換位思考看主力出貨
摘要: 從不同角度或者說是站在不同立場之上看待問題,問題的結(jié)論不一定是相同的,但可能都是正確的!在看盤研究思考判斷過程中,首先只有在方向上,方法上,思考的思路正確,分析和判斷的結(jié)果才有可能有正確的結(jié)果,這是必
從不同角度或者說是站在不同立場之上看待問題,問題的結(jié)論不一定是相同的,但可能都是正確的!在看盤研究思考判斷過程中,首先只有在方向上,方法上,思考的思路正確,分析和判斷的結(jié)果才有可能有正確的結(jié)果,這是必然的。正如你現(xiàn)在站在廣州,目的地是往北京,但你偏偏往海南的方向走,你再努力再勤奮也到不了北京去。
一、散戶和主力操作思路不一樣
在研究分析上,思維思考一旦在方向了錯誤或者偏差,那么研究分析判斷最后的結(jié)論往往是錯誤的。股票市場中,思考問題不但要方向正確還要學(xué)會換位思考。
例如:某個股票機構(gòu)正在出貨,一般散戶看到這一現(xiàn)象后會認(rèn)為,這股票股價肯定要跌,而且馬上就要跌,甚至是大跌!
這是一般投資者散戶的常規(guī)思維。在分析思考時,散戶只考慮到某些局限于自己看到的現(xiàn)象和自我的認(rèn)識范疇去分析思考問題。機構(gòu)在出貨,不拉升還在大量賣出,價格肯定下跌啊?站在這一角度和認(rèn)識上考慮這個問題,那么這結(jié)論看上去是正確的,這是散戶常規(guī)思維的結(jié)論。這是一種局限于自己看到的表面現(xiàn)象,有限條件和自我膚淺的認(rèn)識范疇去思考問題的結(jié)論。人站在不同的角度不同的立場所看到的現(xiàn)象和所得到的認(rèn)知條件和認(rèn)識范疇是不同的。這就是導(dǎo)致同一個問題不同的人產(chǎn)生不同的看法和不同結(jié)論的根本原因。
散戶和主力操盤手,屬于同一個市場不同立場不同認(rèn)知范疇的主體。如果你是主力操盤手,可能你就不會有上面散戶這樣的想法和結(jié)論。因為你的思考問題的角度會從你的實際情況下出發(fā)。主力大量持有某個股票流通籌碼,出貨時不可能在三兩天之內(nèi)可以完全順利把所有的籌碼全部拋光的短線小莊除外。這是客觀存在的事實。正因為主力不能在三兩天之內(nèi)可以完全順利把所有的籌碼全部拋光,減倉派貨得需要一段時間,是一個過程。所以操盤少不會在一開始出貨時就大幅度打低價格??焖俅虻蛢r格首先會令機構(gòu)的帳面盈利大幅度減少,到出貨結(jié)束時實際盈利也就大幅度減少,這樣對拉升時所付出的成本,運作過程中的總成本都是不合理的。在剛剛出貨的初期機構(gòu)是不愿意做這樣的事情的除非遇到突發(fā)壞消息除外。所以一般情況下在機構(gòu)剛剛派貨的初期,盤口能看到明顯的出貨痕跡,但股價也未必就會馬上下跌或者暴跌。實際上也有的機構(gòu)在出貨初期是大幅度打低價格出貨的,上面的思考思路代表大部分機構(gòu)操盤手的操盤思維,具有普偏性。
二、主力的操作思路不是一成不變的
主力在出貨操作過程中,如果外部環(huán)境發(fā)生變化,或者大盤轉(zhuǎn)勢走強等,還機構(gòu)操盤手可以停止出貨行為,改變原來的做空轉(zhuǎn)為做多拉升股價。這不可以嗎?當(dāng)然是可以的,同樣的一件事情,結(jié)果是一致的,但剛才往往經(jīng)歷是不同樣的。這在日常生活中是隨時可見的。
證券市場上,例如:主力拿有某股票的50%流通籌碼,整體成本是10元每股,現(xiàn)在已經(jīng)拉高到20元。前幾天操盤手判斷大市要展開大的調(diào)整于是陸續(xù)開始減倉出貨。在數(shù)天時間里一共賣出了10%的流通籌碼。但現(xiàn)在操盤手發(fā)覺大盤未來不但不會出現(xiàn)他之前所判斷的要調(diào)整,剛剛相反,大盤后面還會大漲。是繼續(xù)出貨還是如何?操盤手自然要有他的思考和判斷。本來是計劃和正在實施派貨的,因為外界環(huán)境發(fā)生變化,操盤手必然在操作方向和計劃上作調(diào)整。可能是執(zhí)行繼續(xù)出貨的線路。但主力操盤手會不會改變原來出貨的計劃變?yōu)樽龆嗬??大盤出現(xiàn)強勁上漲,外界環(huán)境發(fā)生變化可能會導(dǎo)致操盤手考慮改變出貨計劃順勢再往上拉到30元再出貨。實際在市場中經(jīng)??梢钥吹竭@樣的實例。順勢拉高再派這不是盈利更多,操盤手一旦改變思路,股價又開始大幅拉升了。這也就是說,因為外界環(huán)境發(fā)生的種種變化,股價的升跌和方向也同樣會發(fā)生改變,主力出貨期間股價同樣還可以上升或者創(chuàng)新高。
主力這樣操作虧了嗎?表面上當(dāng)股價拉到30元時,已經(jīng)出掉的10%籌碼是可惜了,但別忘記主力手里還大量持有該股的40%流通籌碼,實際上停止出貨繼續(xù)做多主力的盈利是更多了。
記住,主力操盤手也是人,分析判斷同樣也會出現(xiàn)判斷失誤或者錯誤。當(dāng)然也會及時改變原來的操作策略。實盤中,有些個股明明看到是機構(gòu)在出貨,但后面偏偏又連續(xù)上升或者創(chuàng)新高。是散戶當(dāng)時的判斷錯了嗎?其實不一定是,當(dāng)時判斷主力在減倉出貨是正確的。但因為環(huán)境變了,大盤走強了等原因。主力改變了原來的出貨策略選擇繼續(xù)拉升,后面的看不清楚,想不明白,判斷不正確是因為你的思路沒有及時改變或者說跟不上罷了。
實踐研究分析,人是活的,市場是時刻變化的,研究分析的判斷一定要學(xué)會換位思考,學(xué)會從主力立場思考問題,懂得環(huán)境轉(zhuǎn)折思考!
以上僅僅是對換位思考和環(huán)境轉(zhuǎn)折思考從其中一個角度思考分析,更多的角度研究分析,原理上是同樣的。
出貨,操盤手,思考






