回顧加多寶紅罐回歸，在2018年的6月份，加多寶在北京召開新聞發(fā)布會宣布加多寶， 紅罐加多寶集團(tuán)回歸總裁李春林發(fā)布動員令：“全體員工奮戰(zhàn)45天。哪里有涼茶，哪里就一定有加多寶，哪里有加多寶，哪里就一定有紅罐和金罐。”據(jù)知情人士透露，這是加多寶：最后一站釋放的反擊信號，奪回了失去的市場份額。然而，如果加多寶想要東山再起，它需要做的不僅僅是再次推出紅罐包裝涼茶。

　　在“動員令”中，李春林表示，紅罐回歸是加多寶品牌新戰(zhàn)略和復(fù)興的重要組成部分，加多寶全體員工要為實(shí)現(xiàn)今年兩位數(shù)的銷售增長而奮斗45天，實(shí)現(xiàn)銷售和利潤的雙豐收。

　　他是上海尚益咨詢的領(lǐng)導(dǎo)還是零售專家的理胡春才說，當(dāng)回到紅罐的包裝時，加多寶懷舊牌使用得情懷，目的是為了昔日的重振輝煌。

　　“紅罐在消費(fèi)者的心目中，標(biāo)志性包裝已經(jīng)成為涼茶的印象，很難改變這種印象?！睉?zhàn)略定位的餐飲行業(yè)專家徐雄俊，說：“金罐的加多寶所以可見一斑。此前在紅罐，與王老吉的糾紛中，加多寶被迫放棄在紅罐，推銷金罐，大舉投資打造加多寶品牌，三年時間耗資近100億元，但效果一般。

　　回顧紅罐與王老吉，的爭端，加多寶遭受了嚴(yán)重的品牌損害，業(yè)績下滑。2013年，銷售額加多寶260億元一度，在行業(yè)看漲的2016年背景下，降至銷售額240億元。抓住機(jī)遇王老吉勇往直前，目前占據(jù)了涼茶70%的市場份額。王老吉與加多寶的關(guān)系不懂的可以看看。

　　未來來講加多寶紅罐回歸，該CEO胡春才表示，除了紅罐包裝的推動，還應(yīng)該解決加多寶產(chǎn)品和新的市場環(huán)境為加多寶帶來的激烈競爭?！皼霾枰?yàn)楹橇扛?，不適合中老年人飲用。飲料的特點(diǎn)不僅可以解決功能層面的“怕生氣”問題，還能滿足消費(fèi)者的精神需求。此外，涼茶市場已經(jīng)飽和，王老吉已經(jīng)成為涼茶的領(lǐng)先品牌。如果加多寶想要實(shí)現(xiàn)增長，就必須直面王老吉，而涼茶市場的爭奪戰(zhàn)正在升級?！?/p>