即將到來的潭洲展會上，窯后整線將成為科達(dá)展位的一大亮點(diǎn)，科達(dá)儲磚系統(tǒng)、拋光線和包裝線經(jīng)過全新的PI設(shè)計(jì)后，將連在一起以窯后整線的統(tǒng)一視覺形象首次亮相，敬請期待！

　　在互聯(lián)網(wǎng)圈，流行著這樣一句黃金法則：所有的行業(yè)都值得重做一遍。盡管科達(dá)窯后三個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部深加工、智能倉儲、包裝機(jī)械所提供的產(chǎn)品都已非常成熟，并且各自在行業(yè)均處于首屈一指的地位，但要把它們整合在一起，需要的重新梳理，再出發(fā)，無異于重做一遍。

　　科達(dá)窯后整線怎么做，科達(dá)的優(yōu)勢在哪里，未來的愿景是什么？負(fù)責(zé)窯后三個(gè)經(jīng)營單位的科達(dá)陶機(jī)副總經(jīng)理隋旭東分享了他的看法。

　　1+1+1＞3

　　從三個(gè)獨(dú)立團(tuán)到一支尖刀旅

　　2020年7月，“科達(dá)潔能”正式更名“【科達(dá)制造(600499)、股吧】（600499）”，向外界釋放出聚焦制造，變革重生的強(qiáng)烈信號。在企業(yè)內(nèi)部，科達(dá)調(diào)整經(jīng)營思路，從“成本中心”向“利潤中心”，從“管理團(tuán)隊(duì)”向“經(jīng)營團(tuán)隊(duì)”轉(zhuǎn)變，圍繞“化整為零、協(xié)同共享”的思路， 公司提出對“窯后產(chǎn)品”進(jìn)行整合，致力于為客戶提供真正意義上的窯后整線工程。

　　窯后整線是指從磚坯窯爐出來，進(jìn)入分火位、規(guī)格和花色的分磚線，經(jīng)窯后儲磚線、拋光磨邊線、(分級分色、包裝前)儲磚線、包裝線，再進(jìn)入倉儲系統(tǒng)，這樣一個(gè)工序下來的整線設(shè)備就構(gòu)成了完整的窯后整線。對應(yīng)到科達(dá)的業(yè)務(wù)上，分級分磚線、儲磚線和倉儲等設(shè)備由智能倉儲事業(yè)部承接；拋光線放在深加工機(jī)械事業(yè)部做；包裝機(jī)械事業(yè)部負(fù)責(zé)包裝線的研發(fā)與生產(chǎn)。

　　從單機(jī)類解決方案轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)的解決方案，幫助客戶實(shí)實(shí)在在地降低投資和運(yùn)營費(fèi)用，這成為科達(dá)整合窯后整線設(shè)備的出發(fā)點(diǎn)。依托于科達(dá)拳頭產(chǎn)品拋光線、儲磚系統(tǒng)和包裝線，每類產(chǎn)品都有競爭力，當(dāng)然也存在有實(shí)力的競爭對手，但科達(dá)最大的優(yōu)勢在于可以把窯后各單元設(shè)備和軟件系統(tǒng)有機(jī)的串聯(lián)起來，軟硬結(jié)合，釋放1+1+1＞3的協(xié)同效應(yīng)。

　　技術(shù)領(lǐng)先，產(chǎn)品穩(wěn)定是根基

　　為客戶打造極致生產(chǎn)力

　　科達(dá)作為開放性的大平臺，進(jìn)行資源整合，為全球客戶提供整體最佳解決方案，這是邁上新征程的科達(dá)的使命，做窯后整線是科達(dá)的必然選擇，科達(dá)窯后整線未來更將會成為客戶值得信賴的選擇。

　　為什么科達(dá)可以做?

　　“陶瓷行業(yè)真正具備提供窯后整線實(shí)實(shí)在在解決方案的只有科達(dá)，因?yàn)槲覀兏鞣N產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先、發(fā)展均衡，我們各類產(chǎn)品的江湖地位不是第一就是第二，才具備了整合實(shí)力?！彼逍駯|認(rèn)為。

　　“穩(wěn)定可靠”是隋旭東在窯后整線之外提及頻率最高的一個(gè)詞?！拔覀兡苈涞氐脑蚴歉黝惍a(chǎn)品都很強(qiáng)，設(shè)備穩(wěn)定可靠，客戶才有信心，我們之所以敢提為客戶提供最佳的窯后整線解決方案，就在于穩(wěn)定可靠，能幫客戶賺錢?！?/p>

　　目前科達(dá)已承建的窯后整線項(xiàng)目，廣西【蒙娜麗莎(002918)、

　　“為什么是信息化數(shù)據(jù)化自動化智能化一路走來？因?yàn)橹挥邪丫邆湫畔⒒脑O(shè)備鏈接起來，把數(shù)據(jù)化全打通才能實(shí)現(xiàn)自動化和智能化，如果設(shè)備的軟硬件接口都不能互通互聯(lián)，談數(shù)據(jù)化、自動化和智能化就是無本之木。”

　　讓子彈飛一會

　　從窯后整線規(guī)劃開始，一步步實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)

　　目前，科達(dá)已專門成立了窯后整線規(guī)劃部，負(fù)責(zé)窯后產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計(jì)，在做售前規(guī)劃的時(shí)候就不需要三個(gè)事業(yè)部同時(shí)面對客戶，提高了工作效率和響應(yīng)的及時(shí)性，尤其是對于客戶老廠房的規(guī)劃，可以根據(jù)客戶的產(chǎn)品規(guī)劃去配置窯后設(shè)備方案，再結(jié)合老廠房、舊設(shè)備的情況調(diào)整設(shè)備配置參數(shù)，從而給客戶最佳的設(shè)備配置方案。

　　窯后整線要整合的東西還有很多，包括元器件選型、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、售后服務(wù)等多個(gè)層面。

　　“整合最大的一個(gè)目的是協(xié)同，提高效率，科達(dá)窯后三個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部電氣工程師超過30人、服務(wù)人員超過100人，可謂“兵強(qiáng)馬壯”，研發(fā)與服務(wù)力量在行業(yè)內(nèi)是最強(qiáng)的，我們要通過整合來發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大作用?！彼逍駯|指出。

　　服務(wù)的整合可以降低服務(wù)費(fèi)用，對客戶而言能夠提高服務(wù)效率；設(shè)計(jì)端的整合為的是設(shè)備的互聯(lián)互通；材料選型的整合可以提高材料的利用率，節(jié)省成本；生產(chǎn)組織端的整合可以實(shí)現(xiàn)資源共享，提高生產(chǎn)效率。

　　思路決定出路，路選對了就不怕遠(yuǎn)，科達(dá)作為全球陶機(jī)領(lǐng)頭羊，致力于為客戶提供技術(shù)領(lǐng)先、穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品，為客戶提供最佳的整體解決方案和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。相信科達(dá)窯后整線整合之后，將會推動建陶行業(yè)向前邁進(jìn)一大步。