股權(quán)激勵設(shè)計方案要從發(fā)放的池子、鎖定期、考核標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等多角度綜合考慮。例如，企業(yè)給予員工的股權(quán)激勵并不是每個人都能享受的福利，而是企業(yè)績效的驅(qū)動力。它應(yīng)該側(cè)重于具體的激勵目標(biāo)，以避免大鍋飯和免費搭車者的股權(quán)激勵現(xiàn)象。

　　就鎖定期而言，如果激勵期過長，員工無法感受到股權(quán)激勵的價值。過短的激勵期會導(dǎo)致員工過于關(guān)注眼前利益，不利于篩選出真正與公司共進(jìn)退的奮斗者，甚至?xí)霈F(xiàn)“沉睡股權(quán)“.”的現(xiàn)象，因此需要將長期激勵與短期激勵結(jié)合起來，實施可以更加靈活。

　　在考核標(biāo)準(zhǔn)上，對激勵對象獲得股權(quán)的資格確認(rèn)和激勵對象相應(yīng)權(quán)利的行使條件要非常嚴(yán)格和量化。在確定股權(quán)，的激勵資格時，可以從三個方面考慮：人力資本的附加值、歷史貢獻(xiàn)和不可替代程度。在界定行權(quán)條件時，既要考慮公司的績效考核，也要考慮激勵對象的個人績效考核。過于寬泛的績效條件不僅不利于調(diào)動員工的積極性，還容易引起非股權(quán)激勵對象的非議。

　　同時，股權(quán)激勵設(shè)計方案應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，充分考慮未來的各種風(fēng)險。如果行權(quán)時股價跌破行權(quán)價，引起股權(quán)激勵，就會導(dǎo)致激勵變得一文不值，使激勵對象難以行權(quán)。

　　股權(quán)激勵計劃在股權(quán)的實施將對企業(yè)的收入和市值，的成長有很大的幫助，能夠在股權(quán)建立完善的激勵制度的企業(yè)可以實現(xiàn)企業(yè)、股東和員工的共贏。股權(quán)激勵的作用主要體現(xiàn)在以下四個方面：

　　1、激勵作用

　　作為企業(yè)的一種長效激勵機制，激勵功能是其主要目的，正是通過股權(quán)這座橋梁，企業(yè)與員工達(dá)成了共鳴，員工也因此產(chǎn)生了對企業(yè)的主人翁意識，自發(fā)點燃了工作熱情，積極主動地為企業(yè)做貢獻(xiàn)，完成了企業(yè)既定的目標(biāo)，以企業(yè)、股東和個人的利益為己任，最大限度地發(fā)揮自己的潛在價值。

　　2、約束作用

　　一方面，通過股權(quán)，員工的鼓勵，股東和企業(yè)形成了利益共同體，成為了可以代代相傳的緊密關(guān)系。

　　3、改善員工福利

　　對于企業(yè)來說，福利是留住員工的法寶，股權(quán)激勵能留住人才是因為員工福利的提高。在這方面，美國員工持股計劃是一個很好的參照對象。

　　4、 穩(wěn)定員工

　　無論實施哪種股權(quán)激勵工具，都有一定的附加條件，大部分用在員工的服務(wù)期。比如規(guī)定員工幾年內(nèi)不得離職，否則既得利益受損。股權(quán)的鼓勵在很大程度上起到了穩(wěn)定軍隊士氣的作用。

　　股權(quán)激勵設(shè)計方案是投資者們要了解到的，還有就是員工，日后可能也會接觸到股權(quán)激勵設(shè)計方案，我們要知道這樣做的用意。贏家財富網(wǎng)中有很多股票知識和投資的相關(guān)技巧，點擊QQ：100800360添加我們的工作人員進(jìn)行咨詢。