企業(yè)管理創(chuàng)新的簡(jiǎn)單介紹,管理創(chuàng)新的十個(gè)必然趨勢(shì)
摘要: 企業(yè)管理創(chuàng)新是指在企業(yè)中,建立經(jīng)驗(yàn)理念、組織結(jié)構(gòu)、決策機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制等一系列新的管理體系的活動(dòng)。
企業(yè)管理創(chuàng)新是指在企業(yè)中,建立經(jīng)驗(yàn)理念、組織結(jié)構(gòu)、決策機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制等一系列新的管理體系的活動(dòng)。
企業(yè)管理創(chuàng)新,最重要的是對(duì)可能出現(xiàn)的障礙和阻礙有清晰的認(rèn)識(shí),并在組織高管層面有完善的規(guī)劃和實(shí)施步驟。
企業(yè)管理創(chuàng)新的十個(gè)必然趨勢(shì):
1、改變
利潤(rùn)最大化不再是管理的唯一主題。增長(zhǎng)的可持續(xù)性隨著產(chǎn)品、技術(shù)和知識(shí)創(chuàng)新速度的加快,已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)比管理效率更重要的問(wèn)題。
2、競(jìng)爭(zhēng)
為了提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力,有必要使企業(yè)成為一個(gè)全新的“敏捷”商業(yè)實(shí)體。生產(chǎn)方面,可以根據(jù)客戶訂單任意批次制造產(chǎn)品,改進(jìn)服務(wù);在營(yíng)銷(xiāo)上,可以聚焦客戶價(jià)值,豐富客戶價(jià)值,產(chǎn)生個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)組合;在組織方面,可以整合與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程相關(guān)的內(nèi)外部資源,創(chuàng)造和發(fā)揮資源杠桿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);在管理方面,它可以將管理理念轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持和信任。

3、轉(zhuǎn)向其他形式
現(xiàn)代企業(yè)不僅要提供各種產(chǎn)品和服務(wù),而且知道如何將自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)專長(zhǎng)與其他有利的競(jìng)爭(zhēng)資源適當(dāng)結(jié)合,以彌補(bǔ)自己的不足和限制。
4、員工資源
知識(shí)將逐漸成為企業(yè)最重要的資源,并被視為與人力和資金并列的資源。企業(yè)將現(xiàn)有的組織、知識(shí)、人員和流程與知識(shí)管理和協(xié)作緊密結(jié)合,并需要通過(guò)組織了解更多知識(shí)管理和加強(qiáng)協(xié)作能力,以應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。
5、全面績(jī)效管理
傳統(tǒng)的績(jī)效考核過(guò)程缺乏控制,沒(méi)有組織手段來(lái)提高績(jī)效作為保證,是通過(guò)對(duì)員工工作成果的評(píng)價(jià)來(lái)確定獎(jiǎng)懲,但所以績(jī)效考核正在進(jìn)行時(shí)會(huì)遇到員工的反對(duì)。
6、操作方式
隨著信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,商業(yè)活動(dòng)和商業(yè)信息可以分離,集中和分散之間原有的不可調(diào)和的矛盾可以得到解決。
7、以客戶為導(dǎo)向的理念
近十年來(lái),以微軟和英特爾為代表的一些高新技術(shù)企業(yè)采取了以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,取得了巨大的成功,產(chǎn)生了超越“顧客導(dǎo)向”的新的競(jìng)爭(zhēng)思維。
8、履行社會(huì)責(zé)任
從片面追求企業(yè)自身利益到注重履行社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。良好的企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略和實(shí)踐可以獲得商業(yè)利益,具有良好社會(huì)責(zé)任績(jī)效的企業(yè)不僅可以獲得社會(huì)利益,還可以提高聲譽(yù),改善風(fēng)險(xiǎn)管理。
9、主流趨勢(shì)
在深化改革和管理創(chuàng)新中,中國(guó)企業(yè)不斷倡導(dǎo)創(chuàng)新精神,激發(fā)創(chuàng)新意識(shí),引導(dǎo)創(chuàng)新方向,鼓勵(lì)創(chuàng)新成為現(xiàn)代化必然進(jìn)入管理創(chuàng)新的新階段,也就是建立管理科學(xué)的階段。
10、新階段
管理創(chuàng)新與制度創(chuàng)新并舉,管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)調(diào),形成了生產(chǎn)關(guān)系逐漸適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的趨勢(shì)。
上述內(nèi)容是關(guān)于企業(yè)管理創(chuàng)新的趨勢(shì)發(fā)展相關(guān)介紹,更加重點(diǎn)突出了企業(yè)管理的重要性,感興趣的話還可以了解中小企業(yè)融資難,更多財(cái)經(jīng)知識(shí)請(qǐng)持續(xù)關(guān)注贏家財(cái)富網(wǎng)。
企業(yè)管理創(chuàng)新,簡(jiǎn)單介紹,必然趨勢(shì)






