持續(xù)“減負(fù)” 明星基金經(jīng)理尋求規(guī)?!笆孢m區(qū)”
摘要: 今年以來(lái)多位知名基金經(jīng)理紛紛卸任在管基金產(chǎn)品,管理規(guī)模持續(xù)“減負(fù)”,引發(fā)行業(yè)思考。多位基金人士稱,主動(dòng)權(quán)益類產(chǎn)品非常依賴基金經(jīng)理的主動(dòng)管理能力,“一拖多”容易造成管理人精力分散,
今年以來(lái)多位知名基金經(jīng)理紛紛卸任在管基金產(chǎn)品,管理規(guī)模持續(xù)“減負(fù)”,引發(fā)行業(yè)思考。
多位基金人士稱,主動(dòng)權(quán)益類產(chǎn)品非常依賴基金經(jīng)理的主動(dòng)管理能力,“一拖多”容易造成管理人精力分散,規(guī)模“減負(fù)”后可以更專注于投研工作。
知名基金經(jīng)理紛紛卸任
近日,信達(dá)澳亞基金公司公告,旗下“頂流”基金經(jīng)理馮明遠(yuǎn)因工作調(diào)整,卸任信澳星奕混合、信澳科技創(chuàng)新一年定開混合兩只基金,前后兩者分別由李博、吳凱掌舵。此次卸任后,馮明遠(yuǎn)的管理規(guī)模減少約26億元,但依然管理合計(jì)超160億元規(guī)模的4只基金。
此前,東方基金基金經(jīng)理蔣茜先后卸任東方主題精選、東方創(chuàng)新科技和東方創(chuàng)新成長(zhǎng)的基金經(jīng)理,其中,前兩只產(chǎn)品系其“成名作”。目前,其仍有兩只基金在管,分別為東方興瑞趨勢(shì)領(lǐng)航和東方匠心優(yōu)選,但均為規(guī)模1億元左右的基金產(chǎn)品。
與蔣茜正好相反的是,管理規(guī)模超50億元的東方阿爾法基金“大將”唐雷,11月初卸任“迷你基”東方阿爾法興科一年持有混合,但其依然管理東方阿爾法產(chǎn)業(yè)先鋒混合、東方阿爾法優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)混合兩只拳頭產(chǎn)品。
今年以來(lái),還包括謝治宇、蕭楠、周蔚文、葛蘭、蔡嵩松等多位“頂流”基金經(jīng)理“減負(fù)”前行,曲揚(yáng)、王宗合、王垠等知名基金經(jīng)理也紛紛加入“卸任潮”,他們多是所在基金公司的頂梁柱,其中部分基金經(jīng)理已經(jīng)在“全面減負(fù)”后離職。
杭州聞基之道科技有限公司負(fù)責(zé)人聞群表示,基金經(jīng)理卸任產(chǎn)品或離職,是行業(yè)內(nèi)的正?,F(xiàn)象,他們卸任的原因主要有三點(diǎn):一是離職的前兆,通過(guò)逐步卸任在管產(chǎn)品,達(dá)到平穩(wěn)離職過(guò)渡的目的;二是面對(duì)業(yè)績(jī)大幅下滑的壓力,通過(guò)“減負(fù)”尋求出路;三是也有人出于其他方面的考慮,例如將更多精力轉(zhuǎn)向管理崗位、其他方向、培養(yǎng)新人等。
“一拖多”易造成精力分散
不少“頂流”基金經(jīng)理在卸任前的管理規(guī)模達(dá)到數(shù)百億元,而多位知名基金經(jīng)理在“減負(fù)”后管理規(guī)模仍超過(guò)400億元,其中有人掌舵的產(chǎn)品一度超過(guò)20只,這種“一拖多”式的管理風(fēng)格引發(fā)市場(chǎng)擔(dān)憂。
記者發(fā)現(xiàn),很多“頂流”基金經(jīng)理旗下的多只產(chǎn)品的操作風(fēng)格相似,甚至連前十大重倉(cāng)股的配置比例都較為接近,而他們管理的產(chǎn)品規(guī)模中最大與最小的差距往往超過(guò)百億元,但絲毫不影響近乎雷同的投資邏輯。
例如,號(hào)稱“科技獵手”的馮明遠(yuǎn),長(zhǎng)期深耕新能源、高端制造、信創(chuàng)及電子等成長(zhǎng)賽道,其三季度管理的信澳新能源產(chǎn)業(yè)股票、信澳研究?jī)?yōu)選混合的前十大重倉(cāng)股完全一致,僅有個(gè)股的持倉(cāng)比例不同。

此外,“頂流”謝治宇管理的近160億元規(guī)模的興全合宜混合(LOF)與20億元規(guī)模的興全社會(huì)價(jià)值三年持有混合,這兩只產(chǎn)品三季度末的前十大重倉(cāng)股也有一半比例重疊。
排排網(wǎng)財(cái)富管理合伙人姚旭升表示,主動(dòng)權(quán)益類產(chǎn)品非常依賴基金經(jīng)理的主動(dòng)管理能力,“一拖多”容易造成基金經(jīng)理精力分散,而每位基金經(jīng)理都有自己擅長(zhǎng)的能力圈,很難對(duì)各個(gè)行業(yè)都進(jìn)行全方位的覆蓋和研究,導(dǎo)致旗下管理的多支基金的風(fēng)格幾乎相同,持倉(cāng)結(jié)構(gòu)相似,容易出現(xiàn)所有產(chǎn)品業(yè)績(jī)共振的情況。隨著明星基金經(jīng)理不再一味追求規(guī)模,而是以保障投資人利益為首要目標(biāo),堅(jiān)守自己的能力圈,提升管理質(zhì)量,有利于其把更多精力集中在投研上,提升核心產(chǎn)品的業(yè)績(jī)水平。
來(lái)源:·中證網(wǎng) 作者:劉偉杰
基金經(jīng)理,東方,頂流






