在現(xiàn)代企業(yè)管理模式不斷發(fā)展的過(guò)程中，員工的薪酬模式也在不斷進(jìn)行著改良和進(jìn)步，其終極目標(biāo)就是留住人才，最大化實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力和報(bào)酬的對(duì)等以及將員工和公司形成一個(gè)利益共同體激勵(lì)員工盡心盡力為公司發(fā)展服務(wù)。現(xiàn)在采用的最多的可能就是股票薪酬的模式了，例如京東阿里華為等大公司都在用，那么股票薪酬模式是什么意思？其目的都有什么呢？今天就來(lái)介紹一下。

　　股票薪酬模式是一種員工報(bào)酬的發(fā)放方式，發(fā)的不是工資或者是實(shí)物，而是公司的股票。指股票，被計(jì)算進(jìn)工資體系。股權(quán)一般包括股票和期權(quán)，這是一種風(fēng)險(xiǎn)收益，實(shí)際上是分配給企業(yè)管理者的剩余索取權(quán)，讓管理者在承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)的前提下分享企業(yè)剩余。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，他們是企業(yè)的負(fù)責(zé)人，是經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的主角。普通人的獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)賞、榮譽(yù)和補(bǔ)償遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能激勵(lì)他們。

　　因此，用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)他們的收入平衡，最大限度地發(fā)揮他們的聰明才智，調(diào)動(dòng)他們的積極性，是最合理、最科學(xué)的方法。合理的薪酬結(jié)構(gòu)不僅是一種經(jīng)濟(jì)回報(bào)，更是一種素質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和能力肯定。他們得到的不僅僅是金錢(qián)，而是一種價(jià)值實(shí)現(xiàn)。他們得到的不僅僅是經(jīng)濟(jì)利益，更是一種商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)責(zé)任。

　　合理的薪酬構(gòu)成，使經(jīng)營(yíng)者的一切經(jīng)營(yíng)決策、管理方式和經(jīng)營(yíng)方式都必須無(wú)條件地按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定，也就是說(shuō)，他們對(duì)企業(yè)的一切決策行為都必須毫無(wú)保留地投入。

　　股票薪酬也可能降低審計(jì)費(fèi)用。首先，從利益一致理論來(lái)看，審計(jì)委員會(huì)的股權(quán)補(bǔ)償會(huì)使審計(jì)委員會(huì)成員的利益與股東一致，從而強(qiáng)化審計(jì)委員會(huì)的作用，提高公司內(nèi)部治理質(zhì)量。因此減少了公司對(duì)外部監(jiān)管的需求，進(jìn)而減少了對(duì)審計(jì)認(rèn)證服務(wù)的需求，審計(jì)成本也相應(yīng)降低。

　　以上即是股票薪酬體系的完整含義以及實(shí)施此模式的目的。有一種股票代持也可以達(dá)到該目的，大家可以看一下。