8月8日，公司召開7月份經(jīng)濟活動分析會，總結(jié)分析7月份生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，安排部署8月份生產(chǎn)經(jīng)營重點工作目標及措施，強調(diào)要抓住良好市場機遇，找到短板突出重點，為高質(zhì)量完成全年目標任務奠定堅實基礎(chǔ)。中鋁股份總裁助理，公司黨委書記、董事長張正基在講話中，總結(jié)分析了公司7月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，肯定了取得的成績，指出存在的問題。他要求，要從管理者的角度看經(jīng)濟運行情況，改變分析方式，突出工作重點，主動思考，有針對性地解決自采鋁土礦、合金化率、“安全、干凈”班組等工作存在的問題和不足，抓好落實，抓出成效。

　　針對8月份工作，他強調(diào)，一是要準確研判形勢，做好打硬仗的思想準備。面對嚴峻的外部形勢，要深入分析研判，認清當前形勢，各級黨員干部要帶領(lǐng)廣大員工統(tǒng)一思想，努力拼搏，努力奮斗，搏取一片好的天地。二是要保安全、保環(huán)保、保穩(wěn)定。各企業(yè)要持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，落實好各項環(huán)保工作，嚴格執(zhí)行疫情防控各項要求，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作持續(xù)穩(wěn)健運行。三是要做好全要素對標工作。全要素對標的要求就是要在抓好各項生產(chǎn)指標的基礎(chǔ)上，深化財務、營銷、管理等各項費用指標對標，要通過與自己、標桿、行業(yè)一流對標，找出差距，找出原因，扎實推進對標工作，對出成效，對出實績。四是要系統(tǒng)節(jié)能、多發(fā)電。要進一步深化“節(jié)約一度電、多產(chǎn)一噸鋁”專項活動要求，把各企業(yè)節(jié)電的通用措施進行固化，針對發(fā)電企業(yè)要按照超過設(shè)計目標值的要求，深挖潛力，采取措施，實現(xiàn)“滿發(fā)滿供、超發(fā)超供”。五是要搶抓市場機遇。銷售人員要承擔主要責任，銷售部門要定期專題分析市場和客戶、營銷策略、考核激勵機制等，抓住市場機遇，明確目標方向，爭取更好營銷業(yè)績。六是要有序推進科進步和節(jié)能工作。各企業(yè)要明確當前需要改善的經(jīng)濟技術(shù)指標目標，有計劃地推進各項科技進步項目；要把再生鋁回收作為公司節(jié)能環(huán)保、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要措施，按目標有序推進；要做好固體廢棄物處置工作，打造綠色鋁品牌，引領(lǐng)行業(yè)綠色發(fā)展。

　　公司高級副總裁路增進主持會議，并對7月份生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了總結(jié)，對8月份重點工作進行了安排。他要求，一是要保持電解系列平穩(wěn)運行。要把安全工作擺在第一位，持續(xù)抓好安全管理、設(shè)備管理，保持設(shè)備的良好狀態(tài)，尤其高度關(guān)注安全環(huán)保設(shè)備設(shè)施，做到狀態(tài)好、運行好、達標排放。二是要進一步做深做細全要素對標。要通過對標找出自己成本競爭力方面的短板和弱項，及時總結(jié)分析，拿出切實可行的措施，持續(xù)深化改進。三是要抓好營銷和“兩金壓降”工作。要持續(xù)關(guān)注庫存定額，加大應收賬款回收力度，各企業(yè)要嚴格執(zhí)行各項營銷制度。四是要抓好節(jié)能工作。要結(jié)合“碳達峰”“碳中和”戰(zhàn)略要求，推進節(jié)能工作進度，成立節(jié)能工作指導組，排出路線圖，加強節(jié)能管理，加快行業(yè)節(jié)能新技術(shù)的運用，推動公司節(jié)能工作有序高效進行。

　　會上，公司財務總監(jiān)唐正忠總結(jié)分析了7月份財務工作及電解鋁、合金等主要產(chǎn)品成本、費用完成情況，安排部署了8月份財務工作。公司副總裁寧德綱分析了7月份采購、銷售完成情況及存貨控制情況，對8月份采購降本和產(chǎn)品增銷目標及措施進行了安排。公司黨委副書記、紀委書記焦云通報了公司7月份“安全、干凈”優(yōu)勝班組評選結(jié)果及行車、皮帶檢查結(jié)果。云鋁澤鑫、云鋁源鑫分別就7月份生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、8月份工作目標及措施進行了交流。

　　公司其他領(lǐng)導班子成員，本部各部門負責人、管理骨干，各企業(yè)班子成員、相關(guān)部門負責人及其他人員分別在主會場和視頻分會場參會。