數(shù)據(jù)顯示，截至2025年5月底，近20年來(lái)A股市場(chǎng)累計(jì)已有超5600份股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃落地，涉及上市公司超2900家。股權(quán)激勵(lì)是多贏之舉，在深度綁定高管及技術(shù)骨干之后，有利于上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升，股權(quán)激勵(lì)參與者能實(shí)現(xiàn)額外的收益，投資者也能從估值提升中獲得好處。

　　對(duì)于上市公司而言，股權(quán)激勵(lì)是深度綁定高管及技術(shù)骨干的良方。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，尤其是高管和技術(shù)骨干，他們的工作態(tài)度和創(chuàng)新精神直接影響著企業(yè)的興衰成敗。通過(guò)股權(quán)激勵(lì)，企業(yè)將這些關(guān)鍵人才與自身利益緊密相連，使他們從單純的打工者轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的“合伙人”。這種身份的轉(zhuǎn)變激發(fā)了他們的工作積極性和創(chuàng)造力，促使他們更加關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，愿意為企業(yè)付出更多的心血和智慧。股權(quán)激勵(lì)讓企業(yè)能夠更好地留住核心人才，減少人才流失帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

　　從股權(quán)激勵(lì)參與者的角度來(lái)看，這是一次實(shí)現(xiàn)額外收益的絕佳機(jī)會(huì)。對(duì)于高管和技術(shù)骨干來(lái)說(shuō)，股權(quán)激勵(lì)不僅是對(duì)他們過(guò)去工作的一種認(rèn)可，更是對(duì)他們未來(lái)貢獻(xiàn)的一種期待。當(dāng)企業(yè)業(yè)績(jī)提升時(shí)，他們所持有的股權(quán)價(jià)值也會(huì)隨之上漲，從而獲得豐厚的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，更是一種成就感和榮譽(yù)感。它讓參與者深刻認(rèn)識(shí)到自己的工作與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，激勵(lì)他們不斷努力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。同時(shí)，股權(quán)激勵(lì)也為參與者提供了一種長(zhǎng)期的投資渠道，使他們能夠分享企業(yè)成長(zhǎng)帶來(lái)的紅利，實(shí)現(xiàn)個(gè)人財(cái)富的增值。

　　對(duì)于普通投資者來(lái)說(shuō)，股權(quán)激勵(lì)同樣是利好消息。當(dāng)企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃時(shí)，意味著企業(yè)對(duì)自己的未來(lái)發(fā)展充滿信心，愿意通過(guò)讓渡一部分利益來(lái)吸引和留住人才，以推動(dòng)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。這種信心會(huì)傳導(dǎo)至資本市場(chǎng)，吸引更多的投資者關(guān)注和投資。隨著企業(yè)業(yè)績(jī)的提升，企業(yè)的估值也會(huì)相應(yīng)提高，投資者持有的股票價(jià)值也會(huì)隨之上漲，從而獲得可觀的收益。

　　此外，股權(quán)激勵(lì)還能夠改善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的管理效率和決策水平，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為投資者帶來(lái)更加穩(wěn)定的回報(bào)。

　　然而，股權(quán)激勵(lì)并非一勞永逸的解決方案，它需要企業(yè)制定科學(xué)合理的激勵(lì)方案，確保激勵(lì)的公平性和有效性，如果股權(quán)激勵(lì)行權(quán)價(jià)條件太低，或者行權(quán)價(jià)格大幅打折，股權(quán)激勵(lì)的利好效應(yīng)可能大打折扣。

　　股權(quán)激勵(lì)作為一種多贏之舉，其實(shí)是把上市公司、核心員工以及投資者多方利益深度綁定在一起，共同的目的就是把上市公司做大做強(qiáng)，持續(xù)提升其投資價(jià)值，最終在二級(jí)市場(chǎng)上不斷獲得認(rèn)可。

　　北京商報(bào)評(píng)論員周科競(jìng)