萬達告別房地產(chǎn)，萬達房地產(chǎn)賣給誰了?

　　據(jù)萬達集團官網(wǎng)介紹，7月10日，萬達商業(yè)與融創(chuàng)中國簽署轉(zhuǎn)讓協(xié)議，接管萬達集團13個萬達文化旅游項目和76個酒店項目，總金額631.7億元。融創(chuàng)房地產(chǎn)集團以335.95億元人民幣收購萬達項目76家酒店。

　　從股權(quán)轉(zhuǎn)讓到融創(chuàng)的13個文化旅游項目中，萬達提供了91%的項目，現(xiàn)有的項目貸款由融創(chuàng)承擔(dān)。

　　2019年將徹底退出房地產(chǎn)!不能有1平米!

　　轉(zhuǎn)型兩年多以來，萬達一直在出售和銷售：文化旅游城市、酒店、萬達商業(yè)、海外資產(chǎn)......

　　收購陣營也在擴大：融創(chuàng)， 富力，騰訊， 蘇寧和珠江人壽保險.......

　　出了房地產(chǎn)，萬達還能玩什么?

　　大健康，大電影，大娛樂?

　　轉(zhuǎn)型的成本無疑是巨大的。

　　今年，王健林財富縮水高達109億美元。

　　“不是每個人都能理解萬達的商業(yè)。如果是這樣，我們就不值錢了。這種戰(zhàn)略調(diào)整肯定是不舒服的，甚至是痛苦的，但萬達必須“咬定青山不放松，任爾東西南北風(fēng)". ——王健林

　　萬達告別房地產(chǎn)有什么影響?

　　王健林完成巨額資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，總額1109.63億元。

　　由此可見，王健林在集團輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略上的決心是非常堅定的，不僅僅是嘴上說說，轉(zhuǎn)型的步伐是快速而堅定的。

　　萬達是一家好的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，為什么要轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)模式?根據(jù)與產(chǎn)業(yè)人的交流，有兩個基本原因。

　　首先，國內(nèi)房價已經(jīng)到了一定的高點，征地成本一直在上漲。房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)進入瓶頸期，進入慢車道;此外，萬達已經(jīng)完成了板塊布局，品牌積累和大文化旅游轉(zhuǎn)型的輕資產(chǎn)模式，實際上打算進入萬億文化旅游市場。

　　文化產(chǎn)業(yè)將達到10%，從10.4萬億元到12萬億元不等，這是一個非常大的指標。

　　二是產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)在國家旅游局去年頒布的旅游發(fā)展規(guī)劃中，明確提出“十三五”期間，產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)將成為產(chǎn)業(yè)，的國家支柱產(chǎn)業(yè)，達到5.5萬億至8萬億元。

　　這樣，文化產(chǎn)業(yè)到產(chǎn)業(yè)旅游總額達到15萬億元，占全國經(jīng)濟總量的15%-18%。因此，在未來五年，文化和旅游將是國家發(fā)展計劃的重點。

　　此外，有許多跡象表明，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國軟實力話語權(quán)的重要標志;文化產(chǎn)業(yè)是中國下一個示范服務(wù)業(yè)的高端產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)與中國軟實力和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整密切相關(guān)。

　　王健林還開玩笑說，萬達商業(yè)已經(jīng)不是房地產(chǎn)企業(yè)了，所以我?guī)状谓ㄗh是在2017年底還是2018年底把商業(yè)地產(chǎn)改名，叫商業(yè)投資管理服務(wù)集團，不再做房地產(chǎn)開發(fā)商。

　　今年年初，王健林還聲稱萬達商業(yè)“輕資產(chǎn)”已成功轉(zhuǎn)型，并公開宣布，萬達商業(yè)已與中信信托、民生信托和富力集團簽署了90個萬達廣場，投資合同金額達1050億元。從2017年到2019年，每年將有30個萬達廣場開放并交付給投資者，凈租金由雙方分攤。

　　房地產(chǎn)市場繁榮了近20年，但這次不同了。

　　萬達，輕裝上陣，充滿信心，準備出發(fā)。

　　贏得這次轉(zhuǎn)機后，萬達正式向房地產(chǎn)揮手告別，這是萬達成功轉(zhuǎn)型的結(jié)果，也是未來房地產(chǎn)企業(yè)的大勢所趨。許多房地產(chǎn)企業(yè)也加入了轉(zhuǎn)型的浪潮。例如，另一個房地產(chǎn)巨頭萬科，已經(jīng)開始在布局從事物流房地產(chǎn)、養(yǎng)老服務(wù)和自持物業(yè)以外的“賣房”。

　　無論是萬達還是其他房地產(chǎn)企業(yè)，他們的行為都是基于當(dāng)前市場形勢的理性行為。經(jīng)過近20年的繁榮，中國房地產(chǎn)市場確實走到了一個關(guān)鍵的十字路口。擔(dān)心住房的新城市人已經(jīng)看到，房地產(chǎn)的長期機制正在逐步演變：

　　限制投機需求，發(fā)展租賃市場、租售同權(quán)和共有房產(chǎn)。

　　目前，房地產(chǎn)調(diào)控的新手段大多停留在地方層面。遏制樓市瘋狂上漲似乎已成定局。

　　萬達告別房地產(chǎn)的影響以及背后的意義，希望對大家有幫助。之后我們可以看看虎牙市值相關(guān)內(nèi)容的介紹，了解一下虎牙這個公司。