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    IPO收緊 并購(gòu)交易蹺蹺板邏輯生變

    來(lái)源: 中國(guó)證券報(bào) 作者:楊皖玉

    摘要: 日前,證監(jiān)會(huì)表示,階段性收緊IPO節(jié)奏,促進(jìn)投融資兩端的動(dòng)態(tài)平衡。從歷史上來(lái)看,IPO節(jié)奏和并購(gòu)活躍度之間存在“蹺蹺板”效應(yīng)。8月28日,比亞迪(002594)一則公告打響本次IPO收緊后的“并購(gòu)第一

      日前,證監(jiān)會(huì)表示,階段性收緊IPO節(jié)奏,促進(jìn)投融資兩端的動(dòng)態(tài)平衡。從歷史上來(lái)看,IPO節(jié)奏和并購(gòu)活躍度之間存在“蹺蹺板”效應(yīng)。8月28日,比亞迪(002594)一則公告打響本次IPO收緊后的“并購(gòu)第一槍”。不少業(yè)內(nèi)人士好奇:“IPO收緊,并購(gòu)交易會(huì)井噴嗎?”

    比亞迪

      記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),一方面,對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō),可通過(guò)并購(gòu)重組進(jìn)行產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,尋求第二增長(zhǎng)曲線;另一方面,對(duì)于一級(jí)市場(chǎng),IPO收緊時(shí),并購(gòu)基金的退出功能隨之“放大”,為私募股權(quán)創(chuàng)投基金帶來(lái)流動(dòng)性。業(yè)內(nèi)人士表示,隨著注冊(cè)制落地,近幾年國(guó)內(nèi)并購(gòu)邏輯發(fā)生變化,過(guò)往套利性交易邏輯正逐步過(guò)渡到產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的并購(gòu)邏輯,IPO節(jié)奏和并購(gòu)活躍度之間的“蹺蹺板”效應(yīng)或?qū)p弱。

      ● 本報(bào)記者 楊皖玉

      多因素驅(qū)動(dòng)并購(gòu)重組

      從歷史上看,國(guó)內(nèi)IPO節(jié)奏和并購(gòu)活躍度之間存在“蹺蹺板”效應(yīng)?!?012年IPO暫停后,2013年至2015年涌現(xiàn)并購(gòu)潮,不僅交易規(guī)模創(chuàng)出A股歷史紀(jì)錄,也帶動(dòng)A股市場(chǎng)行情爆發(fā)。”晨壹投資日前表示。

      8月28日,比亞迪公告,其控股子公司比亞迪電子計(jì)劃以約人民幣158億元(等值22億美元),現(xiàn)金收購(gòu)捷普新加坡位于成都、無(wú)錫的產(chǎn)品生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)。比亞迪方面表示,本次收購(gòu)將拓寬智能手機(jī)零部件業(yè)務(wù),大幅改善比亞迪電子客戶與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。捷普方面則表示,這筆交易“將是我們公司史上最大的一項(xiàng)交易”。

      華泰聯(lián)合證券董事總經(jīng)理、并購(gòu)部負(fù)責(zé)人董光啟日前表示,上市公司進(jìn)行并購(gòu)重組,驅(qū)動(dòng)因素有三個(gè)方面:一是產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張?jiān)V求,尤其在經(jīng)濟(jì)下行周期,企業(yè)壓力比較大時(shí),要想提高自身的市場(chǎng)占有率,需要尋求優(yōu)質(zhì)標(biāo)的資產(chǎn);二是尋找第二增長(zhǎng)曲線,企業(yè)發(fā)展到一定階段為了擺脫困境,需要開辟新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),并購(gòu)重組是打破行業(yè)壁壘最快的方式;三是引入戰(zhàn)略股東,企業(yè)發(fā)展面臨資源受限時(shí),可以直接通過(guò)并購(gòu)重組找到有市場(chǎng)、有渠道、有品牌的公司,讓這些公司成為股東以助力自身發(fā)展。

      日前,證監(jiān)會(huì)就“要活躍資本市場(chǎng),提振投資者信心”貫徹落實(shí)情況答記者問時(shí)提到,提高上市公司投資吸引力,更好回報(bào)投資者。其中包括深化上市公司并購(gòu)重組市場(chǎng)化改革等措施。

      并購(gòu)基金迎機(jī)遇

      在一級(jí)市場(chǎng),當(dāng)IPO這一重要退出渠道收縮,并購(gòu)基金的退出功能隨之“放大”,相關(guān)交易或?qū)⒒钴S。

      “當(dāng)大部分企業(yè)無(wú)法上市時(shí),企業(yè)不一定追求成為上市企業(yè),而是成為某個(gè)集團(tuán)中的一部分?!焙Mú①?gòu)資本總經(jīng)理陳超表示。

      廣慧并購(gòu)研究院院長(zhǎng)俞鐵成認(rèn)為,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)上市公司五千多家,很多公司市值幾十億元,面臨市值提高的壓力,這里會(huì)有大量的并購(gòu)基金機(jī)會(huì)存在。

      信宸資本董事總經(jīng)理葉鑫表示,并購(gòu)基金能夠給企業(yè)和市場(chǎng)提供非常多的幫助。一是流動(dòng)性,為股權(quán)交易提供了除二級(jí)市場(chǎng)之外的退出市場(chǎng)。二是并購(gòu)基金或可作為一家公司的控股股東,推動(dòng)企業(yè)的行業(yè)整合能力,在過(guò)程中釋放協(xié)同效應(yīng),提高企業(yè)價(jià)值。在很多行業(yè)里,并購(gòu)基金都扮演了提高行業(yè)集中度的重要角色。三是為企業(yè)提供更好的治理結(jié)構(gòu),讓企業(yè)更好發(fā)展。

      “目前,在全民資本招商的情況下,各個(gè)新興戰(zhàn)略行業(yè)或面臨產(chǎn)能過(guò)剩,其中一定會(huì)有產(chǎn)業(yè)并購(gòu)整合的巨大機(jī)會(huì)。”俞鐵成表示,一個(gè)私募股權(quán)創(chuàng)投基金投完以后,不再想通過(guò)被投企業(yè)IPO上市退出,而是在投幾年以后賣給更大的并購(gòu)基金接手,這是存在的新機(jī)遇。

      并購(gòu)交易趨于理性

      在多位業(yè)內(nèi)人士看來(lái),隨著注冊(cè)制落地,國(guó)內(nèi)并購(gòu)驅(qū)動(dòng)力發(fā)生轉(zhuǎn)變,IPO收緊、并購(gòu)井噴的“蹺蹺板”邏輯或?qū)l(fā)生變化。

      晨壹投資認(rèn)為,2013年至2015年的并購(gòu)潮中,交易雙方更多考慮如何通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)證券化獲利空間,對(duì)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、并購(gòu)整合的風(fēng)險(xiǎn)考量相對(duì)弱化,并購(gòu)潮呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)、股份支付大交易頻現(xiàn)、跨界并購(gòu)多、標(biāo)的集中在新興產(chǎn)業(yè)等特點(diǎn)。

      “但當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生巨變,注冊(cè)制改變IPO供給?!背恳纪顿Y表示,優(yōu)質(zhì)IPO供給在逐步減少,一些明星企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),在一級(jí)市場(chǎng)獲得融資相對(duì)容易,不急于在市場(chǎng)低迷期“賤賣”。此外,本次IPO也收緊有度,政策鼓勵(lì)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)仍能順利上市。

      “近幾年國(guó)內(nèi)并購(gòu)的邏輯發(fā)生了變化,過(guò)往套利性交易邏輯正逐步過(guò)渡到產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的并購(gòu)邏輯。”董光啟稱。

      海通證券黨委副書記、總經(jīng)理李軍稱,經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),買賣雙方的決策愈發(fā)理性,以往盲目跨界并購(gòu)、套利型并購(gòu)大幅減少。

      “市場(chǎng)各方更為理性認(rèn)識(shí)并購(gòu),把其作為企業(yè)成長(zhǎng)的另一重要手段,而不是IPO‘信仰破滅’下解決退出或者提升市值的手段?!背恳纪顿Y表示,本次IPO收緊后,并購(gòu)市場(chǎng)會(huì)溫和起量,逐步活躍。國(guó)內(nèi)并購(gòu)最終回到產(chǎn)業(yè)邏輯,并購(gòu)或?qū)⑷〈偃谫Y成為市場(chǎng)資源配置的主要手段。

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    IPO,邏輯

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