還記得十年前的“電驢（eMule）”嗎？

　　這個(gè)當(dāng)年僅次于迅雷的第二大視頻下載類網(wǎng)站消失了十年后，12月12日，創(chuàng)始人帶著他的新公司——心動(dòng)公司登陸香港市場(chǎng)，成為中手游之后，第二家內(nèi)地游戲公司在港股敲鐘。

　　21歲大學(xué)肄業(yè)

　　夢(mèng)想成為比爾蓋茨

　　上面的敲鐘圖中，左邊的那位“光頭”中年人就是心動(dòng)公司的創(chuàng)始人——黃一孟。多年前，他還是一位頭發(fā)茂盛的青年，創(chuàng)辦了享譽(yù)全國(guó)的VeryCD，即漢化版的eMule。

（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

　　VeryCD在當(dāng)時(shí)有多火？

　　據(jù)此前媒體報(bào)道，2002年，大二退學(xué)、以比爾·蓋茨為偶像的黃一孟因?yàn)橐粋€(gè)偶然的機(jī)會(huì)，接觸了P2P開源軟件eMule。他把eMule漢化改寫，誕生了 VeryCD網(wǎng)站。

　　到2003年底，VeryCD的日訪問量一下子沖到100萬，擠爆了中國(guó)頻道的虛擬主機(jī)。

　　2008年左右，VeryCD注冊(cè)用戶近1億，每天有4000萬流量，成為僅次于迅雷的第二大視頻下載類網(wǎng)站，網(wǎng)站流量更是擠進(jìn)了世界網(wǎng)站排名的前100位。

　　這是黃一孟第一次創(chuàng)業(yè)，那年，他才21歲。

　　“分享”夢(mèng)碎

　　游戲把他帶到了敲鐘舞臺(tái)

　　當(dāng)年，VeryCD的slogan是“分享，互聯(lián)網(wǎng)”。

　　試圖通過分享電影、音樂、游戲等資源組建一個(gè)資源分享社區(qū)的黃一孟，在2010年遭遇到了致命的一擊——由于拿不到網(wǎng)絡(luò)視聽牌照，VeryCD被迫停止音樂和影視資源下載服務(wù)，刪除盜版視頻，影視內(nèi)容跳轉(zhuǎn)向在線觀看的電驢大全頁(yè)面，流量瞬間掉了一半。

　　當(dāng)時(shí)，黃一孟在微博上說，“7年的心血和積累，說關(guān)就要關(guān)，說停就要停。沒有人能甘心，但也早料到這一刻會(huì)突然到來?，F(xiàn)在所能做的，唯有面對(duì)現(xiàn)實(shí)，準(zhǔn)備好勇氣，即使全部推倒從頭再來，心動(dòng)網(wǎng)絡(luò)也絕不放棄?！?/p>

　　版權(quán)問題一直是VeryCD的心結(jié)，所以在VeryCD被關(guān)之前，黃一孟已經(jīng)在籌劃進(jìn)軍游戲領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)推出第一款游戲叫《天地英雄》。

　　不過，真正讓心動(dòng)游戲名聲大躁的是《神仙道》，做電驢積累的經(jīng)驗(yàn)，加上VeryCD還存在的流量，讓心動(dòng)游戲靠《神仙道》實(shí)現(xiàn)了巨額的變現(xiàn)，黃一孟也借著《神仙道》實(shí)現(xiàn)了行業(yè)的轉(zhuǎn)型。

　　經(jīng)過兩年的時(shí)間，加上后來開發(fā)的《盛世三國(guó)》，黃一孟旗下三款游戲在2011年12月當(dāng)月營(yíng)業(yè)額達(dá)到1.5億元。

　　不管從開戶數(shù)還是收入規(guī)模等指標(biāo)來衡量，三款游戲均做到了行業(yè)第一的水準(zhǔn)。此時(shí)的黃一孟還未滿30歲。

　　十年轉(zhuǎn)型

　　營(yíng)收19億，利潤(rùn)率高達(dá)20%

　　十年后的今天，黃一孟帶著他的游戲公司到香港敲鐘。

　　截止收盤，心動(dòng)首日掛牌收市報(bào)11.86港元，較上市價(jià)11.1港元漲6.85%，總市值50億港元。

　　雖然被稱為五大中國(guó)游戲運(yùn)營(yíng)商之一，心動(dòng)游戲的規(guī)模與A股頭部游戲公司還有一些距離。2018年，世紀(jì)華通、完美世界、【三七互娛(002555)、股吧】營(yíng)收分別達(dá)到80.7億、80.4億和76.3億，多益網(wǎng)絡(luò)接近24億。

　　根據(jù)招股說明書顯示，心動(dòng)游戲在2018年的營(yíng)收為18.87億。

　　值得注意的是，心動(dòng)游戲的利潤(rùn)率最近三年逐年增高，從2016年的5.6%，2017年的9.9%，到2018年狂飆至20.4%。

　　2017年利潤(rùn)率提高主要由于銷售、營(yíng)銷和研發(fā)開支減少，其他收入增加；2018年也同樣得益于其他收益的增加以及金融資產(chǎn)減值虧損凈額的降低。

　　同時(shí)，心動(dòng)游戲近三年的負(fù)債總額也逐年下降，分別為1.5億、3.2億和3.2億，負(fù)債率分別為23%、24%和19%。

　　在國(guó)內(nèi)賺得盆滿缽滿的心動(dòng)游戲，早已經(jīng)不滿足于國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)。從2017年開始，心動(dòng)游戲的海外市場(chǎng)崛起，此前海外市場(chǎng)收入在2016年只有1.6億元，占比2.1%；2017年則增長(zhǎng)至1/3比重；2018年實(shí)現(xiàn)翻轉(zhuǎn)，營(yíng)收9.8億占比61.5%，成為心動(dòng)游戲的營(yíng)收擔(dān)當(dāng)。

　　此外，在心動(dòng)游戲2020年前計(jì)劃推出的14款游戲中，有10款為授權(quán)性質(zhì)，面向日韓、東南亞、中國(guó)等市場(chǎng)。其余4款為自研性質(zhì)，主要面向中國(guó)市場(chǎng)。

　　黃一孟表示，此次心動(dòng)游戲借道香港資本市場(chǎng)，就是希望能加大游戲研發(fā)及海外營(yíng)銷力度，進(jìn)一步向頭部游戲企業(yè)靠近。