消息，北陸藥業(yè)(300016)04月16日在投資者關(guān)系平臺上答復(fù)投資者關(guān)心的問題。

　　投資者：公司管理層一直在公開場合說看好公司未來發(fā)展，那與其化2億收購天原藥業(yè)這個未來不確定性很大的企業(yè)，倒不如趁價格低估回購自己的股份，兩種方案優(yōu)劣一目了然，公司是否可以考慮一下

　　北陸藥業(yè)董秘：感謝您的關(guān)注及建議。

　　投資者：公司之前幾次并購都不是很成功，在熊市中消耗現(xiàn)金流是很致命的，一旦收購的企業(yè)不能帶來現(xiàn)金回報，是很被動的，關(guān)于天原藥業(yè)，市場負(fù)面消息多于正面消息，請公司認(rèn)真審核天原藥業(yè)23年的業(yè)績狀況，如果標(biāo)的不夠優(yōu)秀，請公司重新選擇更優(yōu)秀的，另外抓緊出臺政策完成債轉(zhuǎn)股是非常緊要的任務(wù)，否則造成現(xiàn)金流枯竭會嚴(yán)重影響公司后序發(fā)展

　　北陸藥業(yè)董秘：感謝您的關(guān)注及建議。

　　投資者：2024年4月14日，公眾號《卓越企業(yè)研究室》發(fā)表文章《北陸藥業(yè)2024年4月12日投資日記》說，北陸藥業(yè)上市至2022年，“己發(fā)布14份年報，連年現(xiàn)金分紅，累計現(xiàn)金分紅總額達(dá)3.44億元，占融資總額5.49億元（未含可轉(zhuǎn)債5億元）比例達(dá)62.66%，占?xì)w屬母公司凈利潤總額13.07億元比例達(dá)26.32%?！闭垎?，上述數(shù)據(jù)符合實際情況嗎？謝謝答復(fù)1

　　北陸藥業(yè)董秘：感謝您的關(guān)注。公司自2009年上市以來，公司已連續(xù)十四年向投資者派發(fā)了現(xiàn)金紅利，詳細(xì)數(shù)據(jù)請參見公司歷年年度報告及權(quán)益分派實施公告。

　　投資者：截止三季報，公司債率34.3%，請問5億元可轉(zhuǎn)債是否包含在負(fù)債中

　　北陸藥業(yè)董秘：感謝您的關(guān)注。5億元可轉(zhuǎn)債包含在負(fù)債中。

　　投資者：公司2022年展開的“開源節(jié)流 降本增效”、“提質(zhì)增效 流程再造”等活動，都有哪些具體的措施，比如對生產(chǎn)線進(jìn)行改造或者對生產(chǎn)設(shè)備調(diào)整之類的

　　北陸藥業(yè)董秘：感謝您的關(guān)注。公司2022年度成立多個專項工作小組，全面梳理公司管理現(xiàn)狀，出臺和完善了包括研發(fā)立項管理、工程項目管理、供應(yīng)鏈管理等一系列的制度和操作流程，并對公司組織架構(gòu)做了一系列調(diào)整。其中，供應(yīng)鏈改革是此次精細(xì)化管理的重中之重，公司成立專題小組，集合多個部門，通過制度流程重塑，規(guī)范了數(shù)據(jù)流，加強(qiáng)了生產(chǎn)、采購、倉儲、物流以及銷售和商務(wù)等部門之間的協(xié)同。各部門圍繞供應(yīng)鏈關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成，明確管理要求，細(xì)化量化指標(biāo)，改進(jìn)工作方式，提高業(yè)務(wù)效率，有效控制成本。QC 通過重新分組，最大程度保證物料及產(chǎn)品的檢驗周期；持續(xù)推進(jìn)JIT（just in time）采購模式，精準(zhǔn)到貨，加速庫存周轉(zhuǎn)，全年的到貨準(zhǔn)時率達(dá)95%；加強(qiáng)供應(yīng)商的管理，建立供應(yīng)商資源庫，全年度組織供應(yīng)商培訓(xùn)14次。

　　投資者：請問2020至今公司每年投入的研發(fā)資金是多少？占凈利潤的比例分別是多少？

　　北陸藥業(yè)董秘：感謝您的關(guān)注。公司2020年度、2021年度、2022年度研發(fā)投入分別為6,002.33萬元、5,159.32萬元、9,976.47萬元，詳細(xì)情況請參見公司歷年年報。

　　投資者：公司人才戰(zhàn)略方面有什么措施嗎

　　北陸藥業(yè)董秘：感謝您的關(guān)注。公司將人才培養(yǎng)、人才選拔作為重點工作，打造學(xué)習(xí)型組織、提升中高層管理能力，構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)作為強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長期戰(zhàn)略任務(wù)來抓。公司采取內(nèi)部培訓(xùn)與外出參訪學(xué)習(xí)、集中受訓(xùn)與線上自主學(xué)習(xí)相結(jié)合等多種形式，通過開展任職資格培訓(xùn)等項目，全面提升人員素質(zhì)，加強(qiáng)人才儲備提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)和個人的共同進(jìn)步。