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    蘇博特:2021年實現(xiàn)營業(yè)收入45.22億元 重點區(qū)域開拓效果顯著

    來源: 互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 近日,蘇博特(股票代碼:603916)披露了2021年年度報告,報告期內(nèi)蘇博特實現(xiàn)營業(yè)收入45.22億元,較上年度同比增長23.81%;歸母凈利潤5.33億元,同比增加20.88%;歸母扣非凈利同比增

      近日,【蘇博特(603916)、股吧】(股票代碼:603916)披露了2021年年度報告,報告期內(nèi)蘇博特實現(xiàn)營業(yè)收入45.22億元,較上年度同比增長23.81%;歸母凈利潤5.33億元,同比增加20.88%;歸母扣非凈利同比增加15.66%,整體業(yè)績實現(xiàn)穩(wěn)健增長。

      公告指出,營業(yè)收入較上年同期增加,主要原因系2021年四川大英基地建成,外加劑產(chǎn)品有效覆蓋川渝雙城經(jīng)濟圈,廣東、廣西等區(qū)域也實現(xiàn)較高業(yè)績增長,重點區(qū)域開拓效果顯著。同時,蘇博特在功能性產(chǎn)品持續(xù)發(fā)力,產(chǎn)品應用于川藏鐵路、江陰長江隧道等一批重點工程,蘇博特已在行業(yè)市場獲得了高度認可。

      突破原材料價格上漲等不利因素實現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)健增長

      2021年對以蘇博特為代表的化工企業(yè)來說并不友好,在突發(fā)限電限產(chǎn)和原材料價格出現(xiàn)大幅波動的背景下,蘇博特圍繞董事長繆昌文院士提出的“人無我有、人有我優(yōu)”的理念,克服重重困難,開拓進取,實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績的良好增長,繼續(xù)鞏固了行業(yè)龍頭地位。

      得益于全公司上下一心的努力,蘇博特目前已在行業(yè)市場獲得了高度認可,外加劑產(chǎn)品繼續(xù)保持了競爭優(yōu)勢。蘇博特同時加強全國市場的區(qū)域布局,報告期內(nèi),四川大英生產(chǎn)基地建成投產(chǎn)?;亟ǔ珊螅固K博特主營產(chǎn)品產(chǎn)能有較大幅度提升,實現(xiàn)產(chǎn)品性能升級,同時區(qū)域市場服務(wù)能力進一步提升,有利于第三代高性能減水劑及功能性材料銷售與市場占有率的提升。同時,蘇博特在廣東江門新建的華南生產(chǎn)基地已經(jīng)開工建設(shè),可加強對于大灣區(qū)的市場布局,將為當?shù)仨椖刻峁┯辛Φ漠a(chǎn)能與技術(shù)支持,預計將于2022年建成。

      值得一提的是,在鞏固混凝土外加劑主業(yè)的基礎(chǔ)上,蘇博特正積極拓展抗裂防滲,風電灌漿、防水修復、交通工程等土木工程材料相關(guān)領(lǐng)域,培育新增長點。目前,蘇博特的產(chǎn)品已應用于川藏鐵路、江陰長江隧道、常泰大橋、陽江風電、葉巴灘水電站等一批重點工程,功能性材料核心驅(qū)動力即將形成。同時,在收購江蘇省建筑工程質(zhì)量檢測中心有限公司,成功切入檢測業(yè)務(wù)后,其檢測業(yè)務(wù)發(fā)展良好,保持了較好的利潤與現(xiàn)金流水平,與外加劑業(yè)務(wù)形成較好的協(xié)同。

      雙院士配置保證技術(shù)水平雄厚創(chuàng)新實力護航業(yè)界頂流

      值得一提的是,去年11月新一批中國工程院院士增選結(jié)果揭曉,蘇博特實際控制人之一、公司董事、創(chuàng)新領(lǐng)軍人劉加平教授成功當選。這是自公司董事長繆昌文2011年當選工程院院士以來,蘇博特迎來的第二位工程院院士。

      對于此次劉加平董事當選院士,有專業(yè)人士點評道,擁有院士的上市公司已經(jīng)非常稀缺,像蘇博特這種能夠同時擁有兩名院士并且均為公司的創(chuàng)始人更是極其難得,這是公司的研發(fā)團隊實力最好的證明,也是公司未來發(fā)展的一大保障,能夠提升蘇博特產(chǎn)品競爭力和公司的地位。

      可以看出,能夠斬獲雙院士的殊榮,與蘇博特一流的科研實力密不可分。

      目前我國混凝土外加劑行業(yè)企業(yè)數(shù)量較多,規(guī)模企業(yè)較少,行業(yè)集中度偏低,國內(nèi)企業(yè)占據(jù)了我國絕大部分市場份額,市場競爭主要集中在技術(shù)實力偏低的本土中小企業(yè)之間。而近期,隨著我國“碳中和、碳達峰”戰(zhàn)略的實施,對環(huán)保、能耗等綠色生產(chǎn)的要求不斷提高,加之混凝土原材料日益復雜,建筑技術(shù)的不斷發(fā)展以及水泥等建筑材料集約化使用的要求提升,種種壓力促使混凝土外加劑企業(yè)必須走向科技化。

      在繆昌文院士和劉加平院士的雙院士領(lǐng)導下,通過深化技術(shù)研發(fā),使得蘇博特依托自身研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)優(yōu)勢,能為客戶提供高性能混凝土整體解決方案,持續(xù)提升市場占有率。蘇博特依托“高性能土木工程材料國家重點實驗室”等科研平臺,堅持投入具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新。一系列科研成果充分體現(xiàn)了其先進的技術(shù)水平和雄厚的研發(fā)創(chuàng)新實力。蘇博特共獲國家科技進步二等獎6項,國家技術(shù)發(fā)明二等獎2項,省部級科技獎勵共32項,特等獎2項,一等獎13項,二等獎12項,三等獎5項。

      作為行業(yè)龍頭企業(yè),為進一步鞏固行業(yè)競爭優(yōu)勢,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,蘇博特接下來將重點圍繞重點產(chǎn)品迭代更新、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、適用于低品位原材料的普適性產(chǎn)品構(gòu)筑以及納米增強增韌功能材料的開發(fā);發(fā)揮國家級科研平臺及雙院士團隊的優(yōu)勢,深化與國內(nèi)外知名高校和科研院所的合作,提升科研成果的技術(shù)水平;重視科研成果保護,在申報中國國家專利的同時,積極布局國際專利申請;主編或參編國際、國家、行業(yè)等各級標準和應用規(guī)程的編制,加快新技術(shù)的應用,提升其市場影響力。

      “顧問式營銷”模式保證服務(wù)質(zhì)量差異化競爭收獲客戶好評

      幫助蘇博特在中國混凝土外加劑企業(yè)綜合十強評比中連續(xù)八年獲得第一的,還有一招“殺手锏”,即蘇博特可以為客戶提供獨特的顧問式營銷服務(wù)和工程一體化解決方案。蘇博特堅持以客戶為中心,建立了覆蓋全國的產(chǎn)業(yè)基地和銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高了快速響應能力,提升了客戶滿意度。

      蘇博特基于多年來雄厚的技術(shù)儲備和科技進步成果,以一流的專業(yè)技術(shù)人才為基礎(chǔ),以研發(fā)中心先進的試驗條件為依托,加強服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),服務(wù)范圍覆蓋全國所有省、市、區(qū);加強服務(wù)團隊建設(shè),營銷服務(wù)人員全部為混凝土及相關(guān)專業(yè)人員。產(chǎn)品使用前,提供應用技術(shù)的全面解決方案和施工技術(shù)指導書;產(chǎn)品使用中,技術(shù)服務(wù)人員深入現(xiàn)場跟蹤指導;產(chǎn)品使用后,及時評估與總結(jié)。在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時,蘇博特還會根據(jù)施工現(xiàn)場的需要,組織專家深入施工現(xiàn)場,協(xié)助用戶解決技術(shù)難題。

      接下來,蘇博特將繼續(xù)發(fā)揮“顧問式營銷”模式的優(yōu)勢,加強對全國及海外市場的分析與布局,針對不同市場區(qū)域,實施差異化競爭,通過產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、品牌形象差異化提升市場競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)“人無我有、人有我優(yōu),人優(yōu)我精”。同時,蘇博特希望聚焦混凝土外加劑主業(yè),依托領(lǐng)先的技術(shù)和顧問式營銷,強化國內(nèi)優(yōu)勢市場,進一步擴大市場占有率;加大減水劑的市場開拓力度,拓寬應用領(lǐng)域;響應國家“一帶一路”倡議,穩(wěn)步推進國際市場。

    關(guān)鍵詞:

    蘇博特,院士,混凝土

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