電信聯(lián)通共建共享還會(huì)有多遠(yuǎn)?
摘要: 隨著社會(huì)生活的改變?nèi)藗兩罹蜁?huì)離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò),那些網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商就會(huì)成為社會(huì)的主導(dǎo),但是我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商就這幾家,競(jìng)爭(zhēng)過(guò)來(lái)之后就是行業(yè)的壟斷,所以往后對(duì)于電信聯(lián)通業(yè)務(wù)上面的合并就會(huì)變成不一樣的故事。
隨著社會(huì)生活的改變?nèi)藗兩罹蜁?huì)離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò),那些網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商就會(huì)成為社會(huì)的主導(dǎo),但是我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商就這幾家,競(jìng)爭(zhēng)過(guò)來(lái)之后就是行業(yè)的壟斷,所以往后對(duì)于電信聯(lián)通業(yè)務(wù)上面的合并就會(huì)變成不一樣的故事。

電信和聯(lián)通共建共享的主要原因是缺乏發(fā)展5G的資金。共建共享為兩家公司的合并提供了想象空間。關(guān)于合并最初的消息是從哪里來(lái)的,是什么樣的動(dòng)機(jī),零號(hào)的傳播者是重點(diǎn)和難點(diǎn)。
電信和聯(lián)通會(huì)合并嗎?長(zhǎng)期來(lái)看“一切皆有可能”,但短期內(nèi)可能性較小。具體分析如下:
1.中國(guó)是一個(gè)擁有十多億人口的大市場(chǎng),原來(lái)算的不多。如果因?yàn)楹喜⒅皇O聝杉疫\(yùn)營(yíng)商,消費(fèi)者的選擇就少了,對(duì)壟斷的懷疑也就更深了,但是新廣電內(nèi)部復(fù)雜難整合,5G牌照已經(jīng)發(fā)了半年了,還在追求全國(guó)聯(lián)網(wǎng)。組裝數(shù)量在廣電還是散裝的裝機(jī),作為廣電的運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)存在很久了,但是作為電信的運(yùn)營(yíng)商還是新手,預(yù)計(jì)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)很難形成強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)。十幾億用戶的規(guī)模,兩大領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商,還是有點(diǎn)缺。
2.由于經(jīng)濟(jì)下滑的情景,今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。共建共享是經(jīng)濟(jì)下滑前的政策,主要從行業(yè)和企業(yè)的角度節(jié)約成本,較弱的運(yùn)營(yíng)商在更新迭代的同時(shí)開(kāi)發(fā)5G更可行。然而,經(jīng)濟(jì)下滑過(guò)后,宏觀需要新的基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)提振經(jīng)濟(jì)。新形勢(shì)下,從宏觀角度看,5G的共建共享呈現(xiàn)出不利的一面,儲(chǔ)蓄越多提振經(jīng)濟(jì)的能力就越弱。如果兩家公司合并,投資和建設(shè)會(huì)進(jìn)一步減少。當(dāng)延伸到電信產(chǎn)業(yè)鏈時(shí),華為,中興等人已經(jīng)受到美國(guó)的嚴(yán)重壓制,他們?cè)谥袊?guó)需要更多的支持。隨著電信和聯(lián)通的合并,運(yùn)營(yíng)商將減少對(duì)設(shè)備制造商的訂單,這將進(jìn)一步影響相關(guān)配套企業(yè),不利于新基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)。
3.今年的就業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀。先是停產(chǎn),然后外貿(mào)訂單取消。許多企業(yè)陷入困境,瀕臨破產(chǎn),因此確保就業(yè)成為重中之重。經(jīng)濟(jì)下滑期間電信運(yùn)營(yíng)商基本穩(wěn)定,對(duì)就業(yè)影響不大。如果兩家公司合并,沒(méi)有裁員的機(jī)構(gòu)就會(huì)臃腫,裁員可能有上萬(wàn),而且電信國(guó)企已經(jīng)起步,其他行業(yè)可能抄作業(yè)。在決策層為今年的就業(yè)頭疼,千方百計(jì)增加就業(yè)的情況下,如果ITU的合并本來(lái)可以避免并最終導(dǎo)致大量失業(yè),反而會(huì)給就業(yè)保障增加混亂。
4.經(jīng)濟(jì)下滑期間,交通堵塞了所有的家庭,工作、學(xué)習(xí)和生活很大程度上依賴于互聯(lián)網(wǎng)。寸步不離凸顯了電信網(wǎng)絡(luò)的重要性,顯示了其相對(duì)于歐美上的國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì),可海外網(wǎng)絡(luò)的癱瘓?bào)w現(xiàn)了國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),電信、聯(lián)通取得了顯著成就。這樣的企業(yè)值得鼓勵(lì)和支持,而不是重組的痛苦。
這些都是影響ITU合并的客觀因素,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)不足的恐懼是主要方面。電信運(yùn)營(yíng)商重組不同于制造業(yè)央企合并。制造業(yè)中心企業(yè)的合并可以擴(kuò)大規(guī)模,減少內(nèi)耗,增加利潤(rùn),增強(qiáng)中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。作為電信的服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)者,如果也是為了減少競(jìng)爭(zhēng),增加利潤(rùn),那是完全不同的看法。由于歷史原因,社會(huì)對(duì)電信工業(yè)的壟斷很敏感,其政策不可避免地受到影響。無(wú)論共建共享程度如何,只要存在這一因素,運(yùn)營(yíng)商的重組都會(huì)受到限制。經(jīng)濟(jì)下滑的出現(xiàn)需要保障就業(yè),刺激經(jīng)濟(jì),網(wǎng)絡(luò)安全也更重要,各種因素的結(jié)合降低了合并的可能性
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,運(yùn)營(yíng)商重組關(guān)系到技術(shù)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、俞論、國(guó)企改革乃至宏觀經(jīng)濟(jì)。行業(yè)內(nèi)外各種因素發(fā)展變化,相互作用積累能量,從量變到質(zhì)變。行業(yè)格局的重組和變化必然會(huì)再次發(fā)生可以合并、拆分或其他方式。它可能不僅涉及電信和聯(lián)通,還涉及莫比爾和廣電,電信和聯(lián)通的合并只是眾多可能性之一。那到后期可以去了解一下有關(guān)中糧地產(chǎn)的介紹。
通過(guò)上面的介紹你可以清楚的了解到有關(guān)電信聯(lián)通業(yè)務(wù)合并是對(duì)于后期的市場(chǎng)上面發(fā)展也會(huì)有著很大影響,但也對(duì)于社會(huì)有著很大進(jìn)步。
電信,聯(lián)通






