2021年8月6日，在【中農(nóng)立華(603970)、股吧】（603970）常務(wù)副總經(jīng)理黃柏集的組織下，財(cái)務(wù)部、數(shù)據(jù)分析中心、證券法律部、審計(jì)部以及國際事業(yè)部的同仁在總部放心廳開展了上半年度工作成果的總結(jié)匯報(bào)。

　　每個(gè)匯報(bào)人的匯報(bào)內(nèi)容主要包含上半年主要工作的總結(jié)、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃及展望以及工作中遇到的問題、解決辦法并分享自己的心路歷程三個(gè)方面，匯報(bào)結(jié)束后由部門負(fù)責(zé)人做點(diǎn)評綜述，最后由黃總做總結(jié)陳詞。

　　財(cái)務(wù)部

　　財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)支持組、報(bào)表披露組、資金稅務(wù)組各成員在上午完成工作匯報(bào)，部門經(jīng)理李燦美對大家上半年的工作成果予以肯定，同時(shí)概述了下半年工作計(jì)劃以及重點(diǎn)工作事項(xiàng)，并再次強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)部的核算工作中“專業(yè)、高效”的重要性，要求大家未來要不斷提高財(cái)務(wù)核算信息化程度。

　　數(shù)據(jù)分析中心

　　數(shù)據(jù)分析中心上半年的工作重點(diǎn)是協(xié)助財(cái)務(wù)部推進(jìn)DA分析系統(tǒng)并實(shí)現(xiàn)各分析板塊上線，同時(shí)積極落實(shí)上級部門提出的供銷集團(tuán)信息系統(tǒng)項(xiàng)目。部門負(fù)責(zé)人劉鳴華對每個(gè)成員的工作匯報(bào)進(jìn)行了細(xì)致點(diǎn)評，他表示上半年來團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都在工作的專業(yè)性上都有長足的進(jìn)步，工作配合也日益熟練、融洽，數(shù)據(jù)分析中心必將為公司深化信息化改革提供強(qiáng)有力的支持。

　　證券法律部

　　證券法律部上半年主要圍繞企業(yè)信息披露、投資者關(guān)系維護(hù)和股東大會、董事會、監(jiān)事會及總經(jīng)理辦公會開展相關(guān)工作。部門經(jīng)理常青著重對團(tuán)隊(duì)成員作出了點(diǎn)評和表揚(yáng)，該部門與會的兩位年輕成員在業(yè)務(wù)能力方面逐漸精進(jìn)，日常工作中表現(xiàn)出良好的溝通能力，并在與投資者的關(guān)系維護(hù)方面展現(xiàn)出良好的服務(wù)意識。

　　審計(jì)部

　　審計(jì)部上半年按時(shí)完成年審資料提交、年報(bào)出具、季報(bào)資料復(fù)核跟進(jìn)等工作，還重點(diǎn)開展了對廣西立華、湖北立華的專項(xiàng)審計(jì)工作。本次專項(xiàng)審計(jì)工作內(nèi)容繁雜耗時(shí)較長，團(tuán)隊(duì)成員迎難而上展示出了堅(jiān)定意志和勤懇的工作態(tài)度。

　　國際事業(yè)部

　　國際事業(yè)部呼延雨若對海外產(chǎn)品登記、人事雇傭管理等職能工作進(jìn)行系統(tǒng)的匯報(bào)，由于國內(nèi)外文化、意識形態(tài)的差異決定了國際業(yè)務(wù)不能完全沿用本土管理方式，要更多了解當(dāng)?shù)匚幕攸c(diǎn)，結(jié)合本公司自身成熟的服務(wù)意識體系，應(yīng)用到對海外分子公司的管理中。

　　匯報(bào)結(jié)束后，參會者投票選出的三名最佳匯報(bào)者，分別是寧海虹、蘇婉宜、高敏。黃總為最佳匯報(bào)者頒發(fā)獎(jiǎng)品，并對各位同仁未來的工作提出了三點(diǎn)期許。

　　首先，黃總指出一個(gè)積極向上的企業(yè)面貌必定是由其風(fēng)清氣正、朝氣蓬勃的企業(yè)文化所激發(fā)的。良好的企業(yè)文化能夠引導(dǎo)員工在工作配合中清楚知道自己的定位、明晰努力的目標(biāo)。在探索型工作中藥做到穩(wěn)扎穩(wěn)打不慌亂，在日常業(yè)務(wù)工作中能夠做到嚴(yán)肅活潑不出錯(cuò)，在積極的企業(yè)精神指引下，大家要將個(gè)人成長目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展要求有機(jī)組合到一起，做到為自己奮斗即是為公司奉獻(xiàn)，為公司考慮即是為自己謀劃，將深化貫徹企業(yè)文化作為我們未來工作的重要目標(biāo)之一。

　　其次，黃總指出良好的企業(yè)發(fā)展離不開每一個(gè)人的努力，領(lǐng)導(dǎo)、中層管理者和基層工作人員應(yīng)做到及時(shí)高效溝通反饋，精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)工作中存在的疏忽和遺漏問題。三者的關(guān)系應(yīng)是合作的，而非對立的；應(yīng)是自主的，而非逼迫的；應(yīng)是自發(fā)的，而非命令的；應(yīng)是人性的，而非機(jī)械的；應(yīng)是溫馨的，而非冰冷的。

　　最后，黃總表示只有經(jīng)歷過挫折和磨難，人的思想和境界才會有質(zhì)的飛升。工作中棘手問題的出現(xiàn)是必然的，無所適從和艱難嘗試必然帶來刻骨銘心的彷徨和挫敗感，但也正是這樣的痛苦才能刺激我們自動(dòng)自發(fā)的思考，問題來臨的緊迫感會迫使我們更加渴求知識、運(yùn)用知識。在日常工作和生活中我們不應(yīng)當(dāng)產(chǎn)生畏難情緒，而要迎難而上，將困難和挫折視作鍛煉自主思考能力的機(jī)會，時(shí)刻銘記，不提煉總結(jié)，不將知識應(yīng)用于日常工作，不深入思考，技術(shù)、手段、知識就不會變成自己的能力、工具和智慧。

　　會議的最后，黃總對大家提出了要求，希望在今年下半年，每個(gè)人都要對自己的工作有明確的目標(biāo)，做好工作計(jì)劃，有條不紊地踐行立華文化，提升自己，踏實(shí)工作，立足中農(nóng)，邁向世界！