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    大力發(fā)展直接融資 護(hù)航科創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)

    來(lái)源: 中證網(wǎng) 作者:歐陽(yáng)劍環(huán)

    摘要: 在近期舉辦的中國(guó)財(cái)富管理50人科創(chuàng)金融大會(huì)上,多位專(zhuān)家表示,金融在支持科技創(chuàng)新方面仍有進(jìn)一步發(fā)力的必要和條件。對(duì)于商業(yè)銀行而言,可通過(guò)設(shè)立專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)等提升支持科技創(chuàng)新的適配性。

      在近期舉辦的中國(guó)財(cái)富管理50人科創(chuàng)金融大會(huì)上,多位專(zhuān)家表示,金融在支持科技創(chuàng)新方面仍有進(jìn)一步發(fā)力的必要和條件。對(duì)于商業(yè)銀行而言,可通過(guò)設(shè)立專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)等提升支持科技創(chuàng)新的適配性。應(yīng)大力發(fā)展直接融資,豐富支持科技創(chuàng)新的長(zhǎng)期資金來(lái)源。

      打通科創(chuàng)金融堵點(diǎn)

      專(zhuān)家指出,近年來(lái),科技創(chuàng)新對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)不斷增加,但金融有效支持全生命周期科技創(chuàng)新仍存在一些短板。

      “科創(chuàng)企業(yè)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、金融需求等方面與傳統(tǒng)企業(yè)差異較大。”中國(guó)工商銀行原行長(zhǎng)楊凱生表示,大量中小科創(chuàng)企業(yè)處于成長(zhǎng)期甚至初創(chuàng)期,且通常具有典型的輕資產(chǎn)特征,缺乏足夠的實(shí)物抵押品,如果按照傳統(tǒng)信貸審批標(biāo)準(zhǔn),這些中小科創(chuàng)企業(yè)的有效金融需求難以從銀行得到充分滿足。

      在原中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席尚福林看來(lái),科技創(chuàng)新的資金需求與傳統(tǒng)金融供給方式不匹配。一方面,資本市場(chǎng)發(fā)展還不充分。相較于債權(quán)融資,股權(quán)融資具有天然優(yōu)勢(shì)。在科技創(chuàng)新領(lǐng)域,缺少足夠“有耐心”的長(zhǎng)期資本。即便是風(fēng)險(xiǎn)投資,對(duì)于投資期限以及退出渠道也有訴求。另一方面,針對(duì)生命周期不同階段不同類(lèi)型的科創(chuàng)企業(yè),缺少能有效銜接的全覆蓋金融服務(wù)。

      尚福林舉例說(shuō),初創(chuàng)企業(yè)可利用天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資提供的早期風(fēng)險(xiǎn)資本,成熟的科創(chuàng)企業(yè)可通過(guò)資本市場(chǎng)募集資金,銀行也愿意跟投提供融資服務(wù),恰恰是介于初創(chuàng)期和成熟期之間的科創(chuàng)企業(yè),邁過(guò)了早期風(fēng)險(xiǎn)投資階段,尚未達(dá)到資本市場(chǎng)門(mén)檻,在需要資金實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵一躍的環(huán)節(jié),缺少匹配的融資服務(wù)。

      創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)

      科創(chuàng)金融離不開(kāi)銀行參與。專(zhuān)家認(rèn)為,商業(yè)銀行需提高支持科技創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)適配性。

      尚福林表示,要進(jìn)一步探索健全銀行和資本市場(chǎng)協(xié)同支持科技創(chuàng)新的相關(guān)政策。比如,利用銀行和其理財(cái)子公司等銀行集團(tuán)優(yōu)勢(shì),探索試點(diǎn)“信貸+股權(quán)+認(rèn)股期權(quán)”的金融服務(wù),改善科創(chuàng)金融的風(fēng)險(xiǎn)收益結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的跨期平衡。

      中國(guó)財(cái)富管理50人論壇學(xué)術(shù)成員紀(jì)敏建議,支持設(shè)立專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)、專(zhuān)項(xiàng)資管計(jì)劃、專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。比如,除科技支行外,可考慮設(shè)立專(zhuān)業(yè)性、獨(dú)立性更強(qiáng)的科技子行,既與母行實(shí)現(xiàn)更好的風(fēng)險(xiǎn)隔離,也便于更靈活地開(kāi)展投貸聯(lián)動(dòng)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。再如,理財(cái)子公司設(shè)立另類(lèi)投資計(jì)劃或設(shè)立專(zhuān)業(yè)子公司等,也有助于創(chuàng)業(yè)投資與具有風(fēng)險(xiǎn)偏好的資管資金對(duì)接。

      在創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)方面,楊凱生認(rèn)為,應(yīng)積極完善科技金融方面的專(zhuān)屬產(chǎn)品和服務(wù)體系,擴(kuò)大抵押品范圍,探索企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)、未來(lái)形成的數(shù)據(jù)流等抵押融資模式,以及“貸款+外部直投”等業(yè)務(wù)新模式。發(fā)揮商業(yè)銀行及其子公司、境外分支機(jī)構(gòu)的協(xié)同作用,形成合力,拓寬綜合服務(wù)邊界。大力支持科創(chuàng)企業(yè)直接融資。積極推動(dòng)“專(zhuān)精特新”科創(chuàng)企業(yè)走出去,增強(qiáng)海外市場(chǎng)的發(fā)展能力和行業(yè)影響力。

      引入更多長(zhǎng)期資金

      專(zhuān)家認(rèn)為,還應(yīng)大力發(fā)展直接融資,并引入更多長(zhǎng)期資金,為科創(chuàng)企業(yè)保駕護(hù)航。

      尚福林認(rèn)為,應(yīng)發(fā)展直接融資。進(jìn)一步健全以創(chuàng)業(yè)投資為核心的多層次資本市場(chǎng),完善風(fēng)險(xiǎn)投資的募、投、管、退等各個(gè)環(huán)節(jié),提高直接融資比例,改善融資結(jié)構(gòu),讓創(chuàng)新資本總量和風(fēng)險(xiǎn)資本活性得到進(jìn)一步釋放。同時(shí),建議引入更多長(zhǎng)期資金。優(yōu)化社保基金、企業(yè)年金、養(yǎng)老保險(xiǎn)、各類(lèi)養(yǎng)老金等長(zhǎng)期資金參與機(jī)制,豐富支持科技創(chuàng)新的長(zhǎng)期資金來(lái)源。

    養(yǎng)老保險(xiǎn),養(yǎng)老金

      “我國(guó)金融結(jié)構(gòu)以間接融資和債權(quán)融資為主,而且長(zhǎng)期股權(quán)資金供給偏少。”全國(guó)社會(huì)保障基金理事會(huì)原副理事長(zhǎng)陳文輝建議,完善養(yǎng)老金三支柱體系,促進(jìn)養(yǎng)老金規(guī)模增長(zhǎng),并優(yōu)化養(yǎng)老金產(chǎn)品和投資政策。同時(shí),發(fā)展長(zhǎng)期壽險(xiǎn)市場(chǎng)。

      陳文輝還建議,提升股權(quán)市場(chǎng)流動(dòng)性,讓短錢(qián)變長(zhǎng)。具體而言,大力發(fā)展多層次資本市場(chǎng),完善科創(chuàng)板、新三板制度建設(shè),進(jìn)一步打通新三板創(chuàng)新層向科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板轉(zhuǎn)板上市通道;拓寬股權(quán)投資退出渠道,提升資本市場(chǎng)流動(dòng)性,發(fā)展S基金;著力解決PE二級(jí)市場(chǎng)信息不透明、估值難問(wèn)題,培養(yǎng)S基金專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)底層資產(chǎn)的評(píng)估能力和投資能力,推動(dòng)市場(chǎng)形成統(tǒng)一的估值體系,提升S基金估值定價(jià)能力。

      來(lái)源:·中證網(wǎng)作者:歐陽(yáng)劍環(huán)

    關(guān)鍵詞:

    資本市場(chǎng),支持,長(zhǎng)期

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