蘇泊爾與愛(ài)仕達(dá)作為行業(yè)內(nèi)的第一、第二，在炊具及生活家電產(chǎn)品行業(yè)占據(jù)了超過(guò)70%的市場(chǎng)，然而兩家企業(yè)之間的差距也是存在一定距離的，尤其是蘇泊爾在被Groupe SEB并購(gòu)之后。那么，蘇泊爾和愛(ài)仕達(dá)之前的差距究竟從何而來(lái)?下面我們了解一些。

　　蘇泊爾和愛(ài)仕達(dá)的差距從何而來(lái)?

　　蘇泊爾雖然相對(duì)于愛(ài)仕達(dá)起步較晚，但是企業(yè)對(duì)品牌跨位經(jīng)營(yíng)是非重視，對(duì)品牌訴求以及品牌傳播做的很好，尤其是小家電產(chǎn)品以及廚衛(wèi)家電行業(yè)的品牌跨位，使蘇泊爾并非單純產(chǎn)量增加，而是從單一產(chǎn)品到多產(chǎn)品發(fā)展，提出“創(chuàng)意廚房好生活”。

　　愛(ài)仕達(dá)雖然起步早，但卻一直扮演追趕者的角色，保持多年高速增長(zhǎng)，但仍舊無(wú)法跨越蘇泊爾，采取跟隨戰(zhàn)略，先后拿到中國(guó)名牌、中國(guó)馳名商標(biāo)等等，但是“廚具制造專家”的定位一定程度上限制了愛(ài)仕達(dá)的發(fā)展。

　　蘇泊爾的戰(zhàn)略發(fā)展，從壓力鍋代工，到自主壓力鍋上市，涉及制藥、旅游產(chǎn)業(yè)，進(jìn)軍不粘鍋、不銹鋼強(qiáng)化 領(lǐng)域，再到小家電廚衛(wèi)家電競(jìng)爭(zhēng)力延伸，形成具有戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)的廚具專業(yè)企業(yè)。

　　愛(ài)仕達(dá)的戰(zhàn)略發(fā)展，從最早的五金配件到不粘鍋的機(jī)遇，6保險(xiǎn)壓力鍋上市再到硬魔炒鍋，第一二三代無(wú)油煙鍋(同步汽車配件項(xiàng)目上馬)再到不銹鋼制品，形成一家專業(yè)廚具制造商。

　　從兩家企業(yè)的發(fā)展路徑我們不難看出，蘇泊爾在早期的多元化，并沒(méi)有影響企業(yè)之后的發(fā)展，并且還控制在一定的范圍之內(nèi)，在炊具及生活家電產(chǎn)品行業(yè)，因?yàn)閭鹘y(tǒng)家庭的廚房耐用消費(fèi)產(chǎn)品有很大的重復(fù)性，使不同產(chǎn)品之間的市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同作用得到發(fā)揮，區(qū)域經(jīng)銷商、分銷商以及終端商之間相互依靠借勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)費(fèi)用最小化、資源收益最大化的效果。

　　蘇泊爾從炊具到小家電再到廚衛(wèi)家電的發(fā)展戰(zhàn)略，使得多元化得到有益發(fā)揮，雖然愛(ài)仕達(dá)也進(jìn)軍了汽配行業(yè)，但卻無(wú)法像蘇泊爾那樣提升整體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　以上就是有關(guān)蘇泊爾和愛(ài)仕達(dá)之間差距的一些介紹，當(dāng)然還有一些其他當(dāng)面的因素，大家也可以多加了解。推薦閱讀：雅虎郵箱關(guān)閉