制造強國成為全民共識，特別華為芯片被“卡脖子”后，這種共識達到前所未有的高度。至于如何打造制造強國，質(zhì)量強國？不同企業(yè)有不同的責任和使命。

　　對于行業(yè)龍頭來說，“要集中力量攻克一批‘卡脖子’關(guān)鍵核心技術(shù)，將發(fā)展主動權(quán)牢牢掌握在自己手中，即是責任也是使命。而對于更多企業(yè)來說，提供高品質(zhì)低價格的商品也是為建設(shè)制造強國添磚加瓦。

　　而要讓消費者真正享受到“以工廠價格享受大牌品質(zhì)”，C2M模式是另一個“共識”。因此在C2M模式主導，中國制造正在逐步被重新定義。

　　制造強國成為全民共識

　　中國是個制造大國而不是制造強國這是全世界的共識。特別是華為芯片被“卡脖子”，讓國人認識到，我們離制造強國還有很長一段路要走。

　　但制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。因此，早在幾年前，加快建設(shè)制造強國就成了國家戰(zhàn)略。今年10月，第十九屆五中全會再次強調(diào)要堅定不移建設(shè)制造強國、質(zhì)量強國。

　　頂層設(shè)計完成后，各地政府就開始“擼起袖子加油干”。

　　今年3月，浙江省推出“超級工廠”，該計劃是利用大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，以C2M（用戶直連制造）模式為核心，以全生命周期的數(shù)據(jù)分析預測能力精準連接制造商和消費者，提升浙江中小制造企業(yè)的綜合競爭力。初步要在寧波、溫州、金華、臺州等4個城市各培育100家“超級工廠”。

　　作為國內(nèi)另一個制造業(yè)重鎮(zhèn)廣州自然不甘落后，在建設(shè)全球“定制之都”的路上落子如飛。在近日舉辦2020廣州國際購物節(jié)上，正式向歐派、索菲亞、尚品宅配、好萊客、小鵬汽車、菲特網(wǎng)絡(luò)科技、眾投科技、科萊瑞迪等10家企業(yè)授予“定制之都”示范單位。廣州市相關(guān)部門強調(diào)，力爭到2022年，建設(shè)成為世界先進、國內(nèi)領(lǐng)先的規(guī)?；瘋€性定制產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新策源地、應用示范地、產(chǎn)業(yè)集聚地。

　　除了政府層面推動外，海爾智家、美的集團、歐派家居等電子、服裝、家具行業(yè)巨頭也紛紛加大轉(zhuǎn)型升級的力度。

　　C2M：重新定義中國制造

　　建設(shè)制造強國，知易行難！

　　對于行業(yè)龍頭來說，“要集中力量攻克一批‘卡脖子’關(guān)鍵核心技術(shù)，將發(fā)展主動權(quán)牢牢掌握在自己手中，即是責任也是使命。而對于更多企業(yè)來說，提供高品質(zhì)低價格的商品也是為建設(shè)制造強國添磚加瓦。

　　從目前推進路線圖看，C2M模式（Customer-to-Manufacturer）是眾多制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級最佳路徑之一。

　　C2M指的是用戶直連制造商，由必要科技創(chuàng)始人畢勝2015年提出，該模式最大優(yōu)勢解決了困擾制造業(yè)的“痛點”——消費者和工廠被中間環(huán)節(jié)隔離后，導致需求失真和成本增加。

　　與傳統(tǒng)制造模式不同，在C2M模式下，消費者通過相關(guān)平臺直接向工廠下訂單，工廠接到訂單后，再根據(jù)需求來進行設(shè)計、采購，并最終生產(chǎn)出一定需求量的，最終實現(xiàn)海量定制。在生產(chǎn)端，由于真正實現(xiàn)訂單生產(chǎn)，工廠庫存為零。在流通端，由于工廠直連消費者，沒有中間商賺差價，流通成本幾乎降為零。在C端，消費者真正可以以工廠價格享受大牌品質(zhì)。

　　廣州采詞化妝品有關(guān)負責人算過一筆賬，該公司通過C2M生產(chǎn)護手霜，出廠價和走經(jīng)銷批發(fā)價相比，可以提高42%左右。而對消費者來說，購買一支護手霜則可以省50%左右。

　　隨著供給側(cè)和需求側(cè)深化改革的推進，C2M正在重新定義中國制造業(yè)。

　　電商模式VS平臺模式

　　“無C2M不制造”正在迅速成為各行各業(yè)的共識。但對于如何向C2M演進存在多種模式。中金報告指出，其中以阿里巴巴、拼多多為代表的電商平臺，和以必要科技為代表的純C2M模式平臺最受關(guān)注。

　　由于具有大數(shù)據(jù)等天然優(yōu)勢，阿里、京東、拼多多等傳統(tǒng)電商紛紛入局C2M。

　　阿里結(jié)合淘寶特價版推出“犀牛智造工廠”。據(jù)介紹，犀牛智造是依托阿里巴巴海量的購物大數(shù)據(jù)，進行大數(shù)據(jù)分析預測，進而為合作商家提供未來產(chǎn)品的銷售趨勢，以數(shù)據(jù)預測來代替品牌商的主觀預測，提高預測準確度。品牌商通過對經(jīng)營類目的預測，把需求訂單發(fā)至犀牛智造，從“以產(chǎn)定銷”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙孕瓒ㄤN”的模式，并通過柔性智能工廠實現(xiàn)小批量起訂，快速交付成品。除了借助大數(shù)據(jù)預測生產(chǎn)趨勢之外，犀牛智造還采用“蜘蛛網(wǎng)”式吊掛設(shè)備、區(qū)域中央倉供給網(wǎng)絡(luò)等方式提高了生產(chǎn)效率和物流效率。

　　電商平臺模式，是根據(jù)預測生產(chǎn)。只是預測有大數(shù)據(jù)作為支撐，而不是完全根據(jù)實際需求生產(chǎn)。京東“京喜”、拼多多“新品牌計劃”也大概類似。

　　而必要科技C2M模式更為純粹、開放。通過自主研發(fā)的C2M運營操作系統(tǒng)，傳統(tǒng)制造企業(yè)可以完成生產(chǎn)線、供應鏈、內(nèi)部管理制度和思維模式的變革和升級，使得傳統(tǒng)商品的生產(chǎn)制造能夠像軟件一樣實現(xiàn)快速迭代升級。據(jù)介紹，該操作系統(tǒng)包含制造商準入系統(tǒng)、現(xiàn)場檢查系統(tǒng)、商品準入系統(tǒng)等10大系統(tǒng)，制造企業(yè)只要符合必要科技操作系統(tǒng)制定的標準，就自主選擇向C2M模式升級模式，將公司柔性制造的改造主動權(quán)牢牢掌握在自己的手中，實現(xiàn)更加靈活的智能化改造。

　　據(jù)介紹，使用C2M運營操作系統(tǒng)，工廠不僅可以實現(xiàn)真正意義上的零庫存，還可以實現(xiàn)海量定制化，最終讓消費者以工廠價格享受大牌品質(zhì)，從而實現(xiàn)質(zhì)量強國戰(zhàn)略。目前，各大電商平臺的9.9元包郵，在某種程度上說，即不是個性化定制更不是C2M模式，只是一種營銷手段。

　　中金公司認為，阿里巴巴C2M未來的發(fā)展方向或?qū)⑹羌夹g(shù)解決方案提供商，最終會與 純粹的C2M“殊途同歸”。