7月17日，主題為“惟奮斗進(jìn) 惟創(chuàng)新贏”的【康恩貝(600572)、股吧】（600572）2021年中期工作會議在康恩貝中心舉行。省國貿(mào)集團(tuán)黨委委員、董事姜巨舫出席會議并作重要講話；省國貿(mào)集團(tuán)投資管理部負(fù)責(zé)人參加會議；康恩貝股份管理總部中高層管理人員，各成員企業(yè)經(jīng)營班子成員、中層骨干等近百人通過【線上線下(300959)、股吧】（300959）相結(jié)合的形式參加了本次會議。

　　2021年是康恩貝融入國貿(mào)體系實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的第一個完整年度，上半年以來，康恩貝人圍繞“六個聚焦”，以“傳承精華、守正創(chuàng)新”為遵循，以“大提升大發(fā)展”為主基調(diào)，努力消化疫情和政策的雙重影響，“十四五”開局蹄疾步穩(wěn)。

　　2021年上半年業(yè)績分析

　　副總裁諶明詳細(xì)分析了公司2021年上半年的經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營質(zhì)量，對各經(jīng)營單元的經(jīng)營情況進(jìn)行了剖析，并就大品牌大品種的銷售情況作了專項分析，提出了2021年下半年目標(biāo)。

　　半年度運(yùn)營及

　　爭先創(chuàng)優(yōu)情況通報

　　黨委委員、副總裁袁振賢介紹了公司半年度運(yùn)營及重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況，并就法律風(fēng)險，知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，安全、環(huán)保風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險，人力資源管理風(fēng)險等作具體運(yùn)營風(fēng)險分析。

　　隨后，袁振賢通報了康恩貝在國貿(mào)集團(tuán)上半年“爭先創(chuàng)優(yōu)”考評中的達(dá)成情況，以及公司二季度“爭先創(chuàng)優(yōu)”考評結(jié)果，中藥植物藥事業(yè)部、健康消費(fèi)品事業(yè)部和杭州康恩貝、云南康恩貝分列一類、二類經(jīng)營單元前兩名。各經(jīng)營單元要以先進(jìn)為榜樣，攻堅克難全力沖刺下半年，爭先創(chuàng)優(yōu)奮力奪取全年贏。

　　總裁中期工作報告

　　《創(chuàng)新贏變，奮進(jìn)突破》

　　黨委書記、總裁羅國良作上半年工作回顧。2021年上半年，在大家的共同努力下，康恩貝克服諸多不利因素的影響，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升，并圍繞年初制定的工作目標(biāo)，開展了卓有成效的工作。

　　羅國良指出，在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，市場不確定性加大和行業(yè)政策頻出的情況下，公司需要直面存在的問題和不足，夯實高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，并強(qiáng)調(diào)，下半年要不放松發(fā)展要求、不放過市場機(jī)會、不降低工作標(biāo)準(zhǔn)，著重做好以下幾個方面工作：

　　推動混改落地，推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，充分發(fā)揮企業(yè)活力；

　　鍛造紅色引擎 ，凝聚發(fā)展合力，探索混改黨建實踐；

　　堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，著力提質(zhì)增效，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐；

　　優(yōu)化資源配置、深化業(yè)務(wù)協(xié)同，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；

　　持續(xù)聚焦?fàn)I銷，推動品牌煥新，培育內(nèi)生增長新動力；

　　加快研發(fā)創(chuàng)新，優(yōu)化體系建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；

　　加強(qiáng)風(fēng)險管控，守牢安全底線，為做強(qiáng)主業(yè)保駕護(hù)航；

　　建優(yōu)人才隊伍，提升干部素質(zhì)，激發(fā)人力資源活力；

　　數(shù)字化賦能轉(zhuǎn)型升級，逐步推進(jìn)公司智治。

　　董事長講話

　　《惟奮斗進(jìn)，惟創(chuàng)新贏》

　　董事長胡季強(qiáng)回顧了近兩年來康恩貝的發(fā)展，充分肯定了公司所取得的成績。兩年來，全體康恩貝人系統(tǒng)布局，排兵布陣，奮戰(zhàn)零售端，加力新零售和大健康業(yè)務(wù)，積極拓展新業(yè)務(wù)，以零售端彌補(bǔ)醫(yī)療端，以非處方藥彌補(bǔ)處方藥，以線上彌補(bǔ)線下，以新業(yè)務(wù)彌補(bǔ)原有業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績在艱難的環(huán)境中實現(xiàn)了逆勢上揚(yáng)。同時，積極匯聚更多內(nèi)外部積極力量，高效推進(jìn)并完成與國貿(mào)集團(tuán)的合作，煥新體制機(jī)制，推動企業(yè)在危機(jī)中蘊(yùn)新機(jī)，在變局中開新局。

　　隨后，結(jié)合會議主題，胡季強(qiáng)分享了近期關(guān)于“創(chuàng)新”方面的思考。胡季強(qiáng)認(rèn)為，一是要推進(jìn)認(rèn)知革命，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念；二是要在認(rèn)知革命的基礎(chǔ)上，推進(jìn)數(shù)字化革命。這其中有兩個關(guān)鍵：一是建立用戶鏈接，二是經(jīng)營數(shù)據(jù)，使數(shù)據(jù)真正成為企業(yè)的最大資產(chǎn)。

　　關(guān)于下半年的重點(diǎn)工作，胡季強(qiáng)特別強(qiáng)調(diào)，要圍繞二條主線展開：

　　一是以混改方案為藍(lán)本，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨建工作，推進(jìn)各項改革，激發(fā)活力，提高效率，以改革促發(fā)展；

　　二是抓住歷史機(jī)遇加速發(fā)展，在“十四五”期間為康恩貝中藥大健康主業(yè)的超常發(fā)展注入強(qiáng)勁動力，撐起主平臺，成為【浙江醫(yī)藥(600216)、股吧】工業(yè)龍頭和中國中藥工業(yè)龍頭之一。

　　QHSE半年度

　　工作總結(jié)及部署

　　黨委委員、副總裁徐春玲從湖北十堰的天然氣爆炸等事故展開分析，介紹了公司上半年在安全生產(chǎn)、藥品質(zhì)量、非藥品質(zhì)量、工程技改等方面所做的工作，提出了下半年的工作思路。

　　在安全生產(chǎn)方面，要完善制度建設(shè)，落實風(fēng)險分級管控，落實安全檢查跟蹤，深化培訓(xùn)演練；

　　在質(zhì)量安全方面，重視質(zhì)量審計，風(fēng)險事項分級管理，根據(jù)新法規(guī)完善非藥品質(zhì)量及審計管理體系；

　　推進(jìn)QMS一體化建設(shè)，嚴(yán)控工程安全。

　　工作交流

　　非處方藥事業(yè)部、健康消費(fèi)品事業(yè)部、中藥植物藥事業(yè)部、化學(xué)藥事業(yè)部、云南康恩貝、杭州康恩貝的相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場交流了各單位上半年的工作總結(jié)、工作分析和下半年的重點(diǎn)工作計劃。

　　省國貿(mào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話

　　省國貿(mào)集團(tuán)黨委委員、董事姜巨舫在講話中，對康恩貝上半年所取得的成績表示了充分肯定。這半年，康恩貝經(jīng)營呈現(xiàn)三大亮點(diǎn)，體現(xiàn)出公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、經(jīng)營業(yè)績回升、發(fā)展基礎(chǔ)夯實的良性發(fā)展格局，并對康恩貝下一步的發(fā)展充滿期待。姜巨舫強(qiáng)調(diào)，混改方案實施細(xì)則在緊鑼密鼓地制定中，推進(jìn)混改是康恩貝當(dāng)下最重要的改革創(chuàng)新舉措，“混”是前提，雙方在前期充分磨合的基礎(chǔ)上，不但要“混”到一起，更要“混”得好、“混”得久，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，互利共贏；“改”是關(guān)鍵，治理層面、管理層面都要以規(guī)范化、市場化為原則，從而充分激發(fā)組織和人員的活力，形成企業(yè)的核心競爭力。

　　對康恩貝下半年進(jìn)一步鼓足干勁抓落實、加壓奮進(jìn)求突破，姜巨舫提了四點(diǎn)希望：

　　一是堅定信心。要謹(jǐn)記“信心比黃金更重要”，堅定信心，發(fā)奮努力；

　　二是千方百計。要發(fā)動每個人的力量去解決問題，善于創(chuàng)新，掌握高質(zhì)量發(fā)展的主動權(quán)；

　　三是腳踏實地。唯有腳踏實地，方可行穩(wěn)致遠(yuǎn)；要真抓實干、力出一孔；

　　四是結(jié)果導(dǎo)向。要用數(shù)據(jù)說話，用結(jié)果證明，積個人的成績匯聚成企業(yè)的成果，共同發(fā)展、共創(chuàng)輝煌。相信在大家的不懈奮斗下，康恩貝必將在新時代開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。