中國私募基金行業(yè)從2004年發(fā)展至今，目前僅注冊在案的私募基金公司就超過2萬家。在這個充滿奇跡的戰(zhàn)場上，明星并不少見，但很多都只是流星一瞬，曾曉潔則帶領(lǐng)源樂晟穿越了十三年間市場的風風雨雨。

　　在曾曉潔看來，“專注”和“簡單”是源樂晟能持續(xù)取得優(yōu)異業(yè)績和市場認可的取勝之匙?！暗谝唬俏覀兏訉Ｗ?，遇到市場不好或者公司發(fā)展出現(xiàn)挫折時，我們沒有嘗試走任何捷徑，還是專注于做股票多頭的深入研究?！痹鴷詽嵔榻B，2018年是源樂晟過去幾年中挑戰(zhàn)最大的一年，但他內(nèi)心的壓力沒有像早期凈值波動時那么大，主要是因為從2016年開始，源樂晟花了很大精力去做研究團隊體系的建設(shè)，越是在市場不好或業(yè)績有壓力的時候，越是專注投入基本面研究，提升投研團隊自身的磨合水平，這樣幫助其在后面成功地把握了很多投資機遇。

　　“第二，從管理上來看，源樂晟是一個非常‘簡單’的公司，無論是組織架構(gòu)、內(nèi)部治理還是公司文化，我們的原則就是保持簡潔高效和對成果的正向激勵。我們需要保證每一個成員對公司的貢獻可以獲得相匹配的成就感，以及遠超業(yè)內(nèi)平均水平的回報和激勵?！痹鴷詽嵄硎?。

　　在經(jīng)歷了2019年、2020兩年大牛市后，私募行業(yè)迅速發(fā)展，不少私募機構(gòu)憑借著優(yōu)異的業(yè)績大舉吸金擴充規(guī)模。而作為這兩年業(yè)績最突出的百億級私募之一，源樂晟卻在這個時候選擇“減速”。

　　“我們短期沒有快速擴大管理規(guī)模的計劃，這兩年最重要的事不是把規(guī)模做到多少，而是要把我們的投研能力、管理水平穩(wěn)步提高?！痹鴷詽嵦寡裕粘０俜种攀木Χ挤旁谕顿Y相關(guān)的研究和調(diào)研上，在管理方面，他更注重維持一個小而精的團隊。盡管公司目前投研團隊只有十幾個人，但要么是招募來的行業(yè)精英，要么就是內(nèi)部從頭培養(yǎng)的新人，每個研究員都可以以一當三，投研高度一體化，所以投研效率非常高。

　　曾曉潔表示，“資管行業(yè)的發(fā)展空間是很廣闊的，這是我們長期的事業(yè)。源樂晟能做到今天，已經(jīng)超越我們十幾年前創(chuàng)業(yè)時的預(yù)期，來之不易，我們格外珍惜這個品牌。所以我們還是希望像我們過去十幾年以來做的那樣，每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打，保持業(yè)績的長期可持續(xù)性?！?/p>

　　談及其個人的管理規(guī)模，曾曉潔表示管理規(guī)模天花板和兩個因素相關(guān)，一是基金經(jīng)理的投資水平或者說認知的邊界，能力的邊界決定了管理規(guī)模的邊界；二是市場賦予的機遇，現(xiàn)在中國股市有很多市值體量很大的公司，例如茅臺或?qū)幍聲r代（300750）等，這樣大市值的優(yōu)秀公司可以容納更多的資金規(guī)模，管理規(guī)模也可以水漲船高。相比于管理總規(guī)模的提升，曾曉潔更看重選擇投資觀念契合的長期資金，保持規(guī)模的相對穩(wěn)定。