創(chuàng)新對企業(yè)的重要性提高企業(yè)創(chuàng)新能力的意義是什么很重要，很重要！福特在生產(chǎn)方式上的創(chuàng)新（流水線）給了福特在所在時代的競爭優(yōu)勢，喬布斯顛覆了手機(jī)行業(yè)，動漫產(chǎn)業(yè)，以及音樂播放器：Facebook實現(xiàn)產(chǎn)品、商業(yè)模式創(chuàng)新（遠(yuǎn)程社交），戴爾和安利的直銷模式讓企業(yè)另辟蹊徑（渠道創(chuàng)新），杜蕾斯在社交媒體的創(chuàng)新讓大家知道廣告也可以這樣做。杜邦公司的杜邦分析法使人們能夠通過金融了解很多企業(yè)的信息想，想要了解更多可以看下如何提高創(chuàng)新能力

　　每一個在行業(yè)競爭中的勝出的企業(yè)，都有創(chuàng)新的軌跡。從理論上講，每個功能將在企業(yè)價值鏈可能成為創(chuàng)新也有可能成為企業(yè)的核心競爭力，差異化戰(zhàn)略的一次性省級委員會，為企業(yè)的紀(jì)律檢查。

　　通過技術(shù)創(chuàng)新，你的產(chǎn)品信息可能比競爭對手用得更好（產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新）；你可能比競爭對手和消費者更親近（營銷模式創(chuàng)新）；你可能會讓消費者選擇購買商品經(jīng)濟(jì)更快（生產(chǎn)，物流管理創(chuàng)新），更方便（渠道發(fā)展創(chuàng)新），更便宜（通過不斷創(chuàng)新項目成本領(lǐng)先）；你比你的競爭對手更有工作效率（組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計創(chuàng)新）；你比你的競爭對手更了解我國企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略（金融創(chuàng)新和戰(zhàn)略思維）

　　這些可以為您的業(yè)務(wù)帶來新的發(fā)展活動，并有可能在行業(yè)中獲得優(yōu)勢。再想想，如果沒有創(chuàng)新，企業(yè)會發(fā)生什么？那么，如果沒有創(chuàng)新，企業(yè)就只能提供同質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，在市場不完全競爭的情況下賺取一些利潤。但當(dāng)市場完全競爭的時候，企業(yè)的利潤和農(nóng)民工沒什么區(qū)別，甚至虧損。

　　提高企業(yè)創(chuàng)新能力的意義是什么？

　　1對市場要敏感。創(chuàng)新是第一次嘗試，嘗試了解市場的口味，以避免在市場口味的變化被淘汰。

　　2.保持企業(yè)活力。創(chuàng)新不僅可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的潛力，還可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的新鮮血液，保持企業(yè)的活力。長期不創(chuàng)新的公司，一般都會積累一些吃素的人，對企業(yè)沒什么用。

　　3.創(chuàng)新發(fā)展可以讓企業(yè)占領(lǐng)中國市場的空白點。我沒有人，可以隨便開價，變相壟斷。這是利潤最簡單的一面。

　　4.增加員工的凝聚力。只有有了新的東西，員工才有機(jī)會學(xué)習(xí)，才有機(jī)會愿意繼續(xù)為企業(yè)工作。

　　以上是要點，但現(xiàn)實中，創(chuàng)新其實對一個企業(yè)來說是很難的。創(chuàng)新人才在我國目前的環(huán)境下不容易生存。創(chuàng)新最需要的是自由的空氣和精神，只是很多企業(yè)注重管理而忽視創(chuàng)新。所以，喬布斯非常不容易！