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    收購摩托羅拉的公司有哪些,收購摩托羅拉是否成功,摩托羅拉現(xiàn)狀

    來源: 贏家財(cái)富網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 關(guān)于摩托羅拉,你還有印象嗎?在歷史的長河中,收購摩托羅拉的公司比較多,本文將重點(diǎn)介紹兩個(gè),并對摩托羅拉的發(fā)展現(xiàn)狀做出一定的整理,希望對大家有幫助。

      收購摩托羅拉的公司有哪些?先來看看谷歌:

      斥資125億美元收購摩托羅拉移動(dòng)

      谷歌創(chuàng)始人之一、現(xiàn)任谷歌首席執(zhí)行官拉里佩奇(Larry Page)表示:“收購摩托羅拉移動(dòng)對谷歌和摩托羅拉,來說都是順理成章的事情,摩托羅拉移動(dòng)對Android的認(rèn)可和支持也有助于Android在全球推廣。收購后,我們將為用戶、Google合作伙伴、Android系統(tǒng)開發(fā)者帶來全新的生態(tài)體驗(yàn)。我歡迎摩托羅拉移動(dòng)加入谷歌大家庭?!?/p>

      摩托羅拉移動(dòng)仍將持有安卓智能手機(jī)牌照,而谷歌將保持摩托羅拉移動(dòng)作為一個(gè)單獨(dú)的部門運(yùn)營。這也意味著摩托羅拉的智能手機(jī)從現(xiàn)在起仍將出現(xiàn)在市場上。

    摩托羅拉.png

      摩托羅拉移動(dòng)首席執(zhí)行官桑杰賈(Sanjay Jha)表示,“這一變化將為摩托羅拉移動(dòng)帶來新的機(jī)遇。同時(shí),對于摩托羅拉移動(dòng)的合作伙伴、用戶和合作伙伴來說,這也是一個(gè)新的機(jī)遇?!?/p>

      對于谷歌來說,摩托羅拉移動(dòng)將成為其強(qiáng)大的代工工廠。當(dāng)然,摩托羅拉移動(dòng)不僅是代工,還擁有龐大的R&D員工和產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

      谷歌為什么選擇摩托羅拉?

      關(guān)于此次收購的動(dòng)機(jī),谷歌,首席執(zhí)行官拉里佩奇解釋說,谷歌一直在尋求以“新的方式”支持安卓生態(tài)系統(tǒng)。摩托羅拉之所以青睞后者,是因?yàn)樵谘鹤沧坎僮飨到y(tǒng)之后,其移動(dòng)業(yè)務(wù)已迅速進(jìn)入上升軌道,并將獲得爆炸性增長。

      另一方面,這也是一個(gè)更關(guān)鍵的方面,那就是摩托羅拉龐大的移動(dòng)專利技術(shù)。拉里佩奇表示,谷歌收購摩托羅拉移動(dòng)后,雙方專利的結(jié)合將增強(qiáng)競爭力,并有助于應(yīng)對來自微軟,蘋果和其他公司的威脅。

      據(jù)摩托羅拉移動(dòng)首席執(zhí)行官桑賈杰哈稱,摩托羅拉移動(dòng)目前擁有17000項(xiàng)專利,另有7500項(xiàng)專利申請正在審批過程中。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,谷歌以125億美元收購摩托羅拉移動(dòng)并不昂貴。對于之前飽受專利訴訟困擾的安卓系統(tǒng)來說,摩托羅拉的這些專利將大大增加谷歌在專利糾紛中的籌碼。

    聯(lián)想.png

      讓我們來看看聯(lián)想對摩托羅拉的收購:

      聯(lián)想得到了什么?

      1.專利。作為移動(dòng)通信領(lǐng)域的先驅(qū),摩托羅拉擁有大量的專利資源,這對任何公司或企業(yè)來說都是非常寶貴的資產(chǎn),其中谷歌和聯(lián)想專利是制造商直接競爭的最佳武器。憑借專利,可以在很大程度上限制其他公司產(chǎn)品的研發(fā),從而保證其在市場上的有利地位。在這方面,聯(lián)想一直處于位置的劣勢?,F(xiàn)在,在摩托羅拉移動(dòng)的加持下,聯(lián)想在專利領(lǐng)域間接積累了大量的專利資源,這對聯(lián)想進(jìn)入和站在國際舞臺上具有重要意義。

      2.品牌。聯(lián)想集團(tuán)這次收購摩托羅拉移動(dòng),不僅獲得了3500名員工和2000項(xiàng)專利,還獲得了摩托羅拉的品牌和商標(biāo),對于聯(lián)想,來說,收購摩托羅拉在短期內(nèi),似乎沒有帶來明顯的好處,但重要的是聯(lián)想直接獲得了進(jìn)入全球市場的門票。雖然摩托羅拉目前的市場份額繼續(xù)萎縮,但其品牌價(jià)值和市場影響力不容低估。相比之下,雖然聯(lián)想也有一定的市場份額,但其主要市場僅包括中國、印尼等新興市場,可以說摩托羅拉品牌在全球市場的影響力比聯(lián)想成熟得多,也更大,借助摩托羅拉, 聯(lián)想形成的品牌效應(yīng),將大大加快進(jìn)入國際市場的步伐。

      3.合作。除了缺乏品牌影響力,渠道合作關(guān)系也是聯(lián)想在海外市場表現(xiàn)不佳的原因之一。雖然聯(lián)想PC業(yè)務(wù)位居世界第一,國內(nèi)外公關(guān)和相關(guān)渠道也很完善,但聯(lián)想在智能手機(jī)領(lǐng)域并沒有取得太大成就。與摩托羅拉,相比,經(jīng)過多年的全球布局,摩托羅拉在全球市場擁有非常強(qiáng)大的公共關(guān)系和品牌形象,這有利于聯(lián)想在海外市場的發(fā)展和擴(kuò)張。

      4.研發(fā)。谷歌CEO, 拉里佩奇曾在官方博客中寫道,谷歌自收購摩托羅拉摩托羅拉以來,一直在協(xié)助整個(gè)Android生態(tài)系統(tǒng)的建立和摩托羅拉團(tuán)隊(duì)的重建,擁有優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),將為聯(lián)想注入新的活力。

      但是收購的過程和結(jié)果并不都是好的:

      收購摩托羅拉移動(dòng)將使谷歌與許多安卓手機(jī)制造商展開直接競爭。在產(chǎn)業(yè),整個(gè)的生態(tài)系統(tǒng)發(fā)生變化之前,手機(jī)行業(yè)的各方將為自己的利益進(jìn)行最后的斗爭。

      一些專家認(rèn)為,此次收購可能成為微軟與諾基亞甚至其他企業(yè)合作的典范。但“IT領(lǐng)域的變數(shù)總是很多”,通過收購形成新的生態(tài)鏈并不容易。

      對于被收購的兩家公司來說,暫時(shí)的用戶流失是不可避免的。即使像國際商用機(jī)器公司這樣的成熟企業(yè)在被聯(lián)想收購時(shí)也有這樣的問題。對聯(lián)想,來說,抓住大多數(shù)用戶和客戶是必要的。其中不僅包括普通消費(fèi)者等分散用戶,還包括企業(yè)和團(tuán)體等大客戶。

    谷歌.png

      摩托羅拉現(xiàn)狀:

      繼去年7月收購WatchGuard和擴(kuò)大移動(dòng)視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)后,再次向端到端視頻解決方案Indigo Vision(高)投資3000萬英鎊(約合3720萬美元)。與Avigilon (威智倫)、VaaS、WatchGuard聚集在一起,以完整的陣容壯大馬壯,猶如一股巨大的力量。

      近年來,摩托羅拉在安防行業(yè)采取行動(dòng),首先在2017年與人工智能初創(chuàng)企業(yè)合作推出了AI攝像頭,然后在2018年以10億美元收購了Avigilon,聲稱要在食品監(jiān)控市場上與中國制造商進(jìn)一步競爭。然后,它在2019年以4.45億美元收購了VaaS,同年收購了WatchGuard,2020年收購了Indigo Vision。

      對摩托羅拉,來說,收購不僅僅是“加法”,而是不那么容易“乘法”,使利潤翻倍,增加市場份額。

      鑒于中國,目前的市場形勢,這非常困難。近年來,中國制造商已經(jīng)進(jìn)入高端市場(如機(jī)場和能源)的門檻。此外,華為,阿里、新華等巨頭已經(jīng)進(jìn)入安防行業(yè),在沒有任何殺手級產(chǎn)品或解決方案之前,留給外商的機(jī)會并不多。

      摩托羅拉的收購可能不會停止,但要進(jìn)一步打破市場結(jié)構(gòu),仍有必要為這些組合點(diǎn)燃新的火花。

      收購摩托羅拉的公司本文只介紹了谷歌和聯(lián)想,對于上述的內(nèi)容希望對大家有幫助。波音公司是哪個(gè)國家的分享給大家。

    關(guān)鍵詞:

    收購,摩托羅拉,公司

    審核:yj110 編輯:yj110

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