昨天的市場(chǎng)表演的又是熟悉的劇本，漂亮50力撐指數(shù)，個(gè)股走的非常弱，只有不到30家的上漲幅度在5%以上，不到百分之一的比例。跌停的個(gè)股將近100家，這就是很明顯的收益與風(fēng)險(xiǎn)極度的不對(duì)等，像大唐電信這種出人意料的閃崩的個(gè)股繼續(xù)增加，還有家公司短短10個(gè)交易日股價(jià)就被腰斬，導(dǎo)致控股股東的質(zhì)押股份觸及警戒線不得不緊急停牌，這肯定不是個(gè)案，有些公司的股價(jià)也會(huì)面臨同樣的風(fēng)險(xiǎn)，像那種階段性已經(jīng)有30%甚至是更大幅度調(diào)整的公司如果大股東質(zhì)押比例較高，就有可能直接加速向下。所以要盡量的避免踩到這樣的雷，不要去碰那些控股股東已經(jīng)把大量股票進(jìn)行質(zhì)押的公司，當(dāng)質(zhì)押比例如果較低，當(dāng)股價(jià)下跌時(shí)還有可能補(bǔ)充股票質(zhì)押，但是質(zhì)押比例過(guò)高了，也許就是直接甩鍋?zhàn)呷恕?/p>

　　還有一家公司的發(fā)布了大股東通過(guò)大宗交易的減持公告，說(shuō)是因業(yè)務(wù)發(fā)展需要減持，但是不多不少剛好把剩下的股份數(shù)量減少到4.99%，甩掉了大股東的身份，用協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式完美避開(kāi)了減持新政幾大要求的細(xì)則，可真是為了減持而煞費(fèi)苦心，也深刻展現(xiàn)了什么叫做上有政策，下有對(duì)策。我想這家公司的行為也不會(huì)是個(gè)案，肯定還有其他公司也會(huì)效仿。雖說(shuō)是走大宗交易的方式，但至少對(duì)市場(chǎng)的情緒是一個(gè)負(fù)面的影響。

　　對(duì)于這個(gè)時(shí)候是否要積極戰(zhàn)隊(duì)到藍(lán)籌股的問(wèn)題，我覺(jué)得還是要根據(jù)市場(chǎng)的節(jié)奏來(lái)，看到漂亮50走的強(qiáng)勢(shì)而個(gè)股殺跌時(shí)就急忙換倉(cāng)是不太明智，還是需要等待超跌個(gè)股反彈之后換倉(cāng)的機(jī)會(huì)。錯(cuò)過(guò)了前一個(gè)賣(mài)點(diǎn)就要耐心等待下一個(gè)。配置藍(lán)籌股，可以考慮是一個(gè)板塊里選一個(gè)，多選幾個(gè)平均分布倉(cāng)位。不追求要產(chǎn)生多大的絕對(duì)收益，而是要留存資金實(shí)力。