中證協(xié)發(fā)布券商操作風(fēng)險(xiǎn)管理指引 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理前瞻性
摘要: 據(jù)中證協(xié)官網(wǎng),為貫徹落實(shí)中央金融工作會議精神,中證協(xié)制定并發(fā)布了《證券公司操作風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,指導(dǎo)券商規(guī)范操作風(fēng)險(xiǎn)管理行為,加強(qiáng)對各類操作風(fēng)險(xiǎn)事件的防控與應(yīng)對,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的前瞻性。
據(jù)中證協(xié)官網(wǎng),為貫徹落實(shí)中央金融工作會議精神,中證協(xié)制定并發(fā)布了《證券公司操作風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,指導(dǎo)券商規(guī)范操作風(fēng)險(xiǎn)管理行為,加強(qiáng)對各類操作風(fēng)險(xiǎn)事件的防控與應(yīng)對,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的前瞻性。中證協(xié)表示,券商應(yīng)進(jìn)一步完善操作風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)、流程、工具和措施,防范風(fēng)險(xiǎn)跨區(qū)域、跨市場、跨境傳遞共振,維護(hù)金融市場穩(wěn)健運(yùn)行?!吨敢泛w券商操作風(fēng)險(xiǎn)管理全流程,體現(xiàn)全面性、可執(zhí)行性和前瞻性原則,主要內(nèi)容如下:一是強(qiáng)調(diào)操作風(fēng)險(xiǎn)管理統(tǒng)籌與協(xié)作,要求證券公司各職能部門在負(fù)責(zé)管理本職能領(lǐng)域操作風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),應(yīng)為操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭部門提供管理支持;二是對操作風(fēng)險(xiǎn)管理工具的應(yīng)用給予一定靈活性,且應(yīng)以發(fā)揮管理工具實(shí)效為目的進(jìn)行完善、優(yōu)化;三是整合、梳理境內(nèi)外操作風(fēng)險(xiǎn)典型案例和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)形成操作風(fēng)險(xiǎn)控制與緩釋的基本措施和主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理措施;四是提出對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品和新系統(tǒng)的操作風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn),充分識別和評估相關(guān)操作風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的前瞻性;五是結(jié)合行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢,對相關(guān)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)在操作風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用提出意見。
操作風(fēng)險(xiǎn),前瞻性,完善






