消息，華菱鋼鐵(000932)06月26日在投資者關(guān)系平臺(tái)上答復(fù)投資者關(guān)心的問題。

　　投資者：近期公司股價(jià)大跌，累計(jì)跌幅遙遙領(lǐng)先同行，請(qǐng)問二季度業(yè)績生產(chǎn)經(jīng)營狀況如何，中信特鋼和寶鋼在投資者互動(dòng)中表示二季度生產(chǎn)滿負(fù)荷，華菱訂單情況如何？二季度經(jīng)營狀況環(huán)比和同比如何？

　　華菱鋼鐵董秘：感謝您對(duì)公司的關(guān)注。二季度以來，公司下游需求穩(wěn)定，訂單充足，4月、5月經(jīng)營情況環(huán)比一季度略有改善。分下游行業(yè)來看，造船、新能源汽車、壓力容器、風(fēng)電等下游行業(yè)需求仍保持較好水平，房地產(chǎn)、門業(yè)、基建需求偏弱。

　　投資者：近期公司股價(jià)回調(diào)幅度較大，投資者較為關(guān)注。想了解下，公司是否考慮通過提前發(fā)布業(yè)績公告等方式，傳遞積極信息、對(duì)沖股價(jià)波動(dòng)影響呢？

　　華菱鋼鐵董秘：感謝您對(duì)公司的關(guān)注。二季度以來，公司需求保持穩(wěn)定，訂單充足，4月、5月經(jīng)營情況環(huán)比一季度略有改善。公司將根據(jù)監(jiān)管規(guī)定于8月31日前披露2025年半年度報(bào)告，請(qǐng)您保持關(guān)注。

　　投資者：關(guān)注華菱鋼鐵很長時(shí)間了，一直關(guān)注公司的品種鋼。24年品種鋼的產(chǎn)量減少了42萬噸。差不多是2.5%，這是否說明公司的品種鋼銷售也面臨一定的困難？另外，22年公司品種鋼的占比是60%，23年增加到63.5%，但24年只增加到64.9%，增速明顯下降。這是不是說明以后公司品種鋼的增量會(huì)越來越?。?/p>

　　華菱鋼鐵董秘：感謝您對(duì)公司的關(guān)注。品種鋼是管理口徑下兼具技術(shù)門檻和超額盈利的鋼材產(chǎn)品，其范圍會(huì)根據(jù)下游需求情況動(dòng)態(tài)調(diào)整。近年來品種鋼銷量占比逐年提升，2022-2024年分別為60%、63%和65%。未來，隨著硅鋼項(xiàng)目一期、二期等建成達(dá)產(chǎn)，公司品種鋼銷量和占比仍有提升空間。

　　投資者：各位領(lǐng)導(dǎo)，觀察到公司近年業(yè)績?cè)鲩L較多依賴大規(guī)模新建產(chǎn)線，投入巨大但利潤有時(shí)難維穩(wěn)，對(duì)比中信特鋼在投入相對(duì)小的情況下業(yè)績更穩(wěn)定。想請(qǐng)教，咱們?cè)诋a(chǎn)品品種布局、產(chǎn)線投入策略上，是基于怎樣的行業(yè)判斷與發(fā)展考量？另外，關(guān)于產(chǎn)線巨額投入，從內(nèi)控與治理角度，如何確保資金使用合規(guī)透明，避免潛在風(fēng)險(xiǎn)，以更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)與股東價(jià)值 ？

　　華菱鋼鐵董秘：感謝您對(duì)公司的關(guān)注。公司主要生產(chǎn)基地處在缺煤少礦的內(nèi)陸地區(qū)，相比沿海等鋼企物流運(yùn)輸成本處于劣勢(shì)，故自公司成立以來就始終堅(jiān)持差異化戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)我國工業(yè)用鋼領(lǐng)域需求轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向持續(xù)加大投入力度，推動(dòng)品種結(jié)構(gòu)高端化轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)比幾家頭部鋼鐵上市公司，公司單位規(guī)模的資本性支出強(qiáng)度與各家處于相近水平。

　　投資者：想請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)下行、下游需求不足的情況，公司巨額新建產(chǎn)線，一是如何通過制度、監(jiān)督等舉措，從內(nèi)控層面防止腐敗風(fēng)險(xiǎn)？二是新建產(chǎn)線若遇需求波動(dòng)，業(yè)績易受沖擊，現(xiàn)有產(chǎn)線改造升級(jí)來推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，技術(shù)上是否具備可行性，能否考慮適度放緩新建節(jié)奏 ，聚焦存量優(yōu)化求穩(wěn)增效？

　　華菱鋼鐵董秘：感謝您對(duì)公司的關(guān)注。公司建立了健全的內(nèi)部控制制度，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理以及提升人員素質(zhì)與職業(yè)道德，確保資金使用合規(guī)透明。近年來，公司緊跟中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向，投資布局了特厚板調(diào)質(zhì)線、汽車板二期、工程機(jī)械用高強(qiáng)鋼等重點(diǎn)項(xiàng)目，并構(gòu)建了涵蓋投資計(jì)劃、可行性研究、項(xiàng)目審批及動(dòng)態(tài)評(píng)估的全流程機(jī)制，確保投資項(xiàng)目科學(xué)決策與穩(wěn)健推進(jìn)。

　　投資者：想請(qǐng)教公司決策層，選擇控股股東旗下軟件公司開展人工智能建設(shè)，是基于怎樣的技術(shù)適配性、協(xié)同優(yōu)勢(shì)考量？若市場(chǎng)上有專業(yè)軟件公司可選，咱們?cè)跊Q策時(shí)，如何平衡關(guān)聯(lián)合作與市場(chǎng)公允性，避免 “大股東外包” 帶來的潛在爭(zhēng)議？從獨(dú)立運(yùn)營、減少關(guān)聯(lián)交易角度，是否有更優(yōu)方案，讓公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型既高效又能規(guī)避利益輸送疑慮，真正聚焦為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值而非 “輸血” 大股東 ？

　　華菱鋼鐵董秘：感謝您對(duì)公司的關(guān)注。公司在推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中以獨(dú)立投資運(yùn)營為主，2024年采購華菱云創(chuàng)關(guān)聯(lián)服務(wù)金額不到2億元，不存在“大股東外包”或“輸血大股東”的情況。公司綜合考慮技術(shù)適配性、協(xié)同優(yōu)勢(shì)、成本效益等多方面因素，并嚴(yán)格履行招投標(biāo)等規(guī)范程序，審慎選擇信息化建設(shè)合作方。國內(nèi)知名通訊設(shè)備制造商、湖南移動(dòng)以及華菱云創(chuàng)均是公司數(shù)智化的合作單位。

　　投資者：各位公司高層，目前行業(yè)處于下行周期，咱們大力新建產(chǎn)線，投入和潛在風(fēng)險(xiǎn)都不小。相比之下，現(xiàn)有產(chǎn)線改造升級(jí)，能以更低投入爭(zhēng)取合理回報(bào)，還契合節(jié)約、高效的發(fā)展思路。想請(qǐng)教下，咱們是否可以轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)先考慮在現(xiàn)有產(chǎn)線基礎(chǔ)上做優(yōu)化升級(jí)，以更適配當(dāng)下行業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 ？

　　華菱鋼鐵董秘：感謝您對(duì)公司的關(guān)注。除硅鋼、特大口徑無縫鋼管等新品種布局項(xiàng)目之外，公司的資本性開支大多以現(xiàn)有產(chǎn)線改造升級(jí)為主。

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