萬通智控董秘李濱:并購是一把雙刃劍各種風(fēng)險不可忽視
摘要: 李濱認為,大多數(shù)人更關(guān)注并購實施交易中的風(fēng)險,但是并購實施后的風(fēng)險也值得關(guān)注。 因此,收購后,上市公司能否在人員、財務(wù)、生產(chǎn)、運營等各方面對標(biāo)的公司進行有效地經(jīng)營管理和業(yè)
李濱認為,大多數(shù)人更關(guān)注并購實施交易中的風(fēng)險,但是并購實施后的風(fēng)險也值得關(guān)注。
因此,收購后,上市公司能否在人員、財務(wù)、生產(chǎn)、運營等各方面對標(biāo)的公司進行有效地經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)整合,也是一種不確定性的風(fēng)險。這些都是并購過程中需要給予關(guān)注。
萬通智控,并購,雙刃劍








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