近日，湖南新五豐（600975）股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）黨委切實貫徹現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團黨委和非洲豬瘟防控領(lǐng)導小組指示，堅持問題導向，緊盯重點、難點工作，在總部多媒體功能廳召開專項督查動員會，決定由公司紀檢室牽頭，審計部、生產(chǎn)技術(shù)中心參與，對養(yǎng)殖場、飼料廠非洲豬瘟防控、生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理和閑置固定資產(chǎn)清理等三項重點工作開展精準監(jiān)督。為此，公司黨委書記、董事長何軍等高管以及督查人員共計51人參加了會議。會上，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉艷書作了動員講話，吹響了本次專項督查的號角。

　　劉艷書指出，目前正值養(yǎng)殖行業(yè)最艱難的時刻：近兩個月來，非洲豬瘟等疫情警報頻發(fā)，生豬價格暴跌，原材料漲幅較大，養(yǎng)殖行業(yè)的暴利時代已經(jīng)結(jié)束，“嚴冬”已經(jīng)來臨。為化危為機，抵御“嚴冬”，堅定發(fā)展目標不動搖，按照集團黨委的最新要求，新五豐黨委迎難而上，果斷決策，準備了四條硬舉措來應對：一是不惜一切代價降低成本；二是充分發(fā)揮生豬出口港澳的獨特優(yōu)勢，擴大出口，增收增效；三是利用屠宰企業(yè)的“蓄水池”功能，活豬變凍肉儲備；四是肉品板塊全力出擊搶占市場，創(chuàng)造更大利潤。針對公司生物安全防控體系、生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理、固定資產(chǎn)管理方面存在的突出問題，他要求大家高度重視，嚴格要求、對標對表，帶著放大鏡找問題，如“防非”措施是否到位，固定資產(chǎn)是否賬實相符，是否有閑置的資產(chǎn)，生豬存欄數(shù)據(jù)是否一致等；要認真學習，提升自己的監(jiān)督能力，要深入一線，撲下身子，與員工同吃同住，把新五豐黨委、總經(jīng)理室對員工的關(guān)心、關(guān)懷帶到生產(chǎn)一線。他強調(diào)，組織這次專項督查是必要的，是及時的，將為打好非洲豬瘟防控這一關(guān)鍵戰(zhàn)役發(fā)揮重大作用。

　　公司黨委委員、副總經(jīng)理周慶華等其他同志也在會上對生物安全防控重點、取樣檢測重點、生產(chǎn)數(shù)據(jù)檢查重點、固定資產(chǎn)督查要點及督查紀律要求做了細致詳實的介紹和要求。

　　精準監(jiān)督的戰(zhàn)鼓已擂響，各督查人員即將趕赴生產(chǎn)現(xiàn)場，對標對表開展督查、督促整改。對于發(fā)現(xiàn)的問題，各單位將列出整改清單，明確整改措施、整改責任人及整改完成時間。對敷衍了事的、瀆職失職的將啟動追責問責程序，以強有力的精準監(jiān)督助力新五豐搶抓機遇、安然度過行業(yè)“嚴冬”，助力新五豐圓滿完成十四五規(guī)劃、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展！