操盤手做好了大家就是大賺，做不好就是大賠，因此成為一個操盤手并不是一件容易的事情，而且相對于現(xiàn)在來說，過去就更難了，今天小編帶大家來看看第一代操盤手都有誰，了解一下第一代操盤手的境遇

　　第一代操盤手都有誰：

　　據(jù)統(tǒng)計，1999年和2000年前后，中國換手率股市高達400%，平均持有時間只有3個月左右。同期，美國紐約證券證券交易所的換手率只有86%，平均持股1.2年。中國資本市場充滿投機，股票市場的融資功能極度萎縮。當(dāng)時，一些股票評論家憤怒地寫道：“如果在億安科技和中科創(chuàng)業(yè)方面作惡，那么銀廣夏和東方電子的欺詐和用羊頭賣狗肉將是致命的一擊。”。我們似乎很難找到正義。“誠實”這個詞一文不值嗎？

　　2002年左右，網(wǎng)上廣為流傳的一篇文章《中國第一批操盤手的真實下場》，描述了中國30大操盤手的情況，對他們的鼎盛時期做了最好的總結(jié)。2005年，升級版《中國第一批頂尖操盤手的風(fēng)采和現(xiàn)況》問世，交易員人數(shù)擴大到72人。除了公司董事長和券商自營部門負責(zé)人，其中更多的是一個可以呼風(fēng)喚雨的私募。

　　公司部門代表有漢龍集團的劉漢、劉坤，宏達集團的劉滄龍，三讀集團的張少鴻，上海邦聯(lián)的徐涵江，北大明天系的肖建華等。私募部門包括最早典型的界龍實業(yè)， 唐萬新高江，操縱者馬曉，在德隆達到巔峰趙笑云，【青山紙業(yè)(600103)、股吧】的股評人西藏，明珠華融等。券商部門包括交易瓊民源的廣發(fā)證券王寒冰，交易遼元德恒的遼國發(fā)高嶺，交易廣東電力的證券，西北前總裁馬世兵，例如，在未來幾代人眼中，同樣擁有豐富股票交易的天發(fā)企業(yè)龔家龍，和中路集團陳榮，在這份榜單上似乎并不引人注目。

　　似乎每個人都有不止一個精彩的故事，每個故事背后都折射出一個江湖。

　　關(guān)于第一代操盤手都有誰，就說這些，相比較現(xiàn)在來說，以前的私募操盤手更不容易做，我們再來看看第一代操盤手的境遇為何這么慘

　　第一代操盤手的境遇：

　　第一代處于中國改革開放初期。當(dāng)時中國股市只有上海一家證券交易所，股票交易是T  0操作，即當(dāng)日買入，當(dāng)日賣出。股票的漲跌沒有規(guī)律可循。

　　當(dāng)時確實有一大批人一夜暴富。其他人看到了股票的巨大利潤，到處借錢，甚至以壓出房子為代價。這是因為人們的工資很低，很難拿出大量的資金來炒股。有的人在誘人的金錢方面喪失了理智，毫不猶豫的借高利貸炒股，徹底喪失了理智。那些理性的人賺錢了。那些因為不合理而虧損的人，往往跳樓，有的人利用職務(wù)之便，挪用公款炒股，賺了還本金，然后迅速跑出國門。當(dāng)時為了買新股，為了中標(biāo)，他們提前一兩天在交易所外排隊等候(當(dāng)時沒有電子交易)。場面相當(dāng)壯觀。

　　在中國股市通過痛苦的發(fā)展慢慢進入良性軌道后，幾乎所有交易股票的第一代投資者都慘跌，當(dāng)時剩下的賺錢的也不多了。今天，中國股市經(jīng)歷了幾次慘痛的教訓(xùn)，然后慢慢成長起來。不是第一代交易員進不了股市，而是資本沒了。在經(jīng)歷了股市的慘痛教訓(xùn)后，他們?yōu)楦甙旱膶W(xué)費付出了所有的錢，很難再站起來。這就是他們現(xiàn)在少的原因。

　　還有一個原因是當(dāng)時制度不完善，相當(dāng)一部分制度空缺導(dǎo)致秋后算賬。工行，最早的國家證券，就是這樣一個例子，利潤和損失相互博弈，經(jīng)紀人也相互博弈。不少一線老板被神壇挖走了，尤其是后來發(fā)生的國債事件，更是賭博操作的結(jié)果。此后，銀行與券商開始做三方綁定，這在很大程度上提高了券商的有效監(jiān)管。此時此刻，市場也處于歷史低點。

　　以上就是第一代操盤手都有誰，第一代操盤手的境遇的全部內(nèi)容，現(xiàn)在我國股市規(guī)范，也有越來越多的散戶進入股市了。