“兜底”增持成熱點 風(fēng)格要否轉(zhuǎn)換?
摘要: 【盤面上】兩市個股漲跌家數(shù)基本持平,國二維碼識別、金融Ic、國防軍工、視聽器材等板塊漲幅居前,酒店及餐飲、兩桶油改革、水利、銀行等板塊跌幅居前。艾艾精工、三利譜、上海洗霸等超過20只個股漲停,潤達(dá)醫(yī)療、吉艾科技、泰嘉股份3只個股跌停。
【消息面】 昨夜美股收低,道指下跌0.1%,納指下跌0.16%,標(biāo)普下跌0.12%,歐洲主要國家股市收低。紐約原油期貨下跌26美分,跌幅為0.6%,收于每桶47.4美元;紐約黃金期貨上漲2.5美元,漲幅為0.2%,收于每盎司1282.7美元。
自5月起,包括四川、山西等在內(nèi)的省市地區(qū),均透露出推進(jìn)國企員工持股的計劃,并以此推動混合所有制改革的發(fā)展。全國目前推動實施員工持股計劃的省市已有20余個。
【盤面上】兩市個股漲跌家數(shù)基本持平,國二維碼識別、金融Ic、國防軍工、視聽器材等板塊漲幅居前,酒店及餐飲、兩桶油改革、水利、銀行等板塊跌幅居前。艾艾精工、三利譜、上海洗霸等超過20只個股漲停,潤達(dá)醫(yī)療、吉艾科技、泰嘉股份3只個股跌停。

【后市分析】金融嚴(yán)監(jiān)管及流動性緊張導(dǎo)致市場出現(xiàn)持續(xù)調(diào)整。隨著減持新規(guī)及IPO發(fā)行節(jié)奏放緩,市場有望展開一波反彈。但目前市場存量資金博弈局面并未改變,也未見場外增量資金進(jìn)場的動作,權(quán)重股和中小盤個股蹺蹺板現(xiàn)象非常明顯。盤面中,“兜底”式增持重現(xiàn)江湖,成為市場的短線熱點,這都是以小盤股為反彈的標(biāo)的,大都是超跌個股,這種增持新玩法,就是老板兜底,員工抄底。上周五,凱美特氣就在午間發(fā)公告,率先宣布“董事長向全體員工發(fā)出增持公司股票的倡議書”。凱美特氣董事長倡議公司員工積極買入公司股票,并且承諾,凡是在期限內(nèi)(6月2日~6月6日)買入公司股票,并且連續(xù)持有12個月以上并且在職的,如果產(chǎn)生虧損,就由董事長全額補償,有收益則歸員工個人所有。簡單說,就是鼓勵員工抄底公司股票,如果有損失,由公司董事長“兜底”。這個公告一發(fā)布,凱美特氣開始活躍。類似的,奮達(dá)科技也在上周五使出了同樣的“招數(shù)”,取得了同樣的效果。而昨天,又有好些公司依葫蘆畫瓢,錦富技術(shù)、安居寶、星徽精密和寶萊特等,也都使用了老板兜底,員工抄底的招數(shù),結(jié)果同樣是股價漲停。這些公司共同的特點,是多為中小盤股,而且前期都是超跌比較嚴(yán)重。那么,這種老板兜底的增持行為,是否真的會給中小盤股帶來交易性機會?其實這并不是什么新招數(shù)了,早在2015年7月到9月,就已經(jīng)有不少公司使用過同樣的辦法來穩(wěn)定公司股價。此外,2016年初,A股市場遭遇熔斷大跌之后,也曾經(jīng)出現(xiàn)過兜底式增持的情況。如果上市公司出現(xiàn)類似的兜底式增持,對于這些個股而言,是一個比較重要的利好因素?;蛟S有人會認(rèn)為,這是口頭上的忽悠,千萬不要上當(dāng)。但如果你回顧一下過去,看看那些個股在兜底式增持前后的走勢,大概率都會出現(xiàn)一個階段性反彈交易性機會是有的。一般來說,這類個股首先都經(jīng)過了一個幅度相當(dāng)大的跌幅之后,才出現(xiàn)了兜底式增持,所以下跌風(fēng)險短線已經(jīng)有所釋放。其次,兜底式增持,也顯示出了上市公司老板對股價底氣十足,對未來發(fā)展充滿信心。另外設(shè)身處地想,如果你是這類公司的員工,老板鼓勵讓你增持股票,賺了歸自己,虧了歸老板,可能很多員工都會積極響應(yīng)。再說,像凱美特氣、奮達(dá)科技這些公司,兜底式增持屢試不爽,也說明效果是不錯的,否則公司也不會再次使用同樣的招數(shù)了。當(dāng)然,需要特別注意的是,只有這些公司的員工,在規(guī)定期限內(nèi)買了股票,并且滿足一定條件,如要求連續(xù)持有一年,才有資格讓老板兜底。而對普通投資者而言,是享受不到這種“福利”的。所以,如果有人想要參與這類個股,還是短線操作為好。畢竟,現(xiàn)在是大熊市,總體基調(diào)是維持震蕩下跌走勢。小盤股反彈,由于蹺蹺板效應(yīng),以銀行股為代表的上證50成份股集體下跌,暫時來看,小盤股也只是一個短期機會。而大盤藍(lán)籌股中的白馬股仍然是中長期上升通道,“蹺蹺板效應(yīng)”應(yīng)當(dāng)是短暫的市場行為。大盤藍(lán)籌股中的白馬股海天味業(yè)值得關(guān)注。
“兜底”增持,熱點,風(fēng)格,轉(zhuǎn)換






