伴隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和衣著消費水平的提高，我國早已成為全球最大的生產(chǎn)國、消費國和出口國。同時，經(jīng)過一輪一輪的市場洗牌，服裝行業(yè)也開始回歸到圍繞產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品品牌的發(fā)展軌道。

　　一、行業(yè)布局明顯改善

　　近幾年，我國服裝產(chǎn)業(yè)正在由“世界工廠”、“中國制造”逐步向“中國智造”、“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。2010年~2014年，全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入累計增長86.55%，年均增長16.87%，出口額累計增長45.06%。2016年，行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入23605.09億元，同比增長4.61%;利潤總額1364.71億元，同比增長2.35%。

　　服裝智能制造精英俱樂部一直在關(guān)注，過去5年，我國服裝產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移有序推進(jìn)，行業(yè)布局結(jié)構(gòu)明顯改善，全球資源配置能力顯著提高，已逐步形成東、中、西部地區(qū)分工明確，國內(nèi)、國際兩個市場，兩種資源協(xié)同開發(fā)利用的新格局。形成大企業(yè)做強、做優(yōu)，中小企業(yè)做專、做精、做特的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。產(chǎn)業(yè)文化創(chuàng)意日趨活躍，現(xiàn)代服務(wù)意識日益增強。以服裝為龍頭的產(chǎn)業(yè)集成創(chuàng)新體系日趨完善，產(chǎn)業(yè)上下游融合發(fā)展加速。

　　二、產(chǎn)品創(chuàng)新能力加強

　　行業(yè)企業(yè)根據(jù)消費需求變化，從科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等多方面著力提高品牌和產(chǎn)品對市場的適應(yīng)性，積極從時尚美學(xué)、服用功能、生態(tài)環(huán)保、自然健康等方面滿足消費新需求，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)體系建立健全，通過對技術(shù)、設(shè)計、市場、營銷等方面的系統(tǒng)管理，顯著提升了企業(yè)準(zhǔn)確、快速、高質(zhì)量開發(fā)新產(chǎn)品的能力?！笆濉逼陂g，產(chǎn)品設(shè)計明顯進(jìn)步，產(chǎn)品品質(zhì)大幅提升，不斷滿足多元化需求，企業(yè)市場結(jié)構(gòu)得到有效改善。

　　全行業(yè)科技創(chuàng)新意識明顯增強，以新技術(shù)、新工藝、新材料為代表的科技創(chuàng)新行動表現(xiàn)活躍，如CAD、CAM的全面普及，吊掛柔性制造系統(tǒng)大量應(yīng)用，自動縫制單元、模板縫制系統(tǒng)等自動化生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用加速。

　　三、品牌運營實現(xiàn)突破

　　過去5年，自主品牌發(fā)展迅速，中國原創(chuàng)服裝品牌梯隊基本形成。眾多品牌在國內(nèi)市場與國際品牌同臺競爭，以自己的特色確立了市場地位。服裝智能制造精英俱樂部發(fā)現(xiàn)，越來越多的自主品牌在發(fā)達(dá)國家直接建立銷售渠道，拓展自主品牌的國際營銷網(wǎng)絡(luò)一批品牌走向國際市場，在世界舞臺展現(xiàn)了中國服裝行業(yè)的創(chuàng)造力。同時，不少企業(yè)加快“走出去”步伐，在新興經(jīng)濟(jì)體國家建立工業(yè)區(qū)。“十二五”期間，企業(yè)通過優(yōu)化渠道布局、變革終端形態(tài)、改善消費體驗，深度挖掘品牌的市場效益。同時，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作用，創(chuàng)新渠道模式，重塑消費鏈接關(guān)系，使得快速興起的電子商務(wù)成為服裝重要銷售渠道之一。

　　進(jìn)入“十三五”，我國服裝業(yè)在全球服裝貿(mào)易新格局中的競爭壓力持續(xù)加大。同時，國內(nèi)市場需求增長放緩，消費升級挑戰(zhàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式。消費時尚化、個性化、多元化的新趨勢，為服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和增長動力的轉(zhuǎn)換提供了機(jī)遇與空間，同時也使得行業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型任務(wù)顯得緊迫而艱巨。

　　為適應(yīng)服裝產(chǎn)業(yè)走向自動化、智能化，解決服裝企業(yè)管理提升難、各種軟硬件落地難、企業(yè)文化改造難的問題。服裝智能制造精英俱樂部正強化服裝管理人員的培訓(xùn)和資源整合，為服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型做好協(xié)調(diào)和輔導(dǎo)工作。