業(yè)績(jī)股票是股權(quán)激勵(lì)的一種典型模式，指在年初確定一個(gè)較為合理的業(yè)績(jī)目標(biāo)，如果激勵(lì)對(duì)象到年末時(shí)達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，則公司授予其一定數(shù)量的股票或提取一定的獎(jiǎng)勵(lì)基金購買公司股票。

　　業(yè)績(jī)股票的流通變現(xiàn)通常有時(shí)間和數(shù)量限制。激勵(lì)對(duì)象在以后的若干年內(nèi)經(jīng)業(yè)績(jī)考核通過后可以獲準(zhǔn)兌現(xiàn)規(guī)定比例的業(yè)績(jī)股票，如果未能通過業(yè)績(jī)考核或出現(xiàn)有損公司的行為、非正常離任等情況，則其未兌現(xiàn)部分的業(yè)績(jī)股票將被取消。

　　一般而言，在業(yè)績(jī)股票激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)中，激勵(lì)范圍以高管和骨干員工較為適宜，激勵(lì)力度對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)而言可以低一點(diǎn)，對(duì)于高科技企業(yè)而言則相對(duì)要高一些。

　　業(yè)績(jī)股票的特點(diǎn)是什么

　　1、高管人員的年度激勵(lì)獎(jiǎng)金建立在公司當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)基礎(chǔ)之上，直接與當(dāng)年利潤(rùn)掛鉤，一般與當(dāng)年公司的凈資產(chǎn)收益率相聯(lián)系；公司每年根據(jù)高管的表現(xiàn),提取一定的獎(jiǎng)勵(lì)基金；

　　2、公司獎(jiǎng)勵(lì)基金的使用是通過按當(dāng)時(shí)的市價(jià)從二級(jí)市場(chǎng)上購買本公司股票的方式完成，從而繞開了《公司法》中有關(guān)股票期權(quán)的法律障；

　　3、高層管理人員持有的本公司股票在行權(quán)時(shí)間上均有一定限制；

　　4、高層管理人員的激勵(lì)獎(jiǎng)金在一開始就全部或部分轉(zhuǎn)化為本公司的股票，實(shí)際上在股票購買上有一定的強(qiáng)制性。