我相信每個(gè)人都熟悉小米，這是中國的一家手機(jī)制造商。那么，你聽說過小米生態(tài)鏈嗎？今天贏家財(cái)富網(wǎng)分享這一塊的知識，希望對大家有幫助。

　　2013年底，小米創(chuàng)始人雷軍敏銳地感受到了智能硬件和物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)市場爆發(fā)的前景，而小米公司本身專注于手機(jī)平板等主營業(yè)務(wù)，無暇顧及。因此，資金被特別指定成立金米投資公司，由合伙人劉德負(fù)責(zé)。雷軍的目標(biāo)是投資100家生態(tài)企業(yè)，形成以小米公司為核心的“小米生態(tài)”。與之形成鮮明對比的，是賈躍亭創(chuàng)造的“樂視生態(tài)”由于動手多線作戰(zhàn)，樂視迅速從高速成長跌落到資金鏈斷裂斷臂求生的境地。

　　小米科技等四家投資機(jī)構(gòu)向智能交通設(shè)備制造商納恩博，投資8000萬美元，將其產(chǎn)品納入小米生態(tài)鏈，2017年11月8日，小米生態(tài)鏈入選《時(shí)代影響中國》30大商業(yè)案例。

　　小米生態(tài)鏈流行的解釋是朋友越多越好。這種簡單的認(rèn)識論已經(jīng)成為整個(gè)小米集團(tuán)及其生態(tài)鏈企業(yè)最重要的方法論和世界觀。雷軍曾經(jīng)說過，如何團(tuán)結(jié)足夠多的人一起工作，是我每天睡覺時(shí)都會想到的問題。具體的全景圖如下：

　　華米科技成立于2013年。今年2月在小米美國上市。根據(jù)上市前的公開信息，華米創(chuàng)始人黃汪持有39.4%的股份，是公司最大的單一股東；雷軍，的子公司順為資本持有20.4%的股份，是第二大股東；小米基金，人民更好有限公司，持有19.3%的股份，合起來略高于創(chuàng)始人的持股比例。簡單來說就是雷軍和小米的戰(zhàn)略投資公司(華米登陸美國資本市場后，股權(quán)的比例發(fā)生了變化)

　　到目前為止，小米生態(tài)鏈下的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)非常龐大。今天，米，將發(fā)行電飯煲，明天米將發(fā)行空調(diào)。普通消費(fèi)者也很不解：小米真了不起！但是，有一個(gè)問題。很多人習(xí)慣性地把這些企業(yè)當(dāng)成小米旗下的品牌，但事實(shí)上，小米的生態(tài)鏈并沒有這么簡單。

　　比小米和雷軍更出名的是雷軍的一句話“站在風(fēng)口上豬也能飛”，后來被簡化為“飛豬論”。有人取笑這句話，有人開玩笑，但小米將其視為“戰(zhàn)略理論的邏輯起點(diǎn)”:決定一個(gè)戰(zhàn)略，要遵循機(jī)會，先看機(jī)會在哪里，再看資源在哪里，再通過組織機(jī)制把資源導(dǎo)向機(jī)會，戰(zhàn)略就完成了。

　　小米的第一個(gè)風(fēng)口：智能手機(jī)的新時(shí)代

　　小米的聯(lián)合創(chuàng)始人劉德認(rèn)為，這與小公司有很大的不同。大公司是時(shí)代創(chuàng)造的，要符合時(shí)代的主旋律。

　　2007年是智能手機(jī)的第一年。同年1月，史蒂夫喬布斯在蘋果的產(chǎn)品發(fā)布會上發(fā)布了第一部iPhone，同年11月，谷歌與84家硬件廠商、軟件開發(fā)商和電信運(yùn)營商成立了開放式手機(jī)聯(lián)盟，共同開發(fā)和完善Android系統(tǒng)。HTC、三星等企業(yè)迅速加入，迅速崛起。這意味著從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，從功能手機(jī)到智能手機(jī)的轉(zhuǎn)變的開始。

　　2015年應(yīng)該算是小米公司發(fā)展的一個(gè)分界點(diǎn)。

　　2015年之前，小米手機(jī)銷量翻了一番，那是風(fēng)頭正勁的時(shí)期。2015年，小米和量比，出貨的手機(jī)數(shù)量略有增加，2014年達(dá)到8000萬部。2015年，小米軟件服務(wù)收入達(dá)到37億元，沒有達(dá)到小米10億美元的預(yù)期。盡管小米以450億美元的估值完成了E-round融資，成為世界第二大初創(chuàng)公司，但其2015年的收入幾乎沒有增加。

　　布局小米生態(tài)鏈，回應(yīng)下一次風(fēng)口

　　2013年上半年，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)幾乎出現(xiàn)了三個(gè)階段。這三個(gè)階段是：一、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)階段，PC時(shí)代；第二，在移動互聯(lián)網(wǎng)階段，智能手機(jī)出現(xiàn)了；第三，IOT階段是萬物互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)階段。未來，我們周圍的所有設(shè)備都可以通過手機(jī)聯(lián)網(wǎng)和控制。在互聯(lián)網(wǎng)的前兩個(gè)階段，巨型公司誕生了，這是一個(gè)大趨勢。小米堅(jiān)信，IOT時(shí)代將帶來巨大的機(jī)遇。