一、概述

　　2019年上半年公司各部門圍繞“以新思想為發(fā)展指導(dǎo)、提升創(chuàng)新發(fā)展能力”的年度經(jīng)營(yíng)主題，多措并舉落實(shí)好實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的各項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃。 上半年公司營(yíng)業(yè)收入完成63.28億元，比去年同期增長(zhǎng)8.14%；利潤(rùn)總額完成1,917.03萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)了11.16%。歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)為1,712.90萬(wàn)元，較去年同期減少了0.26%。

　　1、聚焦主業(yè)保利潤(rùn)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長(zhǎng) 2019年上半年，公司堅(jiān)持聚焦核心主業(yè)，堅(jiān)持“以利潤(rùn)為導(dǎo)向”的工作重點(diǎn)，不斷優(yōu)化生意結(jié)構(gòu)，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴地保利潤(rùn)、穩(wěn)增長(zhǎng)。在品牌建設(shè)方面，在線下有針對(duì)性地構(gòu)建公交系統(tǒng)廣告?zhèn)鞑ンw系，落實(shí)地鐵年度廣告、巴士車身廣告的投放，覆蓋廣州核心商圈。在線上，完成了針對(duì)新產(chǎn)品雙腔洗衣凝珠的基于電商平臺(tái)的數(shù)字化推廣方案，于7月份開始執(zhí)行。上半年公司共開展60場(chǎng)“綠行天下”品牌傳播活動(dòng)，社區(qū)、門店推廣以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)商鋪活動(dòng)超過(guò)1500多場(chǎng)次。5月底，公司組織400多人開展了“橙色風(fēng)暴”品牌推廣活動(dòng)，覆蓋廣州、東莞、深圳、江門等共10個(gè)城市。

　　2、從實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)控制，從深推進(jìn)精細(xì)化管理 2019年公司重點(diǎn)抓好風(fēng)險(xiǎn)防控，一是加強(qiáng)內(nèi)控體系維護(hù)，上半年新建了2份制度，修訂了5份制度。二是加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，從系統(tǒng)上加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，降低應(yīng)收的壞賬風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)公司設(shè)立精細(xì)化管理項(xiàng)目，向管理要效益，提升管理效能。三是，繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議的作用，針對(duì)公司重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，堅(jiān)持發(fā)揮多部門監(jiān)督的聯(lián)動(dòng)功能。通過(guò)監(jiān)督檢查，各部門風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有所加強(qiáng)，進(jìn)一步在日常工作中加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范。

　　3、以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，驅(qū)動(dòng)品牌差異化發(fā)展 上半年公司按計(jì)劃進(jìn)行洗衣珠系列等新產(chǎn)品開發(fā)工作，并推進(jìn)科技平臺(tái)建設(shè)。公司完成2項(xiàng)發(fā)明專利授權(quán)，獲得廣東省輕工聯(lián)合會(huì)“創(chuàng)新單位獎(jiǎng)”，以及通過(guò)了濃縮餐具洗滌劑等六項(xiàng)高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定。 在技術(shù)創(chuàng)新方面，公司重點(diǎn)圍繞“兩臺(tái)機(jī)——高端洗衣機(jī)、洗碗機(jī)”展開產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新工作，圍繞“成果轉(zhuǎn)化”的關(guān)鍵詞，將果蔬清潔劑技術(shù)、洗碗機(jī)清洗劑技術(shù)、顏色護(hù)理技術(shù)、留香技術(shù)、水溶膜技術(shù)、工業(yè)清洗技術(shù)等創(chuàng)新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化到新產(chǎn)品上，開發(fā)了微膠囊洗衣液、雙腔洗衣珠、軌道交通車廂清潔劑等創(chuàng)新型產(chǎn)品，此外，依托專業(yè)硬表面清潔及除菌技術(shù)，開發(fā)了萬(wàn)麗系列消毒液、除霉劑、濕巾等延伸性產(chǎn)品。公司以大麻籽油、大麻葉提取物為原料的沐浴液和洗手液等日化產(chǎn)品正在按計(jì)劃開展配方等研發(fā)工作，將根據(jù)研發(fā)進(jìn)度進(jìn)行發(fā)明專利的申報(bào)。 在科技平臺(tái)建設(shè)方面，公司進(jìn)行了綠色平臺(tái)項(xiàng)目確定，并申請(qǐng)了8款綠色產(chǎn)品，目前已通過(guò)廣東省的評(píng)審并成功推選到國(guó)家工信部。

　　4、完善選人用人機(jī)制，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍 上半年，公司嚴(yán)格開展選人用人工作，重點(diǎn)嚴(yán)抓干部的政治素質(zhì)、能力素質(zhì)及廉潔情況，落實(shí)做好干部考察、民主測(cè)評(píng)和廉政鑒定等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)選人用人規(guī)范化、透明化。 根據(jù)2019年經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略和年度人才規(guī)劃，上半年引進(jìn)了3名技術(shù)人才；同時(shí)公司通過(guò)進(jìn)一步梳理人才梯隊(duì)，規(guī)模同比去年增長(zhǎng)了26%。上半年通過(guò)雙通道評(píng)審，新聘專家1名、高級(jí)專員9名。2019年浪奇學(xué)院開設(shè)了專題項(xiàng)目培訓(xùn)班，舉辦了品牌升級(jí)共創(chuàng)營(yíng)，同時(shí)輸送骨干梯隊(duì)人才參與公開課外訓(xùn)。 上半年，公司進(jìn)行了激勵(lì)方案的修訂完善工作，完成了2019年度薪資調(diào)整工作。公司推出績(jī)效考核的迭代方案，形成公司考核-部門考核-員工考核三層考核體系，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。

　　二、公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施

　　1、資本運(yùn)營(yíng)水平不高的風(fēng)險(xiǎn)： 公司上半年的投資收益較去年同期相比雖有提升，但仍有部分投資企業(yè)存在虧損的情況；部分項(xiàng)目由于未能實(shí)現(xiàn)資源配置的優(yōu)化，資金未能有效利用，無(wú)法為公司創(chuàng)造更大的效益。 應(yīng)對(duì)措施：公司為優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)而制定了“大日化、大健康、大消費(fèi)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)相關(guān)工作進(jìn)度盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)作，將新舊資源合并對(duì)接，有效利用金融資本的優(yōu)勢(shì)為公司創(chuàng)造更大的效益，提高資本運(yùn)營(yíng)水平。積極落實(shí)“穩(wěn)投資”工作，深入挖掘未來(lái)投資增長(zhǎng)空間。通過(guò)企業(yè)再融資，為公司項(xiàng)目運(yùn)作注入資金。通過(guò)提高公司投資項(xiàng)目效益，實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目盈利等一系列措施，加快有效資產(chǎn)注入，提升資本運(yùn)作水平。

　　2、因經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜而形成的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 在公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中，面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，并存在較多不確定的因素，公司整體經(jīng)營(yíng)面臨更多更復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。 應(yīng)對(duì)措施：公司將不斷探索加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的有力抓手，始終秉承審慎的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線，健全完善風(fēng)險(xiǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平，保障經(jīng)營(yíng)更加穩(wěn)健。豐富風(fēng)險(xiǎn)管理方法和工具，探索出一條符合自身發(fā)展的有效路徑。提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)，形成“風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造價(jià)值”的理念。

　　3、生產(chǎn)安全及環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)： 安全生產(chǎn)是企業(yè)一項(xiàng)重要的常規(guī)工作，同時(shí)是企業(yè)的生命線，任何時(shí)候都容不得有半點(diǎn)閃失。面對(duì)今年廣州市安全生產(chǎn)事件突顯的嚴(yán)峻形勢(shì)，應(yīng)堅(jiān)決將各種安全隱患消除在萌芽階段，保障公司平穩(wěn)、安定地發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。近年來(lái)國(guó)家對(duì)環(huán)保問(wèn)題關(guān)注度越來(lái)越高，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的洗滌用品和磺酸、AES等化工原料，在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生廢水及廢氣，如公司的環(huán)保方面達(dá)不到相關(guān)要求，則可能產(chǎn)生額外的環(huán)保成本，公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也將可能受到影響。 應(yīng)對(duì)措施：針對(duì)生產(chǎn)安全工作，公司每個(gè)工作人員加強(qiáng)教育，根據(jù)制度落實(shí)培訓(xùn)、宣講；各生產(chǎn)基地嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，強(qiáng)調(diào)“一崗雙責(zé)、失責(zé)追責(zé)”；定時(shí)進(jìn)行“全方位、無(wú)死角、零遺漏”的安全檢查，定期組織演練增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。公司各生產(chǎn)基地均配置了廢水廢氣處理設(shè)施，以保證達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，公司通過(guò)工藝、設(shè)備的技術(shù)改造，積極采用新的工藝技術(shù)和管理理念，提倡清潔生產(chǎn)，應(yīng)用綠色新材料，開發(fā)節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保、高效的綠色洗滌劑產(chǎn)品，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，積極實(shí)施節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和公司的可持續(xù)發(fā)展。

　　4、公司車陂地塊交儲(chǔ)形成的風(fēng)險(xiǎn)： 2014年，公司與廣州市土地開發(fā)中心簽訂《土地收儲(chǔ)框架協(xié)議》，按廣州市政府規(guī)劃，公司位于廣州市天河區(qū)的舊廠區(qū)地塊納入政府土地儲(chǔ)備，但該協(xié)議尚未對(duì)土地處置補(bǔ)償原則、補(bǔ)償內(nèi)容、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償金額進(jìn)行協(xié)定。根據(jù)《土地收儲(chǔ)框架協(xié)議》約定，公司需兩年內(nèi)在雙方取得市政府批準(zhǔn)文件后與廣州市土地開發(fā)中心簽訂正式《收回國(guó)有土地使用權(quán)補(bǔ)償協(xié)議》。目前公司及大股東仍在積極與市政府就土地處置事項(xiàng)進(jìn)行持續(xù)的溝通，但目前尚未取得市政府的相關(guān)批準(zhǔn)文件，具體的收儲(chǔ)時(shí)間尚未確定，公司總部仍設(shè)在該地塊上，因此還存在很多不確定因素，因而無(wú)法估計(jì)影響情況。 應(yīng)對(duì)措施：公司將加大與政府有關(guān)部門的溝通工作力度，根據(jù)該地塊處置的進(jìn)展情況做好總部遷移的準(zhǔn)備工作，確?？偛窟w移不會(huì)影響公司的正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。同時(shí)，公司將積極保持與市政府相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，盡快協(xié)定土地處置相關(guān)事宜，制定對(duì)公司可持續(xù)發(fā)展最有利的處置方案，并對(duì)由此造成的損益進(jìn)行估量。

　　三、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 中國(guó)日化及消費(fèi)品市場(chǎng)正在發(fā)生翻天覆地的變化，年輕消費(fèi)者數(shù)量增長(zhǎng)、新型營(yíng)銷渠道變化和新的消費(fèi)方式升級(jí)正在成為日化市場(chǎng)的重要發(fā)展方向，國(guó)家一帶一路政策亦為公司日化等產(chǎn)品在新興市場(chǎng)的拓展提供了大量的發(fā)展路徑，國(guó)企改革方興未艾，公司的發(fā)展正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公司多年來(lái)堅(jiān)持以“創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)、突破瓶頸”為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，通過(guò)對(duì)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀資源的整合，以日化全產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)立和優(yōu)化確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建立了以品牌資產(chǎn)管理事業(yè)平臺(tái)為基礎(chǔ)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品制造事業(yè)平臺(tái)為保障和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)事業(yè)平臺(tái)為支持的三大業(yè)務(wù)平臺(tái)。目前，公司已包含三大業(yè)務(wù)板塊的資源整合平臺(tái)系統(tǒng)，通過(guò)資本引領(lǐng)、板塊聯(lián)動(dòng)、資源整合，形成了公司可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 在品牌資產(chǎn)管理方面，公司一向重視自身品牌建設(shè)，在梳理原有品牌的基礎(chǔ)上，建立了清晰的品牌發(fā)展策略。公司不僅培育了“浪奇”、“高富力”、“潔能凈”等核心品牌，還促成“浪奇”、“高富力”注冊(cè)商標(biāo)榮獲中國(guó)馳名商標(biāo)認(rèn)定，提升了企業(yè)形象與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司著重對(duì)年輕消費(fèi)者開展品牌培育和老字號(hào)品牌的活化工作，以人民群眾喜聞樂見的各種方式深入宣示公司品牌的內(nèi)涵，針對(duì)年輕消費(fèi)者的個(gè)性化需求進(jìn)行新品牌的定位和塑造，突出公司品牌理念。公司正大力拓展新興的電子商務(wù)和團(tuán)購(gòu)渠道，根據(jù)消費(fèi)者消費(fèi)場(chǎng)所和消費(fèi)習(xí)慣的改變，以消費(fèi)者為主體，著重緊抓品牌資產(chǎn)管理和渠道兩支隊(duì)伍（業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商）的建設(shè)工作，以浪奇、hibbo品牌的網(wǎng)上旗艦店等電商平臺(tái)經(jīng)營(yíng)為核心，優(yōu)化全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)線下線上品牌合理布局、協(xié)同發(fā)展。2019年上半年，公司全面強(qiáng)化品牌推廣工作，致力于提高浪奇品牌的影響力，吸引年輕消費(fèi)群體，全方位的渠道建設(shè)提高公司品牌知名度，推動(dòng)公司供應(yīng)鏈管理整合及加速品牌升級(jí)，整合國(guó)內(nèi)外資源，使公司的品牌從扎根華南核心區(qū)域擴(kuò)散到全國(guó)，為發(fā)展成為全國(guó)性品牌打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品制造方面，公司以廣州南沙生產(chǎn)基地為核心、輻射中部的韶關(guān)浪奇和北部的遼寧浪奇、其他區(qū)域合作伙伴配套補(bǔ)充的較為合理的生產(chǎn)布局。公司擁有國(guó)際先進(jìn)水平的大型日化產(chǎn)業(yè)基地--南沙低碳工業(yè)園，致力于環(huán)保、安全、節(jié)能的綠色日化優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)服務(wù)。2017年南沙生產(chǎn)基地智能化項(xiàng)目和中科院環(huán)保處理項(xiàng)目的開展實(shí)施，以及與代表中國(guó)日化行業(yè)最高技術(shù)水平的中國(guó)日化院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，大幅提升公司產(chǎn)品的綜合生產(chǎn)技術(shù)水平，推進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的深入實(shí)施，進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司通過(guò)對(duì)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室、博士后工作站等一系列科技創(chuàng)新平臺(tái)的升級(jí)，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，加大了自主研發(fā)的投入，使MES合成和應(yīng)用、淀粉酯天然產(chǎn)物衍生物等系列來(lái)源于可再生資源的新材料開發(fā)和應(yīng)用達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，為公司成為中國(guó)綠色日化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)者提供有力支持。 在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)務(wù)方面，化工品貿(mào)易業(yè)務(wù)是公司現(xiàn)代服務(wù)業(yè)務(wù)的主要組成部分。近年來(lái)，公司一直致力于日化全產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建，逐步針對(duì)性向產(chǎn)業(yè)鏈的上游延伸，已成為華南地區(qū)多項(xiàng)化工品最大的供應(yīng)商之一，開始結(jié)合上游化工原料的研發(fā)、生產(chǎn)和購(gòu)銷業(yè)務(wù)，構(gòu)建和優(yōu)化日化產(chǎn)業(yè)鏈，提升自身在行業(yè)內(nèi)的主導(dǎo)權(quán)與話語(yǔ)權(quán)。公司控股子公司投資成立的奇化網(wǎng)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的化工產(chǎn)業(yè)鏈深度垂直資源整合平臺(tái)，創(chuàng)新利用B2P（BusinesstoPlatfor平方米）的商業(yè)模式，通過(guò)深度參與到產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)，整合行業(yè)資源，構(gòu)建集交易、物流、金融、技術(shù)、資訊、數(shù)據(jù)等一站式化工供應(yīng)鏈服務(wù)。奇化網(wǎng)承載奇化產(chǎn)品交易、知識(shí)交易、供應(yīng)鏈金融三大模塊業(yè)務(wù)，并構(gòu)建了一站式日化產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)“日化匯”，旨在為掌握研究成果的科研機(jī)構(gòu)提供日化產(chǎn)品技術(shù)成果的變現(xiàn)渠道，為掌握市場(chǎng)資源的日化產(chǎn)品生產(chǎn)商和品牌商提供創(chuàng)新產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)研究成果和市場(chǎng)銷售的無(wú)縫對(duì)接，并在此基礎(chǔ)上設(shè)立了美業(yè)賦能平臺(tái)——美菁匯等日化項(xiàng)目孵化平臺(tái)，同時(shí)提供投資孵化、資金融通、渠道開拓等增值服務(wù)，以此為載體打造創(chuàng)新生態(tài)圈。 報(bào)告期內(nèi)，公司核心競(jìng)爭(zhēng)力沒有發(fā)生重要變化。