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    南鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧風(fēng)控獲全國(guó)推介

    來(lái)源: 南鋼股份官微 作者:佚名

    摘要: 為推動(dòng)企業(yè)加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,提升企業(yè)管理現(xiàn)代化水平,培育優(yōu)質(zhì)企業(yè),促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,中國(guó)企業(yè)管理科學(xué)基金會(huì)10月11日組織“企業(yè)管理提升專項(xiàng)培訓(xùn)”,交流分享知名專家和優(yōu)秀企業(yè)就企業(yè)管理前沿趨

      為推動(dòng)企業(yè)加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,提升企業(yè)管理現(xiàn)代化水平,培育優(yōu)質(zhì)企業(yè),促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,中國(guó)企業(yè)管理科學(xué)基金會(huì)10月11日組織“企業(yè)管理提升專項(xiàng)培訓(xùn)”,交流分享知名專家和優(yōu)秀企業(yè)就企業(yè)管理前沿趨勢(shì)、創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),南鋼黨委副書(shū)記王芳作《數(shù)字時(shí)代下的風(fēng)控管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)》主題演講,重點(diǎn)介紹“南鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)踐”“南鋼智慧風(fēng)控管理創(chuàng)新實(shí)踐”等內(nèi)容。

      南鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)踐

      南鋼以“創(chuàng)建國(guó)際一流受尊重的企業(yè)智慧生命體”為企業(yè)愿景,在打造創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新產(chǎn)業(yè)(300832)裂變?nèi)龡l成長(zhǎng)曲線中,構(gòu)建集智能裝備、智能工廠、智能互聯(lián)為一體的智慧制造體系,實(shí)現(xiàn)智能化產(chǎn)線、智慧化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化生態(tài)。

      在數(shù)字化關(guān)鍵能力建設(shè)――智能工廠方面,以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+5G專網(wǎng)為基礎(chǔ),支撐更柔性、更及時(shí)的全流程生產(chǎn),全面解決用戶在產(chǎn)品個(gè)性化定制、輕量化、綠色環(huán)保、供應(yīng)鏈穩(wěn)定等方面的痛點(diǎn)問(wèn)題。

      在數(shù)字化關(guān)鍵能力建設(shè)――智慧運(yùn)營(yíng)方面,依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),融合技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),打造鋼鐵行業(yè)首個(gè)集群式一體化智慧運(yùn)營(yíng)中心,實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底的多專業(yè)、多領(lǐng)域高效協(xié)同、輔助決策,建成南鋼運(yùn)營(yíng)管理的“工業(yè)大腦”;打造南鋼數(shù)字駕駛艙,貫穿鋼鐵制造全流程,通過(guò)數(shù)據(jù)+算法的綜合運(yùn)用,挖掘全工序數(shù)據(jù)價(jià)值,為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支撐。

      在數(shù)字化關(guān)鍵能力建設(shè)――智慧互聯(lián)方面,打通上下游供應(yīng)鏈,構(gòu)建E2E、GMS等產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái),與原燃料供應(yīng)商、海工及機(jī)械制造業(yè)用戶、物流商、銀行、產(chǎn)學(xué)研等合作伙伴形成緊密的產(chǎn)業(yè)互聯(lián),提供價(jià)值增量,提升客戶滿意度。

      在數(shù)字化關(guān)鍵能力建設(shè)――生態(tài)建設(shè)方面,以數(shù)字系統(tǒng)承載南鋼知識(shí)體系,聯(lián)結(jié)全產(chǎn)業(yè)鏈并深度融合,構(gòu)建知識(shí)與服務(wù)產(chǎn)品,真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)變現(xiàn)。

      南鋼推行全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,開(kāi)展戰(zhàn)略與技術(shù)、商務(wù)模式、組織與流程、產(chǎn)品與服務(wù)、人才與文化等一系列的變革與轉(zhuǎn)型。強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)文化,改變企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。推進(jìn)人的數(shù)據(jù)思維,業(yè)務(wù)的價(jià)值變現(xiàn)。構(gòu)建新型數(shù)字驅(qū)動(dòng)的組織作戰(zhàn)能力。通過(guò)系統(tǒng)建設(shè)的混編團(tuán)隊(duì),逐步推進(jìn)組織向新型數(shù)字驅(qū)動(dòng)的作戰(zhàn)陣型演進(jìn)。

      南鋼沉淀自身數(shù)字化能力,孵化金恒科技、金貿(mào)鋼寶、鑫智鏈科技、鑫洋供應(yīng)鏈等4大數(shù)字化服務(wù)平臺(tái),對(duì)社會(huì)提供專業(yè)化服務(wù)。

      南鋼智慧風(fēng)控管理創(chuàng)新實(shí)踐

      南鋼依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建設(shè)以“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”為目標(biāo)的智慧風(fēng)控管理,打造新時(shí)代的“南鋼之治”。

      南鋼智慧風(fēng)控管理充分依托南鋼采購(gòu)招標(biāo)系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等信息系統(tǒng),以及外部數(shù)據(jù)資源,在大數(shù)據(jù)Hive數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)上,構(gòu)建貫穿“風(fēng)險(xiǎn)信息收集、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理策略制定、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與解決、監(jiān)督與改進(jìn)”一體化的“智慧風(fēng)控云平臺(tái)”。

      

      

      

      

      為推進(jìn)南鋼智能風(fēng)控管理建設(shè),南鋼成立由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)掛帥的專門項(xiàng)目推進(jìn)組織架構(gòu)。南鋼智能風(fēng)控建設(shè)原則為“線上化+標(biāo)準(zhǔn)化+穩(wěn)定性”的風(fēng)控流程,“數(shù)字化+可視化+結(jié)構(gòu)化”的風(fēng)控信息,“量化+模型化+智能化”的風(fēng)險(xiǎn)決策。南鋼著力構(gòu)建了風(fēng)控?cái)?shù)據(jù)集市+風(fēng)控策略知識(shí)庫(kù),建設(shè)經(jīng)營(yíng)大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺(tái)和智能預(yù)警機(jī)制,高起點(diǎn)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警,形成全流程全覆蓋實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案,并建立監(jiān)督改進(jìn)的信息溝通平臺(tái),充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理的建設(shè)性和預(yù)防性作用,全面推進(jìn)風(fēng)控、內(nèi)控、合規(guī)向價(jià)值增值型轉(zhuǎn)型。

    關(guān)鍵詞:

    南鋼,數(shù)字化,風(fēng)控

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