【斯迪克(300806)、股吧】2021年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

　　一、報告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

　?。ㄒ唬﹫蟾嫫趦?nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

　　1、主營業(yè)務(wù)開展情況

　　公司是一家專注于全品類功能性涂層復(fù)合材料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的膜材料供應(yīng)商。產(chǎn)品涵蓋功能性薄膜材料、電子級膠粘材料、熱管理復(fù)合材料及薄膜包裝材料。除薄膜包裝材料外，公司其他產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于消費(fèi)電子制造領(lǐng)域，以實(shí)現(xiàn)智能手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦、可穿戴設(shè)備等產(chǎn)品各功能模塊或部件之間粘接、保護(hù)、防干擾、導(dǎo)熱、散熱、防塵、絕緣、導(dǎo)電、標(biāo)識等功能。依托于高水平的膠水自制能力、產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合能力、高投入的“嵌入式”研發(fā)體系以及對復(fù)雜涂布工藝的不斷深入理解，公司產(chǎn)品得到了升級和創(chuàng)新，進(jìn)一步拓展至面板、光伏、新能源汽車等細(xì)分領(lǐng)域。

　　近年來，隨著中美貿(mào)易摩擦加劇，新材料的國產(chǎn)化替代進(jìn)程刻不容緩。公司致力實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵原材料PET基膜的自制，并不斷提升自制比率。在此基礎(chǔ)上，公司戰(zhàn)略聚焦OCA光學(xué)膠和MLCC離型膜國產(chǎn)化。報告期內(nèi)，公司緊抓第一條功能性PET光學(xué)膜生產(chǎn)線的安裝調(diào)試，力爭在2021年下半年實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。

　　OCA光學(xué)膠是技術(shù)壁壘較高的光學(xué)級功能膜材料，預(yù)計(jì)全球市場規(guī)模超過100億元，是公司未來的發(fā)展重點(diǎn)。報告期內(nèi)，公司的OCA光學(xué)膠產(chǎn)品已具備了產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)條件，并在技術(shù)、成本方面優(yōu)勢顯著，是國內(nèi)少數(shù)實(shí)現(xiàn)OCA產(chǎn)品取得多家終端客戶認(rèn)證并穩(wěn)定供貨的材料廠商。

　　MLCC離型膜是公司重點(diǎn)發(fā)展的另一個關(guān)鍵項(xiàng)目，隨著5G時代的到來以及新能源汽車的普及，下游MLCC的需求旺盛，帶動國產(chǎn)MLCC離型膜的高速發(fā)展，預(yù)計(jì)MLCC離型膜的全球市場規(guī)模達(dá)200億。

　　此外，公司已成為特斯拉電池解決方案的一級供應(yīng)商，為公司進(jìn)入新能源汽車領(lǐng)域夯實(shí)基礎(chǔ)。公司緊抓時代機(jī)遇和優(yōu)質(zhì)賽道，不斷拓寬產(chǎn)品品類，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品盈利能力和盈利質(zhì)量。

　　報告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入95,250.28萬元，比上年同期增長40.75%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤6,802.19萬元，比上年同期增長31.76%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤4,166.01萬元，比上年同期增長225.33%；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額37,496.32萬元，比上年同期增長143.91%。

　　報告期內(nèi)，因?qū)嵤┕蓹?quán)激勵計(jì)劃，確認(rèn)股份支付費(fèi)用1,261.50萬元，對當(dāng)期歸屬于上市公司股東的凈利潤影響金額為1,000.92萬元。假定當(dāng)期未實(shí)施股權(quán)激勵方案，2021年1-6月歸屬于上市公司股東的凈利潤為7,803.11萬元。

　　截至2021年6月30日，公司資產(chǎn)總額375,843.49萬元，同比增長17.34%；歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益合計(jì)132,104.67萬元，同比增長4.86%。

　　2、主要經(jīng)營模式

　　（1）采購模式

　　公司采購部根據(jù)生產(chǎn)部門制定的生產(chǎn)計(jì)劃，篩選原材料供應(yīng)商，同時根據(jù)研發(fā)、生產(chǎn)部門提出的新材料需求，采購部門尋找符合要求的新材料供應(yīng)商，并納入采購日常維護(hù)管理體系。采購部根據(jù)詢價、比價、議價程序，從合格供應(yīng)商名錄中選取合適的供應(yīng)商。此外，公司建立了完善的供應(yīng)商管理制度和評價體系，在滿足生產(chǎn)需要和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時，加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理并合理控制整體采購成本。對于零星物資的采購則選取三家左右供應(yīng)商進(jìn)行詢價、比價、議價，選擇向性價比高者采購。

　?。?）研發(fā)模式

　　公司借鑒、吸收傳統(tǒng)研發(fā)模式的優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特征以及下游市場需求變化快，技術(shù)更新迅速等特點(diǎn)，成立了以研發(fā)部門為主，銷售、市場和生產(chǎn)部門協(xié)同配合的“嵌入式”研發(fā)體系。該體系的最大特點(diǎn)是貼近市場需求、反應(yīng)迅速，通過研發(fā)部、市場部及銷售部等多部門多緯度了解、掌握最新的行業(yè)動態(tài)及客戶需求，確保公司走在行業(yè)需求的前端。公司通過與終端客戶的直接交流和個性化需求分析，實(shí)現(xiàn)了的與終端客戶聯(lián)合研發(fā)。聯(lián)合研發(fā)主要體現(xiàn)為將公司的研發(fā)活動延伸至終端客戶新產(chǎn)品的研發(fā)階段，根據(jù)終端客戶對新產(chǎn)品性能、技術(shù)指標(biāo)等要求，通過不斷的測試、打樣等研發(fā)活動，為客戶的產(chǎn)品需求提供最具可行性的材料解決方案。憑借創(chuàng)新的“嵌入式”研發(fā)體系，公司與下游終端客戶建立了緊密的合作關(guān)系，增加了客戶粘性。

　?。?）生產(chǎn)模式

　　公司實(shí)行以銷定產(chǎn)和需求預(yù)測相結(jié)合的生產(chǎn)模式，以保證生產(chǎn)計(jì)劃與銷售情況相適應(yīng)。生產(chǎn)管理部門根據(jù)銷售部門提供的銷售計(jì)劃和銷售訂單，結(jié)合產(chǎn)品庫存情況、產(chǎn)能情況制定具體生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)指令組織生產(chǎn)。生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)具體產(chǎn)品的生產(chǎn)流程管理，監(jiān)督安全生產(chǎn)，組織部門的生產(chǎn)質(zhì)量規(guī)范管理工作。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，各部門緊密配合，確保降低因客戶訂單內(nèi)容、需求變動以及交期變動、產(chǎn)銷不平衡等原因而造成的損失。

　　（4）銷售模式

　　公司的銷售模式以直銷為主、經(jīng)銷商和貿(mào)易商為輔。

　　直銷模式是指公司與下游客戶直接簽訂銷售合同/訂單實(shí)現(xiàn)銷售的業(yè)務(wù)模式。

　　經(jīng)銷商和貿(mào)易商模式是指公司與授權(quán)經(jīng)銷商及其他貿(mào)易商簽訂銷售合同/訂單并實(shí)現(xiàn)買斷式銷售，再由其銷售給最終客戶的業(yè)務(wù)模式。

　　3、主要業(yè)績驅(qū)動因素

　?。?）報告期內(nèi)，公司研發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)持續(xù)擴(kuò)張，吸引了一批具有資深經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)專家加盟。此外，公司持續(xù)加強(qiáng)垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，公司的服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量、合規(guī)性水平進(jìn)一步提高，客戶群體不斷擴(kuò)大。

　?。?）報告期內(nèi)，公司加快對高端市場進(jìn)軍的步伐，部分可穿戴設(shè)備用OCA光學(xué)膠膜產(chǎn)品和新能源汽車電池解決方案用絕緣包覆材料實(shí)現(xiàn)了放量穩(wěn)定供貨，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，盈利能力不斷提升。

　?。?）報告期內(nèi)，公司持續(xù)推進(jìn)的精細(xì)化管理成效日益顯著，在牢抓客戶、技術(shù)、生產(chǎn)和質(zhì)量四大命脈的同時，降低成本費(fèi)用。

　?。ǘ﹫蟾嫫趦?nèi)公司所處行業(yè)情況

　　1、行業(yè)的發(fā)展階段

　　功能性涂層復(fù)合材料是指將一種或多種材料通過精密涂布、印刷、真空濺射、燒結(jié)等方式進(jìn)行轉(zhuǎn)化、復(fù)合而成的一種材料，從而實(shí)現(xiàn)單一材料無法實(shí)現(xiàn)的特定功能。功能性涂層復(fù)合材料屬于新材料行業(yè)范疇，通過研發(fā)出不同的膠水、不同的涂層材料與不同的基材進(jìn)行組合，實(shí)現(xiàn)抗刮傷、增透減射、擴(kuò)散、抗眩光、抗靜電、防油污、抗酸堿、耐高溫、防藍(lán)光、阻隔、導(dǎo)電、絕緣、屏蔽等多種功能。在電子、通訊、新能源、精密機(jī)械、智能儀器儀表等行業(yè)均有重要用途。

　　功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)屬于國家重點(diǎn)扶持和發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的新材料產(chǎn)業(yè)，目前正處于快速發(fā)展階段，在國家經(jīng)濟(jì)中占有重要位置。功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)涉及應(yīng)用范圍廣、服務(wù)行業(yè)跨度大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)，對我國電子制造業(yè)等支柱性行業(yè)的推動作用明顯，是我國重點(diǎn)支持發(fā)展的行業(yè)之一。

　　近年來，隨著智能手機(jī)、電腦、可穿戴設(shè)備等消費(fèi)電子的更新迭代，以及車載、大屏、折疊屏等新應(yīng)用的不斷推出，OLED顯示屏需求旺盛。據(jù)DSCC預(yù)測，全球OLED產(chǎn)能將由2019年的1,900萬平方米提升至2025年的6,100萬平方米，CAGR高達(dá)21.5%，手機(jī)、電視是OLED的主要增長點(diǎn)。相較于LCD，OLED面板構(gòu)造相對簡單，在重量、厚度上均有優(yōu)勢，隨著大面板OLED良品率的提升，OLED滲透率將進(jìn)一步提升。根據(jù)賽迪智庫的數(shù)據(jù)，我國OLED企業(yè)僅占通用輔助材料市場的12%左右，占發(fā)光層材料市場不足5%，基本被國外企業(yè)壟斷，擁有廣闊的進(jìn)口替代空間。而OCA光學(xué)膠膜是生產(chǎn)OLED顯示屏的重要原材料之一，OCA光學(xué)膠膜作為膠帶產(chǎn)業(yè)鏈頂端的產(chǎn)品，全球市場容量超過100億人民幣。雖然OCA光學(xué)膠膜的價值體量占整個電子產(chǎn)品的價值比重不高，但是OCA光學(xué)膠膜的質(zhì)量穩(wěn)定性對電子產(chǎn)品的使用壽命以及使用性能起到至關(guān)重要的作用。

　　MLCC是應(yīng)用最廣泛的基礎(chǔ)電子元器件，近年來，MLCC在智能手機(jī)、汽車、工業(yè)等領(lǐng)域的需求快速增長。4G高端手機(jī)MLCC用量為900-1,000顆，而5G高端手機(jī)中用量將提升到990-1,320顆，純電動汽車動力系統(tǒng)中用量較傳統(tǒng)燃油汽車增加4倍。根據(jù)中國電子元件行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)，2018年全球/中國MLCC市場規(guī)模分別約為157.50億美元/434.20億元，預(yù)計(jì)2021年全球和中國MLCC市場規(guī)模將分別達(dá)到168.00億美元/483.50億元。隨著消費(fèi)電子創(chuàng)新、5G基站建設(shè)與汽車電子化帶來MLCC量價齊升，根據(jù)中國電子元件協(xié)會預(yù)計(jì)，2023年中國MLCC市場規(guī)模將達(dá)533.5億元。全球MLCC主要制造商基本集中在日本、韓國、中國臺灣、美國和中國大陸。其中，日本企業(yè)的整體市場占有率最高，達(dá)到56%，中國大陸MLCC制造商約占全球6%的份額。由于我國MLCC行業(yè)發(fā)展起步較晚，生產(chǎn)能力主要集中于中低端產(chǎn)品，所以國內(nèi)大陸廠商的整體市占率不高。未來隨著中美貿(mào)易摩擦及政治格局的變化，海外疫情的不確定性，5G智能終端/基站的放量成長，以及新能源汽車的普及，MLCC國產(chǎn)化推進(jìn)勢在必行。而MLCC生產(chǎn)過程中會耗用大量MLCC離型膜，生產(chǎn)單層MLCC所耗用的離型膜面積與MLCC面積大致相等，MLCC離型膜的全球市場容量約為200億人民幣。目前，MLCC離型膜市場主要由日韓企業(yè)占據(jù)，國內(nèi)企業(yè)已對MLCC離型膜及其PET基膜進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈一體化布局，國產(chǎn)化替代趨勢明確。

　　在行業(yè)增速不斷提升，高端市場需求不斷擴(kuò)大的同時，部分高端材料（包括原材料）、膠粘劑仍然依賴進(jìn)口，生產(chǎn)成本較高，制約國內(nèi)電子元器件企業(yè)的發(fā)展。為降低成本以及減輕貿(mào)易戰(zhàn)海外供應(yīng)商斷供的可能性，功能性涂層復(fù)合材料的國產(chǎn)化替代需求非常迫切。

　　2、行業(yè)周期性特點(diǎn)

　　消費(fèi)電子等功能性涂層復(fù)合材料的下游應(yīng)用領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展速度較快、產(chǎn)品生命周期短，信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化等信息技術(shù)融合運(yùn)用于消費(fèi)電子產(chǎn)品中，從而不斷催生出集合多種功能的產(chǎn)品，產(chǎn)品生命周期不斷縮短，技術(shù)更新?lián)Q代快、消費(fèi)熱點(diǎn)切換迅速。公司產(chǎn)品主要應(yīng)用于消費(fèi)電子行業(yè)，消費(fèi)電子廠商大多在三季度推出新產(chǎn)品，其銷售季節(jié)性比較明顯。每年的國慶節(jié)、圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)等節(jié)日為消費(fèi)類電子產(chǎn)品的銷售旺季，相關(guān)消費(fèi)類電子生產(chǎn)廠商往往提前生產(chǎn)和鋪貨，以備戰(zhàn)上述銷售旺季的到來。

　　3、公司所處的行業(yè)地位

　　公司所處的功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)，市場需求旺盛，行業(yè)增速快。但當(dāng)下行業(yè)高端產(chǎn)品供應(yīng)仍被3M、德莎、日東、三菱等國際巨頭壟斷。隨著中美貿(mào)易摩擦愈演愈烈，高端新材料的國產(chǎn)化替代需求迫切。在此背景下，通過十多年的不懈努力，公司完成了從基膜—膠水—產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈整合，不斷提升競爭護(hù)城河。憑借國內(nèi)領(lǐng)先的創(chuàng)新研發(fā)能力以及在研發(fā)過程中的經(jīng)驗(yàn)積累、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、敏銳的市場響應(yīng)速度，公司與蘋果、華為、三星、特斯拉、FaceBook等國際一線品牌商，以及富士康、【領(lǐng)益智造(002600)、股吧】等行業(yè)知名大廠建立了長期穩(wěn)固的合作關(guān)系。部分核心產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了一定程度上的進(jìn)口替代，是行業(yè)內(nèi)很多下游企業(yè)本土化的首選材料供應(yīng)商。二、核心競爭力分析 1、優(yōu)質(zhì)的電子行業(yè)賽道 公司的核心產(chǎn)品為電子級膠粘材料和功能性薄膜材料，下游廣泛應(yīng)用于智能手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦、可穿戴設(shè)備、汽車電子等領(lǐng)域，具有較高的行業(yè)天花板。近年來以華為、小米、OPPO、VIVO為代表的國產(chǎn)終端品牌以及如白牌、返修市場需求旺盛，降本需求迫切，國產(chǎn)化趨勢急劇拉升。此外，隨著功能性薄膜產(chǎn)品在更多細(xì)分領(lǐng)域的拓展，如汽車的車載顯示屏、教育應(yīng)用和商顯的大尺寸屏幕的普及和更新，都將帶動功能性薄膜材料的發(fā)展。 2、高水平的自主研發(fā)及創(chuàng)新能力 公司從事功能性涂層復(fù)合材料10余年，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在高分子聚合、涂層配方、精密涂布、涂層干燥、固化等技術(shù)和生產(chǎn)工藝方面形成了多項(xiàng)自有技術(shù)和專利技術(shù)。近幾年公司研發(fā)投入占銷售收入比始終在5%以上，2020年研發(fā)費(fèi)用達(dá)9,479.75萬元，大幅領(lǐng)先于國內(nèi)同行業(yè)公司。截止報告期末，公司擁有專利683項(xiàng)，其中發(fā)明專利203項(xiàng)。這些技術(shù)直接應(yīng)用于公司的主營產(chǎn)品，服務(wù)于客戶，構(gòu)成主營產(chǎn)品的核心競爭力。 3、產(chǎn)業(yè)鏈延展的成本優(yōu)勢 膠粘劑、PET膜、離型膜是公司核心產(chǎn)品的主要原材料，國內(nèi)同行業(yè)公司的膠粘劑、高端PET膜和離型膜主要依賴于進(jìn)口，生產(chǎn)成本較高。公司目前擁有5萬噸的膠水合成能力，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)90%的膠水自制。報告期內(nèi)，公司積極向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，投資建設(shè)供膠系統(tǒng)技術(shù)改造項(xiàng)目、高解析度PET光學(xué)膜項(xiàng)目、精密離型膜項(xiàng)目，未來隨著產(chǎn)能建設(shè)可進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)一定比例的PET膜和離型膜的自供，降低產(chǎn)品單位成本，增強(qiáng)盈利能力。 4、產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢 產(chǎn)業(yè)中的學(xué)習(xí)曲線異常重要且很難模仿，公司垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈，其優(yōu)勢不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品成本端，更重要的是可以在產(chǎn)品研發(fā)方面、生產(chǎn)工藝方面以及制成過程中加強(qiáng)對產(chǎn)品的理解能力和理解深度，從而提升研發(fā)投入產(chǎn)出的效率和效果，帶來非線性的收益。 5、緊密的終端客戶關(guān)系 公司始終十分重視與下游終端客戶的“嵌入式“研發(fā)，通過研發(fā)部門、營銷中心等多部門多維度了解、掌握最新的行業(yè)動態(tài)及客戶需求，將公司的研發(fā)活動延伸至客戶的新產(chǎn)品開發(fā)，能夠根據(jù)市場的變化迅速調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，真正使公司研究開發(fā)的項(xiàng)目走在行業(yè)需求前端。此外，部分核心產(chǎn)品的性能和品質(zhì)會直接影響終端產(chǎn)品的使用壽命和使用性能，因此，相關(guān)產(chǎn)品需要經(jīng)過嚴(yán)格的認(rèn)證測試，認(rèn)證周期較長，一般為6-12個月，認(rèn)證壁壘較高，從而加強(qiáng)了客戶粘性。 6、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)勢 功能性涂層復(fù)合材料的特點(diǎn)是產(chǎn)品種類及規(guī)格多，產(chǎn)品精度高，性能穩(wěn)定性強(qiáng)，質(zhì)量要求嚴(yán)格，這要求功能性涂層復(fù)合材料生產(chǎn)廠家的制造裝備擁有較高的多功能性、加工精度和質(zhì)量穩(wěn)定性，并能適應(yīng)快速、連續(xù)、潔凈的生產(chǎn)環(huán)境。為了保持工藝技術(shù)水平和大規(guī)模的生產(chǎn)能力，公司目前已引進(jìn)了13條國際一流多功能生產(chǎn)線。有效提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。三、公司面臨的風(fēng)險和應(yīng)對措施 1、市場競爭加劇導(dǎo)致毛利率下降的風(fēng)險 功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)作為國家重點(diǎn)發(fā)展的新材料行業(yè)，近年來受產(chǎn)業(yè)政策的大力扶持、市場應(yīng)用空間的廣泛擴(kuò)展的影響，市場規(guī)模增長迅速。廣闊的市場前景也得到資金、企業(yè)的廣泛關(guān)注，行業(yè)參與者數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大。功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)是市場化、充分競爭的行業(yè)，公司產(chǎn)品面臨國際和國內(nèi)同行的競爭。行業(yè)內(nèi)國際知名企業(yè)憑借其技術(shù)實(shí)力、資金優(yōu)勢，在競爭中處于先發(fā)地位。國內(nèi)的競爭對手也可能通過加大研發(fā)投入、擴(kuò)大產(chǎn)能等方式參與市場競爭。如果市場競爭加劇，可能導(dǎo)致供給過剩、產(chǎn)品價格下降，進(jìn)而導(dǎo)致行業(yè)毛利率下降。如果公司無法采取積極、有效的策略成功應(yīng)對，則公司的毛利率可能有所下降，經(jīng)營業(yè)績可能受到不利影響。 應(yīng)對措施：公司時刻關(guān)注上游原材料及大宗商品價格變化，制定相應(yīng)的采購策略。與主要供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系，形成規(guī)?；少弮?yōu)勢。其次，公司不斷對供應(yīng)商進(jìn)行動態(tài)篩選和淘汰，同時引入新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，以確保原材料的高品質(zhì)，提高材料采購方面的議價能力，保證材料采購的相對較低成本。最后，公司強(qiáng)化成本管理，加大技術(shù)工藝開發(fā)力度，不斷降本增效，從而增加產(chǎn)品的盈利能力。 2、新產(chǎn)品開發(fā)失敗風(fēng)險 持續(xù)的新產(chǎn)品開發(fā)和較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)化能力是公司近年來快速發(fā)展的基礎(chǔ)。開發(fā)一種新產(chǎn)品，需要經(jīng)過產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品試制、產(chǎn)品測試、產(chǎn)品認(rèn)證等多個環(huán)節(jié)，需要投入大量的人力、財(cái)力、物力和較長的時間周期。未來公司還將保持較高的研發(fā)投入力度。雖然公司具有較強(qiáng)的新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的能力，擁有多項(xiàng)專利及核心技術(shù)，核心研發(fā)人員具有多年的實(shí)踐研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，但是隨著行業(yè)發(fā)展，如果公司未能準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢及客戶的真實(shí)需求，產(chǎn)品沒有滿足市場需求，可能會使公司面臨新產(chǎn)品開發(fā)失敗風(fēng)險。 應(yīng)對措施：進(jìn)一步深化“嵌入式”研發(fā)體系，結(jié)合市場調(diào)研情況，積極主動收集客戶當(dāng)前和未來的需求信息，建立和完善科學(xué)的研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)機(jī)制、跟蹤機(jī)制，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)整理歸檔機(jī)制，以及激勵機(jī)制，鼓勵技術(shù)人員知識更新、技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng)新，有效防范研發(fā)項(xiàng)目失敗的風(fēng)險，確保完成產(chǎn)品研發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 3、新項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險 公司投資建設(shè)OCA光學(xué)膠項(xiàng)目、PET光學(xué)膜項(xiàng)目、精密離型膜項(xiàng)目等，投資金額合計(jì)約為32.55億元。公司的項(xiàng)目投資是基于當(dāng)前市場環(huán)境、公司戰(zhàn)略規(guī)劃而做出的決策，項(xiàng)目投資金額、建設(shè)周期等數(shù)值均為預(yù)估數(shù)。考慮到項(xiàng)目實(shí)施過程中受項(xiàng)目進(jìn)展情況、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策、市場變化等諸多因素影響，可能存在項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及收益不達(dá)預(yù)期的風(fēng)險。應(yīng)對措施：公司在新項(xiàng)目實(shí)施前，充分做好市場調(diào)研工作和新項(xiàng)目可行性分析，高度重視并積極關(guān)注新項(xiàng)目的進(jìn)度及市場變化情況，真正做到實(shí)施前合理規(guī)劃，實(shí)施中科學(xué)應(yīng)對、有序推進(jìn)，確保新項(xiàng)目的順利實(shí)施，有效控制風(fēng)險，避免對公司造成較大的損失。 4、原材料供應(yīng)及價格波動風(fēng)險 直接材料占公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本的比重較大，近兩年因國家環(huán)保監(jiān)管趨嚴(yán)、部分原料廠家關(guān)停限產(chǎn)、基礎(chǔ)化工原材料價格階段性普遍上漲。2020年下半年，公司主要原材料PET等石油化工衍生品的價格受上游原料價格和市場供需關(guān)系影響，呈現(xiàn)不同程度的上漲。如果未來原材料的市場價格波動較大，公司不能及時轉(zhuǎn)移到下游客戶，會存在因材料價格上漲帶來的主營業(yè)務(wù)成本增加、業(yè)績下滑的風(fēng)險。 應(yīng)對措施：公司時刻關(guān)注上游原材料及大宗商品價格變化，制定相應(yīng)的采購策略。與主要供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，形成規(guī)模化采購優(yōu)勢。其次，公司不斷對供應(yīng)商進(jìn)行動態(tài)篩選和淘汰，同時引入新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，以確保原材料的高品質(zhì)，提高材料采購方面的議價能力，保證材料采購的相對較低成本。最后，加強(qiáng)產(chǎn)品的差異化水平，增加客戶粘性，從而有效轉(zhuǎn)嫁部分原材料價格波動的風(fēng)險。 5、管理風(fēng)險 隨著公司的快速發(fā)展，產(chǎn)品品牌影響力不斷提升，業(yè)務(wù)規(guī)模和資產(chǎn)規(guī)模快速增長，行業(yè)地位不斷提升。近年來，公司技術(shù)人員、管理人員數(shù)量增長較快，也建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)，制訂了一系列行之有效的規(guī)章制度。但隨著經(jīng)營規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，尤其是新項(xiàng)目的實(shí)施，將對現(xiàn)有的管理體系、管理人員提出更高的要求。如公司管理水平不能隨業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大而提高，將會對公司的發(fā)展構(gòu)成一定的制約。 應(yīng)對措施：公司將進(jìn)一步完善組織架構(gòu)及激勵機(jī)制，搭建集團(tuán)協(xié)同管理平臺，逐步提升管理效率和效果。必要時聘請專業(yè)外部中介公司指導(dǎo)內(nèi)控體系建設(shè)。 6、經(jīng)營季節(jié)性波動風(fēng)險 公司產(chǎn)品在消費(fèi)電子行業(yè)應(yīng)用量較大。消費(fèi)電子廠商大多在三季度推出新產(chǎn)品，其銷售季節(jié)性比較明顯。每年的國慶節(jié)、圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)等節(jié)日為消費(fèi)類電子產(chǎn)品的銷售旺季，相關(guān)消費(fèi)類電子生產(chǎn)廠商往往提前生產(chǎn)和鋪貨，以備戰(zhàn)上述銷售旺季的到來?；谏鲜鲂袠I(yè)特點(diǎn)，公司的銷售收入呈現(xiàn)季節(jié)性波動，公司下半年銷售收入、凈利潤高于上半年，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整會改善這一現(xiàn)象，但仍然存在經(jīng)營業(yè)績呈現(xiàn)季節(jié)性波動的風(fēng)險。 應(yīng)對措施：公司繼續(xù)加大研發(fā)投入，增加產(chǎn)品的附加值，通過科學(xué)高效的管理模式，降本增效，提高產(chǎn)品的毛利率水平。此外，公司積極拓展除消費(fèi)電子應(yīng)用領(lǐng)域外的其他細(xì)分市場，例如，新能源汽車、醫(yī)療等領(lǐng)域，從而降低季節(jié)性波動帶來的經(jīng)營風(fēng)險。