在“3·15國際消費(fèi)者權(quán)益日”到來之際，上交所向全體滬市公司發(fā)布《上市公司“提質(zhì)增效重回報”專項(xiàng)行動一本通》（以下簡稱“一本通”），以務(wù)實(shí)舉措引導(dǎo)上市公司切實(shí)承擔(dān)主體責(zé)任，著力提升公司質(zhì)量與投資價值，持續(xù)增強(qiáng)投資者的獲得感，更好保障投資者特別是中小投資者合法權(quán)益。

　　記者從上交所獲悉，“一本通”結(jié)合一年來的實(shí)踐，總結(jié)上市公司的做法經(jīng)驗(yàn)，對專項(xiàng)行動的內(nèi)容和要求做出進(jìn)一步明確，并從提升經(jīng)營質(zhì)量、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、完善公司治理、強(qiáng)化“關(guān)鍵少數(shù)”責(zé)任、提升投資者回報、加強(qiáng)投資者溝通6個方面，提出25類典型舉措，在每類舉措下提供編寫指導(dǎo)、典型指標(biāo)、示范案例，供公司參考借鑒，推動專項(xiàng)行動見真章、出實(shí)效。

　　“一本通”詳解專項(xiàng)行動基本要求

　　本次“一本通”在前期上交所倡議書的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了“提質(zhì)增效重回報”行動方案在內(nèi)容、形式、程序等方面的基本要求。

　　根據(jù)“一本通”介紹，公司在制定方案時應(yīng)主要闡述未來的優(yōu)化目標(biāo)和具體舉措，過往成績應(yīng)當(dāng)簡要、概括，舉措應(yīng)當(dāng)可操作、可落實(shí)、可檢驗(yàn)。披露形式應(yīng)簡明清晰、通俗易懂，鼓勵采取圖文結(jié)合，指標(biāo)索引等方式，便利投資者檢索閱讀。

　　“一本通”建議公司在分析現(xiàn)狀時，可以從經(jīng)營業(yè)績、市值、資本成本和盈利能力等多個維度進(jìn)行分析，來發(fā)現(xiàn)公司需改進(jìn)的方面。為更加客觀展現(xiàn)公司的經(jīng)營情況和投資者回報情況，公司可以采用ROE、ROIC、WACC、PBR、自由現(xiàn)金流、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等分析指標(biāo)進(jìn)行量化分析，并以圖表形式展現(xiàn)。

　　另外，“一本通”也明確了行動方案的“負(fù)面情形”，要求公司行動方案中不得直接提及目標(biāo)股價、市值、市盈率等具體預(yù)測指標(biāo)及明顯“蹭熱點(diǎn)”概念的行為指標(biāo)，如發(fā)現(xiàn)涉及信息披露違規(guī)的，上交所將予以嚴(yán)肅處理。

　　“六大舉措”匯編方案亮點(diǎn)

　　“一本通”整體圍繞上交所倡議書中提升經(jīng)營質(zhì)量、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、完善公司治理、強(qiáng)化“關(guān)鍵少數(shù)”責(zé)任、提升投資者回報、加強(qiáng)投資者溝通六個方面的舉措，提供了編寫指導(dǎo)、典型指標(biāo)、示范案例。

　　具體來看，提升經(jīng)營質(zhì)量方面，建議公司提出新產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃等務(wù)實(shí)舉措。例如，中微公司提出，計劃在2024年推出超過10款新型薄膜沉積設(shè)備，在薄膜沉積領(lǐng)域快速擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋度。廣鋼氣體提出，預(yù)計在2024年底公司的液氦冷箱數(shù)量將會達(dá)到70多個，公司氦氣運(yùn)力水平將會提升至450萬方/年；同時預(yù)計在2025年公司液氦冷箱數(shù)量將會突破100個，未來整體氦氣運(yùn)力將會進(jìn)一步增長至800-900萬方/年。

　　加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力方面，建議公司結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、公司發(fā)展階段、技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域，提前布局前沿技術(shù)，并綜合運(yùn)用產(chǎn)學(xué)研平臺，優(yōu)化創(chuàng)新要素配置，來提高研發(fā)創(chuàng)新與生產(chǎn)流程效率。例如，和輝光電提出，2024年公司將持續(xù)加大AMOLED前沿新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)投入力度，預(yù)計研發(fā)投入同比增長5%，專利提案數(shù)超260個。廈鎢新能提出，公司將迭代升級高電壓鈷酸鋰、高電壓、高功率三元材料、液相法磷酸鐵鋰等優(yōu)勢產(chǎn)品，突破磷酸鐵錳鋰、鈉電正極材料、全固態(tài)電池材料、補(bǔ)鋰材料等前沿技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。

　　完善公司治理方面，建議公司完善內(nèi)部治理制度，提升董事會多元化水平，強(qiáng)化獨(dú)立董事履職支撐，積極踐行企業(yè)社會責(zé)任，構(gòu)建公司合規(guī)長效機(jī)制。例如，時代電氣在行動方案中提出，2024年公司將優(yōu)化公司董事會成員結(jié)構(gòu)，確保董事會構(gòu)成中外部董事占多數(shù)，獨(dú)立董事占董事會成員不低于1/2，同時積極拓寬獨(dú)立董事來源渠道，至少增選一名女性董事，促進(jìn)董事成員性別多元化。首藥控股提出，2024年，公司將充分借助培訓(xùn)平臺資源，組織“關(guān)鍵少數(shù)”及公司經(jīng)營管理層進(jìn)行線上、線下的培訓(xùn)不少于30人次，樹立敬畏意識、合規(guī)意識，推動公司持續(xù)規(guī)范化運(yùn)作。

　　強(qiáng)化“關(guān)鍵少數(shù)責(zé)任”方面，建議公司科學(xué)制定高管薪酬考核制度，設(shè)定合理的股權(quán)激勵考核指標(biāo)，提升“關(guān)鍵少數(shù)”的履職能力，督促董監(jiān)高勤勉盡責(zé)。例如，思瑞浦披露，2024年，公司將進(jìn)一步優(yōu)化管理層激勵和約束機(jī)制，將高管薪酬與上市公司經(jīng)營效益、市值表現(xiàn)合理掛鉤，薪酬變動原則上與公司經(jīng)營業(yè)績相匹配，促進(jìn)管理層與股東利益的深度融合。中國電研在行動方案中披露，公司建立了職業(yè)經(jīng)理人薪酬追索扣回機(jī)制，等等。

　　提升投資者回報方面，建議公司制定實(shí)施持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金分紅政策、積極開展股份回購等方式以提升投資者回報，并制定股價維穩(wěn)方案增強(qiáng)投資者信心。例如，中國石化提出，未來三年公司每年現(xiàn)金分紅比例不低于65%，與股東分享發(fā)展成果。中國海油（600938）提出，公司堅(jiān)持每年兩次分紅，包括年度末期股息和董事會根據(jù)股東會授權(quán)決定派發(fā)的中期股息，原則上均使用現(xiàn)金分紅的方式，增強(qiáng)投資者的獲得感。

　　加強(qiáng)投資者溝通方面，建議公司常態(tài)化開展投資者說明會，及時回應(yīng)投資者關(guān)切的問題，并創(chuàng)新投資者關(guān)系管理方式，來提升投資者溝通效果。例如，神州細(xì)胞在方案中提出，公司擬在2024年舉辦或參加不少于3次業(yè)績說明會，接待投資者現(xiàn)場調(diào)研不少于50場，并計劃通過如舉辦走進(jìn)上市公司活動、參加策略會等多種方式確保公司在資本市場的適度“曝光”，積極傳遞公司真實(shí)價值，維護(hù)市場良好形象。航亞科技在方案中提出，計劃于每年五月份廠慶期間舉辦投資者接待日活動，邀請投資者實(shí)地考察，加強(qiáng)溝通與交流，幫助投資者了解公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營情況，傾聽投資者的意見和建議。

　　滬市公司踴躍參與，專項(xiàng)行動持續(xù)升溫

　　自2024年3月上交所公開倡議以來，滬市已有超1200家上市公司積極參與，其中超460家科創(chuàng)板公司發(fā)布2024年度行動方案，板塊覆蓋面超八成，科創(chuàng)50和科創(chuàng)100全覆蓋，上證180、上證380覆蓋超八成，專項(xiàng)行動影響力不斷擴(kuò)大。

　　在監(jiān)管引導(dǎo)和專項(xiàng)行動帶動下，2024年滬市分紅、回購規(guī)模再創(chuàng)新高，新增回購計劃同比翻番，超300家公司發(fā)布中期分紅方案。另據(jù)了解，今年1月，上交所已發(fā)出通知，倡議全體滬市公司繼續(xù)參與專項(xiàng)行動，發(fā)布2025年度“提質(zhì)增效重回報”行動方案，并對2024年度行動方案的實(shí)施情況作出評估。

　　上交所相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，制定發(fā)布“提質(zhì)增效重回報”行動方案只是第一步，方案的落實(shí)落細(xì)、落地見效更重要。希望上市公司牢固樹立以投資者為本的理念，強(qiáng)化方案實(shí)施，持續(xù)評估完善，切實(shí)提高經(jīng)營質(zhì)效、治理質(zhì)效、信披質(zhì)效和回報投資者質(zhì)效，真正成為實(shí)體經(jīng)濟(jì)和資本市場高質(zhì)量發(fā)展的“排頭兵”。