口創(chuàng)造就業(yè)崗位。
同時,中國電建聚焦“兩不愁三保障”,解決突出薄弱問題。據(jù)了解,中國電建在劍川縣幫助修建5所希望小學;建設(shè)12所“博愛校醫(yī)室”,實現(xiàn)劍川縣初級中學全覆蓋;設(shè)立愛心助學金資助建檔立卡戶學生圓大學夢;為800多名中小學教師提供能力素質(zhì)培訓。
中國電建所屬33家成員企業(yè)扎實開展屬地幫扶,主動承擔央企社會責任,累計幫扶81個縣、鎮(zhèn)、村,派出掛職扶貧干部200人,向地方扶貧捐贈資金1.23億元,開展項目投資約28億元,引進幫扶資金7028萬元。
與股東共享發(fā)展成果
中國電建主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),著力向產(chǎn)業(yè)鏈高端和價值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型升級,全面完成“十三五”各項目標任務,綜合實力和行業(yè)地位不斷提升。
中國電建專注自身經(jīng)營管理,為公司業(yè)績穩(wěn)健增長提供了保證基石。公司2020年全年實現(xiàn)新簽合同金額6732.60億元,同比增長31.5%;實現(xiàn)營業(yè)總收入4019.55億元,同比增長15.24%;實現(xiàn)利潤總額162.07億元,同比增長18.41%;實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤79.87億元,同比增長10.33%。
“公司在自身發(fā)展的同時,也始終高度重視對投資者的合理分紅回報。上市以來,公司已累計現(xiàn)金分紅97.92億元?!倍∮廊硎?,“同時,中國電建依法、依規(guī)、及時做好信披工作,連續(xù)九年獲評上海證券交易所上市公司信息披露A類企業(yè)評價?!?/p>
“強化價值管理,多效并舉提振投資者信心,是公司一以貫之的?!倍∮廊f,一方面,公司積極踐行對資本市場及投資者的各項承諾;另一方面,公司近年來采取了大股東增持、公司股份回購(累計回購1.53億股)、延長鎖定控股股東重大資產(chǎn)重組限售股份等一系列舉措,向投資者傳達了公司控股股東及董事會對公司未來發(fā)展的信心。
加快建設(shè)世界一流企業(yè)
中國電建披露,公司計劃2021年實現(xiàn)營業(yè)收入4462.6億元,計劃新簽合同7470億元,計劃投資1737.15億元。
丁永泉表示,公司將堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念,依托大基建,聚焦水能城,集成投建營,打造現(xiàn)代電建、數(shù)字電建、特色電建。全面落實加快構(gòu)建新發(fā)展格局的決策部署,統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩大市場,提高產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平,推動公司在做強上體現(xiàn)綜合實力和全球競爭力、在做優(yōu)上持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績和提升發(fā)展質(zhì)量,在做大上成為促進我國經(jīng)濟社會健康發(fā)展的“穩(wěn)定器”和“壓艙石”。
丁永泉介紹,放眼“十四五”,中國電建將推動黨的領(lǐng)導與公司治理有機統(tǒng)一、加強黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司治理效能,開拓形成數(shù)字化智能化新能源、水資源與生態(tài)環(huán)境、新型基礎(chǔ)設(shè)施、綠色建材等新優(yōu)勢業(yè)務。認真落實國企改革三年行動方案,持續(xù)推進體制機制優(yōu)化、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、精益運營管理、全球經(jīng)營發(fā)展、重大風險防控、黨建質(zhì)量提升,努力建成具有全球競爭力的質(zhì)量效益型世界一流企業(yè)。
中國電建,丁永泉,公司治理








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