海越能源:精細(xì)化管理全速推進(jìn),加油站業(yè)務(wù)增量明顯
摘要: 據(jù)報(bào)道,五一小長假期間,全國共計(jì)接待國內(nèi)游客1.15億人次,是今年清明小長假4325.4萬人次的兩倍多。五一期間,諸暨全市共接待游客人數(shù)20余萬人次,恢復(fù)去年同期62%。受此影響,旅游景點(diǎn)、餐飲、加油站等行業(yè)增量明顯。
據(jù)報(bào)道,五一小長假期間,全國共計(jì)接待國內(nèi)游客1.15億人次,是今年清明小長假4325.4萬人次的兩倍多。五一期間,諸暨全市共接待游客人數(shù)20余萬人次,恢復(fù)去年同期62%。受此影響,旅游景點(diǎn)、餐飲、加油站等行業(yè)增量明顯。
據(jù)了解,隨著地方政府大力推行復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,五一期間,【海越能源(600387)、股吧】集團(tuán)股份有限公司加油站油品銷售量環(huán)比提高31%,效果顯著?!凹倨诔鲂腥藬?shù)增多,海越加油站品牌在當(dāng)?shù)財(cái)?shù)十年保持良好口碑,銷售量和銷售額都大幅超出預(yù)期?!焙T侥茉醇佑驼矩?fù)責(zé)人陳經(jīng)理介紹,“公司作為民生物資保供單位,疫情期間積極配合地方政府做好疫情防控工作,旗下加油站正常營業(yè),另一方面,公司自年初執(zhí)行穩(wěn)健高質(zhì)發(fā)展戰(zhàn)略,全力推進(jìn)精細(xì)化管理,對旗下加油站開展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化升級改造,包括更新地面標(biāo)識標(biāo)線、升級新型POS機(jī)及會(huì)員消費(fèi)系統(tǒng)、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等,公司趕在五一節(jié)前基本完成主要項(xiàng)目提升,整體形象煥然一新,從假期銷售數(shù)據(jù)來看取得了很好的客戶反饋效果?!?/p>
據(jù)長期跟蹤海越能源的人士分析,海越能源在諸暨地區(qū)配套建有5.2萬噸成品油庫、2條石油專用鐵路線及2個(gè)成品油內(nèi)河泊位,同行業(yè)優(yōu)勢明顯,能夠創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
傳統(tǒng)加油站模式已經(jīng)不能滿足社會(huì)消費(fèi)需求,以油品經(jīng)營為主的綜合型一體化的智慧服務(wù)型平臺將是未來加油站發(fā)展的方向。海越能源油氣零售版塊通過自有線上平臺“海越E站”,開展社交化營銷和精準(zhǔn)推送、會(huì)員互動(dòng)管理,年初至今新增會(huì)員超過50%。除油品零售外,海越能源正在與地方商超合作計(jì)劃增加商品零售等業(yè)務(wù)。據(jù)了解,海越能源旨在通過打造加油站管理運(yùn)營標(biāo)桿,依托管理經(jīng)驗(yàn)、人才和資金優(yōu)勢,將擇機(jī)開展業(yè)務(wù)擴(kuò)張。
海越能源,精細(xì)化,加油站業(yè)務(wù)








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