什么是公司股權激勵？股權激勵是企業(yè)激勵和留住核心人才的一種長期激勵機制，也叫期權激勵，是目前最常用的激勵員工的方法之一。

　　股權激勵主要是通過附加條件賦予員工一些股東權益，從而與企業(yè)形成利益共同體，使他們產(chǎn)生主人翁感，幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長期目標，從而促進企業(yè)和員工的共同成長。

　　公司股權激勵怎么做？

　　股權激勵的關鍵在于：

　　1、激勵模式的選擇

　　激勵模式是股權激勵的核心問題，它直接決定了激勵的有效性。

　　2、激勵對象的確定

　　股權激勵是為了激勵員工，平衡企業(yè)的長期和短期目標，特別注重企業(yè)的長期發(fā)展和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。因此，激勵對象的確定必須以企業(yè)的戰(zhàn)略目標為導向，即為企業(yè)戰(zhàn)略選擇最有價值的人員。

　　3、股票購買的資金來源

　　由于鼓勵的對象是自然人，資金的來源已成為整個規(guī)劃過程中的關鍵點。

　　4、評估指標的設計

　　股權激勵的實施必須與業(yè)績掛鉤，而在其中，一個是企業(yè)的整體業(yè)績狀況，另一個是個人業(yè)績評價指標。

　　公司股權激勵有必要買嗎？

　　股權激勵的目的是讓每個員工都有機會成為股東，而不是讓任何員工都成為股東。因此，員工愿意購買股權，而不是被迫購買。通常，在你購買了股權之后，這意味著你是公司的股東之一，并且你在年底享有分紅的權利。是否需要購買，取決于你對公司的期望。如果不看好公司的發(fā)展，以后可能會考慮跳槽，不建議買。如果公司發(fā)展的不錯，你是公司的核心骨干或者高級領導可以買。

　　公司的股權激勵比率考慮了三個因素：

　　1、獎勵股份總數(shù)占股份總數(shù)的比例一般不超過15％；

　　2、需要給予激勵股份的人數(shù)，如果只有一個人，一般8-10％即可；如果人多，主要負責人（一號）可以占激勵股總數(shù)的30％以上，即當總額為15％時，一號為5％以上；

　　3、公司的規(guī)模和盈利能力。比如公司年利潤1000多萬，15％股份利潤150多萬。激勵措施的數(shù)量相當可觀。如果公司利潤只有一兩百萬，那么15％的股份只有15-30萬，作用有限。

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